*** Conflict en U

Heeft u en de mensen waarmee je werkt aandeel exact dezelfde overtuigingen, perspectieven, prioriteiten en doelen? Waarschijnlijk niet. Hmmm, ik denk dat dat betekent dat je gaat om het conflict te ervaren. Conflict is een aandoening waarbij mensen &'; s betreft lijken onverenigbaar. In feite, omdat u en uw collega's zijn niet de intellectuele en emotionele klonen van elkaar conflict is onvermijdelijk. Conflict is een natuurlijk bijproduct van ons milieu.

Conflict is niet inherent slecht of kwaad (hoewel sommigen van ons hebben geleerd om conflicten als de pest te vermijden). Conflict hoeft niet te leiden tot gevechten. Conflict behandeld en kunnen onze relaties versterken en leiden tot een gezondere werkomgeving

Neem de volgende situatie:.

U wilt het kantoor in tijd voor uw dochters toneelstuk op school vertrekken. Je baas heeft een langdurig voorstel bijgewerkt door morgen. Als je verblijf en werken aan het voorstel vindt u het toneelstuk op school missen. Als u don &';. T werk aan het voorstel van uw bedrijf kan een waardevolle klant en een lucratief contract

verliezen Je bent in conflict. Wat je wilt is om je dochter te zien in haar spel. U niet wilt verblijven in het kantoor en werken aan het voorstel. Natuurlijk u don &'; t wil deze klant ofwel verliezen. Het is niet dat je baas wil dat je naar de school te spelen missen, maar hij moet dat voorstel van 09:00. Op dit moment, de twee van jullie hebben tegenstrijdige prioriteiten.

Wie is de schuld voor dit conflict? De klant die opriep tot de laatste minuut voorstel? Misschien is uw baas is verantwoordelijk voor akkoord te gaan draaien rond het voorstel updates morgenochtend? Is het jouw schuld voor het proberen om een ​​beetje work /life balans te bereiken

U kunt wat tijd op de &' brengen;? Schuld trein &'; maar waar zal die je krijgt? Ga je gang en breng een goede vijftien minuten beschuldigen je baas voor het geven van in te gemakkelijk en akkoord te gaan met deze deadline te halen. Het is zijn schuld omdat hij je eerst moeten vragen. Het is zijn schuld omdat hij denkt te veel over het bedrijfsleven en niet genoeg over mensen. OK, zich beter te voelen? Heeft het conflict gaan nu weg? NO!

Er is geen fout in het conflict. Er is niemand de schuld. Conflict gewoon is. Uw perspectief is dat dit moet wachten, de klant van mening dat uw bedrijf moet maken het voorstel actualiseert een prioriteit en je baas is van mening dat het maken van deze klant tevreden is cruciaal voor het succes van de onderneming. Uw zorgen lijken onverenigbaar zijn.

Wat is dit? Je kon gewoon doen alsof je niet het bericht niet te krijgen en gewoon naar huis gaan. U krijgt om naar het spel en het conflict is opgelost. Of is het? Het conflict niet is opgelost en u waarschijnlijk bezorgd over de situatie in het hele spel, je niet eens merken wanneer je dochter genageld haar scene. Als je terug naar het kantoor van morgen je baas zal wachten voor u in uw kantoor. Het is niet van plan vrij te zijn.

Misschien moet je boos geworden. Je denkt, “ je weet dat dit allemaal omdat dat stomme baas van mij heeft geen kinderen van zijn eigen, als hij kinderen had zou hij dit niet verwacht van mij. Alles wat hij heeft is het werk &"; Misschien heb je besluit dat je genoeg hebt gehad en je gaat om op te staan ​​om hem! Je vertelt je baas dat hij ingestemd met de updates, dat deed je niet en je bent geen slaaf. Je hoeft niet te verblijven in het kantoor late elke nacht en er is niets dat hij kan doen. Eigenlijk je hebt besloten om de oorlog te verklaren aan je baas. Welnu, in de oorlog, na veel pijn en angst, de ene kant en verliest de ene kant wint. Denk je echt dat je bent de winnaar hier?

Is het missen van uw dochters spelen echt de enige oplossing? Kon je naar het spel en de afwerking van de updates thuis later? Kon je naar het spel en de afwerking van de updates vroege morgen? Kunt u de updates te splitsen, maak je wat, je baas of iemand anders maakt een aantal?

Misschien is de twee van u zou kunnen gaan zitten en te brainstormen. Misschien is de behoeften van de klant een aantal belangrijke informatie uit het voorstel voor het eerst wat in de ochtend en de rest kan later volgen. Misschien is dit het juiste moment voor iemand anders op het team te stappen en te helpen met het voorstel.

Je bent in conflict, maar het conflict heeft niet lelijk of strijdlustig te zijn. Als u en uw baas elkaar kunt zitten en werken door middel van dit conflict productief zal het gemakkelijker worden de volgende keer en de tijd daarna etc. Maar hoe kan ik deze vraag je doen? Don &'; t voelt strijd, zullen we dekken dat in de toekomst artikelen in.