De belangrijkste reden om niet te Resistance

Resistance Vrees.
Als ik vraag groepen om me te vertellen wat eerst komt om hun geest wanneer zij denken over verandering, weerstand is altijd op die lijst. En hun gedachten erover aren &'; t positieve – in feite, ik gebruikte het woord “ angst &"; in de titel doelbewust. . Weerstand wordt meestal gezien als een negatieve gebeurtenis en als iets te vermijden, ontkennen of bagatelliseren zoveel mogelijk
De waarheid is dat de weerstand isn &'; t moet worden gevreesd en isn &'; t “ bad &"; ding helemaal. (? Is het echt gezond voor iedereen het eens 100% met elke verandering die je voor te stellen) weerstand helpt ons om ervoor te zorgen dat alle perspectieven zijn gezien, en bewijst dat mensen zorg (weerstand kost moeite en wouldn &'; t je liever weerstand dan apathie hebben ?)
Weerstand is echt, natuurlijke en niet echt zo slecht.
Dit zijn redenen genoeg om weerstand te vrezen, maar hier wil ik een nog grotere reden delen, dan de machtige die ik heb al gemarkeerd.
Weerstand is “ bewijs &"; dat u denkt over de toekomst in grote en gedurfde manier.
Hier zijn drie facetten van dit feit overwegen waard en herlezen wanneer u ondervindt weerstand. . .
Alle grote ideeën worden verzet. U don &'; t heeft een groot deel van een geschiedenis buff te zijn om te weten dat dit waar is. Elke grote uitvinding had naysayers. Elke grote vooruitgang had ongelovigen. En die uitvindingen, ontwikkelingen en ideeën hadden al een kampioen, een leider, een schepper die iets zagen, deelden iets en zette door de weerstand tegen iets van grote waarde te creëren. Bijna per definitie, bestaat er geen nieuw idee, zonder weerstand. Dus als je geconfronteerd met weerstand, gefeliciteerd! U bent uitdagende mensen &'; s comfortzones op manieren die ze hadn &'; t nog overwogen. Je misschien wel op weg naar iets BIG!
Alle grote ideeën zijn inherent riskant. Hoewel er weinig garanties in het leven, bij het voorstellen, suggereren of het bevorderen van een nieuwe innovatie of idee, is er zeker risico. Immers, zou het niet werken. Als we wisten dat het zou werken, zou het waarschijnlijk al geprobeerd (en slaagde erin). Terwijl mensen hebben verschillende niveaus van de risicotolerantie, iedereen heeft zorgen over de risico's. “ Wat als dit gebeurt, wat als dat gebeurt, hoe weet je dat het zal werken &"?; Dit zijn weerstand vragen geboren risicoaversie. Dus uw innovatie of idee heeft risico's (en de mensen zijn blij om ze uit te leggen)? Geweldig! Je zou op weg naar iets BIG!
Niet iedereen zal (in eerste instantie) te zien wat je ziet. Je perspectief kunt u zien wat anderen don &'; t zien. Het is jouw taak om hen te helpen zien – om uw visie en richting te communiceren, om anderen te helpen de voordelen en mogelijkheden die je ziet. Totdat ze het zien, zullen ze bezorgd en bezorgd en daarom resistent zijn. Het doesn &'; t dat je fout bent en ze hebben gelijk. Het is een boodschap aan u om hen te helpen te zien wat je ziet. Als mensen van &' kunnen; t zien wat je ziet uw visie kan (nog) te groot voor hen. Het is een aanwijzing voor u om hun visie uit te breiden en hen helpen om te zien wat je ziet. Je zou op de weg om iets BIG
Dus waar komt die ons verlaten als leiders
&bull!?; Als u ondervindt weerstand, worden aangemoedigd, niet ontmoedigd – hopelijk de feiten boven hulp zie je dat
• Je hebt een verantwoordelijkheid om de weerstand te horen en te begrijpen (immers, kan er waarheid en waarde in de perspectieven die je hoort in de weerstand). Dit zal u helpen uw visie en uw plan te verbeteren en de kans op en de snelheid die je Garner de steun van die weerstanden
• Open en luisteren doesn &';.. T betekenen dient u in te geven Als je echt op de weg naar iets BIG, moet je volharden met de weerstand in plaats van toe te geven aan deze
Als leider, moet u uw oog hebben op de de toekomst. En u haven &'; t is geplaatst in een leidende rol om de status quo te handhaven, maar om een ​​groter, beter, voordeliger toekomst. Dus vergeet niet dat de weerstand van nature voorkomende wanneer een verandering wordt voorgesteld. En als je don &'; t ooit enige weerstand ervaart, u aren &'; t doen het werk dat is toevertrouwd aan u Heb Tenslotte herinneren dat weerstand “. Proof &"; dat u denkt over de toekomst in grote en gedurfde manier – en dat is een deel van je werk
.

leiderschap

  1. Hoe maak je een team samen te houden?
  2. Gebrek aan geloof Voorkomt Uw Maximale Persoonlijke Effectiviteit
  3. Gandhi's Legacy van Non-Violence
  4. Zes Aanvang Uitdagingen Voor Leiders Jong en Oud
  5. Leiders Kom in actie!
  6. Het Optimisme Bias: Is het Slecht voor U
  7. Het ontwikkelen van een team of organisatie Visie
  8. GEBOUW goede besluitvorming Vaardigheden
  9. Wat het goede voorbeeld werkelijk betekent
  10. Oprecht en Caring Leiderschap
  11. Tien vragen aan na het instellen van uw doelen
  12. Hoe om meer vertrouwen in de voorkant van de Grote groepen
  13. Totaal Tom
  14. De grootste fout Sales Managers Zorg
  15. Hoe ethisch leiderschap kunnen aantrekken van rijkdom en geluk
  16. Het beheren van uw manier van denken: de sleutel tot effectieve time management
  17. Het denken over Leiderschap Style
  18. Bent u een dienaar leider of een leidinggevende Warrior?
  19. Subliminal Succes - trainen van de geest Voor Charismatisch Leiderschap
  20. Collaborative Leadership: Obama Tech Team Lessen in Aanpassingsvermogen