Uw verwachtingen: hun macht en hun belofte

Talrijke studies zijn uitgevoerd verkennen en het testen van de kracht en de belofte van de verwachtingen. En it &'; s is bewezen dat veel mensen hun beslissingen en zichzelf te begrijpen in het licht van wat anderen van hen verwachten. Als we weten dat iemand verwacht iets van ons --- onze houding, hoe we handelen, wat we willen en don &'; t willen --- we zullen proberen aan die verwachtingen te voldoen. It &'; s gedachte dat we dit doen om te proberen om respect, positie, likeability krijgen, behoren

Beknopt beschrijven van de kracht van de verwachtingen: wat wordt verwacht gebeurt

De studies hebben dat vastgesteld.. mensen hebben de neiging om te voldoen aan wat en' s van hen verwacht wordt of negatief of positief en doen dat meestal onbewust

Om dit bericht een werkdocument voor u te maken, breng naar een tijd letten wanneer je bewust geprobeerd. waarmaken iemand &'; s verwachtingen of gerealiseerd na het feit dat je &'; gedaan d. Op die manier kun je wat je &'; hier ll gelezen door toe te passen op je eigen ervaring

Here &';. Is een voorbeeld van hoe de kracht van de verwachting gemanifesteerd tussen docenten en studenten

Twee groepen. van studenten, die academisch zeer vergelijkbaar waren, werden toegewezen aan twee docenten. Een docent werd verteld dat de leerlingen in haar groep waren hoog presteerders. Het enige wat ze moesten doen was hen te begeleiden. De andere leraar werd verteld dat haar studenten waren moeilijk en traag en ze was haar best te doen. Het was de bedoeling dat beide groepen opnieuw worden getoetst aan het einde van het jaar. U kunt de resultaten voorstellen: de hoge presteerders scoorden aanzienlijk hoger dan de “ traag &"; kinderen en beide groepen deden dat onbewust. Ze steeg of daalde tot het niveau dat hun leraren wilde van hen. Dit soort resultaat is vele malen herhaald in een verscheidenheid van verschillende scenario's.

Voordat ik verder ga wil ik het onderscheid tussen de verwachtingen en doelstellingen te maken.

Hoewel niet uitsluitend, doelen zijn grotendeels een product van uw bewuste geest. Ze zijn beperkt in hun focus en smalle wat er beschikbaar is voor u te zien. U &'; ve ongetwijfeld gehoord dat u uw doelen zo specifiek mogelijk moet maken. Op die manier zullen ze maximaal actiegericht zijn.

Maar doelen gesteld in de context van uw verwachtingen en verwachtingen bevatten een veel groter gebied van de verbeelding --- dwz ze ook voortkomen uit je onbewuste. Verwachtingen zijn gemaakt in het kader van de fantasie --- eindresultaten die je voor ogen of je hebt een vaste grond te anticiperen; deel concepten --- de bijdrage van uw lineaire geest waarmee u te begrijpen en maken een verhaal om hen heen; en een deel wens --- die kunnen bereiken terug in uw kindertijd waardoor ze dromerige. Verwachtingen zijn gestalt structuren, verenigd gehelen die niet kan worden omschreven als de som van hun delen. Verwachtingen zijn meer inclusieve en nog veel meer expansieve dan doelen.

Dus nu heb ik een aantal vragen voor u. In welke mate heb je nodig verwachtingen op u worden geplaatst van iemand anders? Heb je nagedacht over het? Hoe zit het met de verwachtingen die je van jezelf? In welke mate heb je bedenken, organiseren, en houd je verwachtingen van jezelf in je dagelijkse bewustzijn? Hoe kan uw verwachtingen te leiden wat je doet? Hoe goed ken je te voldoen aan uw eigen verwachtingen?

Net als de twee sets van de studenten hoger, wanneer de verwachtingen worden verondersteld (de leraren geloofden wat ze te horen kregen) ze self-fulfilling. Zij verwacht de gebeurtenissen die werden geïmpliceerd in hun verwachtingen voor te komen en dat deden ze. Zonder het te weten begonnen zij onderwijzen hun verschillende klassen met een voorspelling van de toekomst en dat de toekomst kwam te zijn

Dat &';. En de belofte in de kracht van de verwachtingen. En dat &'; s waarom, zo specifiek uw doelen kunnen zijn, moet je bij te wonen om uw verwachtingen; wat je zegt tegen jezelf als je alleen bent; de gedachten en beelden die zich voordoen in je geest met betrekking tot wat je van jezelf te verwachten; zelfs je dromen die je aanwijzingen om die delen van uw verwachting die voortkomen uit je onbewuste kan geven. Want als je don &';. T, als uw verwachtingen zijn een mengelmoes van gedachten en gevoelens met weinig of geen aandacht van u, ook zij zullen zichzelf vervullende zijn --- maar een resultaat kan u verrassen

Dus wat over het voorbeeld voor je eigen leven? Hoe bewust van jezelf was je? Omdat het &'; s in je bewustzijn van jezelf dat je een beter begrip van wat en ' kunnen krijgen;. Gaande is in je hoofd --- bewuste en onbewuste --- en beter in staat zijn om je leven in de richting van resultaten die u echt wilt uitvoeren

Dat is de kracht en de belofte van de verwachtingen.

Ik zou graag van u horen of u het eens of niet. Dank bij voorbaat
.

veranderingsmanagement

  1. Vijf pijlers van geluk
  2. We eerste- veranderen Happens- wanneer u Lijn jezelf met de juiste dingen
  3. Indian Education System - Wat moet wijzigen
  4. Uw reputatie is niet binnen uw controle:? Dus wat kunt u doen
  5. Wees de beste manager met Top Management Consulting
  6. BCM & DR Programma: Gebruik en Demontage Veronderstellingen
  7. Emoties en de acceptatie te wijzigen
  8. "I" geen deel uitmaakt van Team
  9. *** Lessen uit de Sigmoid Curve
  10. Gered van gered: een belangrijke stap op uw Promotie Track
  11. Zoektocht naar de Heilige Graal: Vind uw Special Power
  12. Behoefte van Product Management in het moderne Business Marketing Campagnes
  13. Waardevolle elementen In Gratis Job Alert Sign-Ups
  14. 7 Karakter Traits van een Buitengewone Ondernemer
  15. Hoe je het beste B-school in India te identificeren
  16. Overtuigingskracht, manipulatie of Gewoon Goed gevoel?
  17. Uw verwachtingen: hun macht en hun belofte
  18. Kennis Applied is Leiderschap
  19. Wie zijn de Career Cheaters en wat u kunt doen
  20. Beneficial verschillende aspecten van de samenleving Connect Programma