Leiders Stel vragen om betere beslissingen te nemen

Leiders vragen om duidelijkheid te krijgen, om het inzicht te verdiepen, en om betere beslissingen te nemen. In feite, vragen zijn leiders &'; beste tool voor het verkrijgen van diepere waardering en een betere kennis van de problemen en uitdagingen van een organisatie.

Hoe beter je vragen en inzicht in de problemen, hoe beter je beslissingen zullen zijn. Beter bevat gelijk duidelijkheid; meer duidelijkheid gelijk dieper begrip; dieper begrip gelijk aan betere beslissingen; en betere beslissingen gelijk betere resultaten voor uw organisatie.

Een leider is gericht op de communicatie duidelijk en ervoor te zorgen dat hij in beweging is de organisatie in de juiste richting. Uit hoofde van haar functie, een leider ontvangt tal van adviezen, standpunten, adviezen en ideeën, die moeten worden gefilterd, gesynthetiseerd, feit-gecontroleerd en-darm gecontroleerd … voordat ze zich kunnen richten op het maken van een goede beslissing.

De meeste beslissingen worden genomen zonder dat alle nodige gegevens beschikbaar. De leider moet deze informatie kloof te dichten door het stellen van goede vragen. De vragen verduidelijking van de beslissing die moet worden gemaakt en vergroot het begrip van de bijbehorende feiten, veronderstellingen en andere informatie die nodig is om een ​​weloverwogen beslissing te nemen - in het bijzonder in situaties waarin gegevens ontbreken.

Leiders vragen wanneer ze willen:

• Begrijpen het probleem of kwestie
• Bepaal de breedte en diepte van een probleem of kwestie
• Verminder een probleem tot een beheersbare omvang
• Het ontwikkelen van een oplossing voor een probleem
• Vestigen bekwaamheid of kennisniveau
• Begrijp de achtergrond of geschiedenis van een probleem
• Begrijp verschillende kanten van een probleem of kwestie
• Onderwijzen, coach en mentor volgelingen
• Controleer de nauwkeurigheid of cross-check informatie

Bijvoorbeeld, een manier om vragen te gebruiken om betere beslissingen te nemen is voor de leider om een ​​probleem te onderzoeken vanuit elke denkbare hoek totdat, door te vragen gedetailleerde vragen, krijgt hij een diepgaande begrip van de omvang, complexiteit, risico en algehele effect van het probleem zijn organisatie.

De bedoeling van deze inspanning is te vragen om een ​​probleem grondig ontleden zodanig dat indien de leader moest uitleggen het probleem van een kind, kon hij en het kind zou begrijpen. Als de leider bezit genoeg duidelijkheid en begrip voor een complex probleem communiceren met een kind en het kind krijgt, zal ook zijn volgelingen.

Het eindresultaat is voor de leider te hebben opgedaan verhoogde helderheid en inzicht door een zeer grondig onderzoek van het probleem dat hem positioneert om een ​​goede beslissing ter ondersteuning van zijn organisaties &' te maken te hebben uitgevoerd; doelstellingen
.