10 Leadership Skills dat Engage

Als een executive coach, I &'; ve gezien allerlei leiderschapsstijlen. Effectief leiderschap is essentieel voor elke organisatie —. Groot of klein, jong of oud

We weten uit Harvard &'; s onderzoek op de Service-Profit-Chain en onze Scores in de raad systeem (tm), dat de tevredenheid van de medewerkers brengt de inkomsten - als uw werknemers gelukkig zijn, uw klanten tevreden zijn, en dat betekent meer inkomsten voor uw bedrijf. Maar de boodschap is vaak verloren wanneer de tijd en de middelen beperkt zijn, veel leiders vallen onder de druk om rond te komen.

Een van de grote modellen op leiderschap is Robert K. Greenleaf &'; s idee van de dienend leider. Nu in zijn vierde decennium heeft de dienende leider Model een revolutie in werkplekken over de hele wereld gemaakt. Tijdens het tijdperk van de industriële revolutie, managers de neiging te denken van hun werknemers als louter gereedschap of radertjes in de grotere organisatorische machine.

Het probleem is dat niemand heeft het gevoel als een radertje in een machine. Dus, Greenleaf voorgesteld dat de leiders moeten zich richten op het opbouwen van teamwork, de gemeenschap en persoonlijke groei, in plaats van te vertrouwen op de oude, hiërarchische idee van leiderschap.

Wat is Dienend Leiderschap
A “? dienend leider &"; beschrijft een leider die eerst een dienaar van anderen en waarvan de primaire motivatie is geworteld in het stimuleren van de mensen om hen heen om voortdurend te verbeteren op een autonome manier

Zoals Greenleaf schrijft in “. The Servant als Leader &" ;: “ De beste test [van een dienende leider] is: Doe die diende te groeien als persoon; doen ze, terwijl ze gediend, gezonder, wijzer, vrijer, autonomer, meer kans zich te dienaren geworden &";?

De kenmerken van een dienend leider uiteindelijk iets wat we allemaal moeten streven naar --whether je &';. re op zoek naar uw leiderschap vaardigheden te verbeteren of wilt u een meer productieve en betere persoon te zijn

Dus, wat zijn de kenmerken van het Servant-Leader
?
Deze vaardigheden zijn essentieel om als een dienend leider. . Inzicht en implementeren van deze kenmerken en zal niet alleen het verbeteren van je leidinggevende kwaliteiten, maar ze zullen ook het verbeteren van uw persoonlijke relaties

1. Luisteren
: Servant-leiders actief luisteren en na te denken om te begrijpen van de groep &' ; s behoeften. Luisteren, gekoppeld aan regelmatige reflectie, is van cruciaal belang om duidelijk hun team &'; s behoeften

2. Empathie
. Servant-leiders hebben een sterk inzicht in de gevoelens van de mensen om hen heen. Ze begrijpen dat elke dienst moet erkenning en waardering voor hun prestaties

3. Healing
. Servant-leiders erkennen dat, als een persoon, hebben ze een kans om de wereld en de mensen te verbeteren om hen heen.

4. Awareness
: Overall en zelfbewustzijn helpt leiders zich richten op de behoeften van anderen, waardoor ze de mogelijkheid om een ​​meer holistische leiding nemen perspective.An efficiënte manier om te zorgen dat u zich bewust bent van uw bedrijven behoeften is door middel van 360 graden feedback. 360 graden enquêtes zorgen voor een beter begrip van de organisatorische sterke punten, kansen en knelpunten. Deze behulpzaam, gratis downloadbare rapport toont de krachten van 360 graden feedback, evenals de 5 survey fouten te vermijden.

5. Persuasion
: Oudere vormen van leiderschap leiders de neiging te vertrouwen op dwang in plaats van overtuiging. De dienaar-leider bouwt consensus binnen groepen door middel van effectieve, persuasieve communicatie, geen manipulatie of angst.

6. conceptualisering
: Servant-leiders zijn in staat om een ​​stap terug van dag-tot-dag-activiteiten en neemt een innovatieve, big-picture perspectief organisatorische kwesties. Dit helpt hen richten op de uiteindelijke oorzaak van het probleem, en niet alleen de symptomen.

7. Toekomstverkenning
:. De mogelijkheid om te leren van het verleden is een cruciaal belang voor het voorspellen van toekomstige gevolgen

8. Stewardship
: Stewardship betekent dat dienaar-leiders zorgen niet alleen voor de instelling, maar ook voor de mensen die deel uitmaken van de instelling.

9. Commitment aan de groei van Twitter: Servant-leiders begrijpen dat het verbeteren van een organisatie begint met de ontwikkeling van de mensen die deel uitmaken van die organisatie.

10. Building gemeenschap
: Servant-leiders streven naar een werkomgeving die samenwerking en gedeelde eigenaarschap stimuleert creëren. Geven medewerkers een aandeel in de organisatie &'; s toekomst vergroot hun betrokkenheid, productiviteit en succes.

Waarom moet je Word een dienend leider
Dienend Leiderschap is uiteindelijk een lange termijn, transformationele benadering van het leven en werk.
behulp The Servant Leader Model voor uw organisatie isn &'; t gewoon een manier om uw medewerkers voelen zich beter, maar het maakt je een meer betrokken en bekwaam leider.

En dit leiderschapsmodel doesn &'; t alleen van toepassing op een specifieke vorm van organisatie. De gedragspatronen van dienaar-leiders werken voor alle soorten organisatie, en helpt bij het bevorderen van economische efficiëntie. Servant-leiders zijn goede luisteraars. En als leiders hebben een goed begrip van hun werknemers moet ze krijgen een goede, kwaliteit van het werk van hun werknemers
.