*** Alle die mensen Stuff

“ ik ben te druk bezig met het werk te maken over al die mensen die spullen &" ;, zei een van mijn studenten. “ Ik ben bezig het beheer van het project en het bijwerken van de planning en het budget en ervoor zorgen dat mensen don &'; t missen hun deadlines, weet &ndash u; doet het echte werk &" ;, vervolgde hij.

Ik wou dat ik kon zeggen was dit de eerste en de laatste keer dat ik ooit gehoord had zo'n opmerking, maar helaas hoor ik dit commentaar bijna elke keer dat ik werk een groep en bespreken het belang van relaties, soft skills en het krijgen van onze medewerkers te leren kennen.

Ja, als je de leiding over een team, je bent verantwoordelijk voor ervoor te zorgen dat ze op hun doel op schema en binnen het budget. Een groot deel van de tijd wordt besteed in het ontvangen van de status, het geven van richting, het identificeren van risico's, het oplossen van problemen en onderhouden van de planning en het budget.

Nu vraag ik u om tijd te nemen om naar de mensen om je heen te leren kennen. Stap weg van uw werkplek en face-to-face (indien mogelijk) interacties met uw stakeholders. Volgende Ik vraag u om echt na te denken over wat je weet over uw stakeholders. Hoe willen ze u met hen te communiceren? Wat zijn hun sterke en zwakke punten? Wat doen ze echt verwachten te krijgen van uw project? Wat heb je echt nodig hebt van hen? Wie hebben ze relaties met? Denk je dat ze voorstander zijn van uw project of doen ze gewoon willen dat het zou eindigen? Alle bovenstaande
kost tijd en het is een dynamisch proces. Als je om de mensen beter te leren kennen je meer over hen te leren en als je relatie blijft het zal veranderen. Hopelijk wordt sterker en beter.

Al deze informatie helpt u om betere beslissingen te nemen over hoe de mensen waarmee je werkt behandelen en hoe met hen te communiceren op de meest effectieve manier.
So what? Wat goed doet al deze informatie voor u doen wanneer u stapels papier werk op uw bureau? Het werk gaat over de mensen; uw project komt op schema en binnen het budget als gevolg van de mensen die het werk doen. Niet vanwege het papier werk dat je compleet. Het gaat over de relaties. Al die mensen spul is proactief conflictoplossing. Wanneer u aandacht besteden aan de mensen om je heen, geef je jezelf de kennis die je nodig hebt om onnodige conflicten te vermijden. Het soort conflict dat voortkomt uit onbedoeld mensen te beledigen of het conflict dat ontstaat wanneer mensen het gevoel alsof je ze te negeren of de waarde papierwerk dan mensen

U don &';. T moet doen &'; al dit volk spullen &'; je kunt vasthouden aan de wetenschap van projectmanagement en blijf weg van de kunst. Ik zou willen dat je aandacht besteden aan de mensen en de kunst van het projectmanagement. Ik wil dat je omarmen &'; peopleology &'; als onderdeel van uw werk. Ik denk dat u vindt dat het tijd goed besteed
  zijn.;