CONTROLEREN VS. BEHEER GEDRAG

CONTROLEREN VS. BEHEER GEDRAG
door
Bill Cottringer

“ Een van de grootste bronnen van frustratie komt uit te proberen de uncontrollables controleren; Aan de andere kant, veel voldoening komt van langzaam leren om de controllables beter te beheren &"; . ~ De auteur

Controle: Om gezaghebbende of overheersende invloed op uit te oefenen; directe of command

Beheer. Om te slagen in het vervullen, soms ondanks moeilijkheden of ontbering; om invloed uit te oefenen op voor het beter.

Zowel controllables en uncontrollables zich voordoen in het leven, werk en relaties. Hier zijn de meest voorkomende valkuilen wij allen vallen in op deze drie gebieden en een aantal tips om het vermijden van de valkuilen:

HET LEVEN VALLEN:

• Verwarren oncontroleerbare zaken als controleerbaar degenen. Dit alleen afval tijd en zorgt voor onnodige frustratie. Het kennen van elkaar, is een belangrijke onderscheiding vroeg dat bevrijdt veel productieve energie voor meer succes en geluk, zonder onnodige stress te
• Waardoor dingen te gevaarlijk glijden uit balans in de belangrijke gebieden van het werk, spelen, rusten en relaties. Wij doen dit door te focussen te veel tijd en inspanning van één gebied ten koste van de anderen, en dan eindigen met zeer weinig plezier en voldoening in elk van deze belangrijke gebieden en dan afvragen wat er mis is
• Vastzitten in een diep, donker gat en wensen voor een magische lift rit uit, zonder te zien hoe wij gewoon graven dieper. Zonder te zien wat er werkelijk aan de hand, het gat wordt steeds dieper en donkerder zonder zelfs een stepstool in zicht om wat licht te zien

HET LEVEN TIPS:.

• Leren al vroeg dat je meestal krijgt wat je verwacht, dus wees heel voorzichtig over wat je zou verwachten, vooral wanneer u don &'; t leuk vinden, althans voor de volgende keer. Krijgen ergens in het leven moeten beheren ten minste één procent van optimisme in de verwachtingen dan realisme, met elkaar dacht vooruit
• Concurreren tegen jezelf in het verbeteren van jezelf en het beheren van uw talenten tegen de gemeenschappelijke verleidelijk verlangen om iets voor niets te krijgen. Concurreren tegen anderen is een natuurlijke drive in het leven, maar het beheer van de richting van win-win-samenwerking helpt zowel u en anderen meer slagen dan kan iedereen alleen
• Rondhangen met mensen die net iets beter dan u en vermijd negatieve, klagen en ongelukkige mensen ten koste van alles, omdat ze zijn gewoon te aftappen. Hun enige doel is om te laten zien hoe het niet moet worden

WERK VALLEN.

• Niet eerlijk over wat je echt weet en don &'; t weet en dan niet nemen van de tijd of het maken van de inspanning om wat je don &' leren; t weet en moeten, om te slagen. Deze vertraging alleen bij aan het missen van carrièremogelijkheden die komen en gaan onopgemerkt
• Niet het zien van het belang van de ontwikkeling van uw emotionele intelligentie, samen met uw andere belangrijke werk vaardigheden. Helaas een sterk ego helpt je slagen in het begin, maar later wordt het wat je tegenhoudt bij de ontwikkeling van de emotionele intelligentie die nodig is om uw ketenen af ​​te werpen en klim hoger
• Niet zijnde een goede teamspeler. Net zoals sport, het beste werk overwinningen behoren tot een teamprestatie. En nogmaals, kan ego individuele inspanningen en talenten boven het team, die alleen vermindert de totale uitkomst brengen.

WERK TIPS:

• Wees volledig aanwezig in je werk en geef het je volle aandacht en inspanning. Op die manier krijg je meer voldoening en plezier in alle andere gebieden van het leven, dat u uw werk waarderen en voelen uw bijdrage aan het team
• Maak waarde aan uw werkgever de mogelijkheid om iets waardevols dat anderen ' kunnen en doen; t. We hebben allemaal een unieke en bijzondere talenten die samen kunnen weven en complimenteren het team &'; s inspanningen en zorgen voor betere resultaten
• Als “ sympathieke &"; (positief, eerlijk, echt, aangenaam, humoristisch, het accepteren, etc.) als je kunt op het werk, vooral als je don &'; t voelt alsof het. Likeability is goed kanaal voor de productiviteit en het krijgen van dingen gedaan, als ze lijken niet te krijgen gedaan

RELATIE VALLEN.

• Proberen om een ​​ander &' te controleren; s gedrag dat je negatieve reacties veroorzaakt of proberen om je negatieve reacties op de ander &' te controleren; s gedrag kunt u van &'; t controle. De zinloosheid van dit bijna humoristische als het weren &'; t voor de vernielzucht van de relatie brengt over wanneer onvermijdelijk gegoten in verachting
• Het accepteren van minder dan wat je denkt dat je wilt in een relatie en dan denken dat je kunt de andere persoon in wie je denkt dat je wilt hem of haar te veranderen. We meestal ergens in te verdwalen tussen, vergeten onze oorspronkelijke bedoelingen en dan afvragen waarom we nog steeds in de relatie
• Niet begrijpen van het verschil tussen uw oppervlakkige “ wil &"; en dieper “ behoeften &"; van de andere persoon en dan eindigen met geen of althans niet waarderen wat je hebt met de andere persoon in de relatie

RELATIE TIPS:.

• Focus minder op de verschillen en meer gelijkenissen en werken op steeds compatibel met hoe je benaderen en omgaan met verschillen en incompatibiliteit. Dit is waarschijnlijk de belangrijkste inspanning die je kan leveren aan een gelukkig en succesvolle relatie zelfs wanneer de verschillen acuut pijnlijke
• Opstaan ​​om een ​​van de moeilijkste uitdagingen in het leven door te leren hoe te bieden aan de andere persoon onvoorwaardelijk lief. Dit is de ultieme test van het opgeven van de illusoire controle je ego heeft meer dan oncontroleerbare dingen als liefde. Deze transformationele verandering verbetert alles
• Varieer uw benadering van de andere persoon totdat u de gewenste resultaten te krijgen. Verkeerde aanpak altijd verkeerde resultaten. Dit is het een verandering die krijgt altijd de juiste resultaten.

Probeer deze gemeenschappelijke valkuilen in het leven, werk en relaties te voorkomen door toepassing van de alternatieve tips en het verhogen van uw succes en geluk in al deze gebieden.
.

veranderingsmanagement

  1. Het krijgen van een Raise in een geen verhoging Milieu
  2. Wat is er mis met de strategische planning?
  3. Job Stress: Een Onnodige Evil
  4. De uitdagingen van Data Management
  5. Beheren verwachtingen, van u en anderen, omdat ze maken Reality
  6. Naderen Verandering in Recovery
  7. Project Management Recruitment Made Easy
  8. 12 dingen die je kunt doen om de verandering in je leven Beheer
  9. Ik ben zo geen Vroege vogel
  10. Veranderen Cycle Inner Process
  11. BESLUITVORMING - hoe comfortabel bent u met CHANGE
  12. Relatiegeschenken - goedkope manier om naamsbekendheid te vergroten
  13. Wat uw kantoor zegt over jou als Project Manager
  14. Hoe je positieve veranderingen in je leven
  15. Bij de Rand van bedrijf: Vallen of Flying
  16. CIS en de impact richting aannemers en onderaannemers
  17. Waarom gebruik Online Business Software voor B2B e-commerce?
  18. Hoe Change Management kunt knippen Stake
  19. Mikt de Bewuste Werkplek van Morgen
  20. Kennis Applied is Leiderschap