Wat te doen over Angry Medewerkers

We brengen een groot deel van ons leven op het werk. Geen werk geleverd met een stress-vrij tag. Als we willen werken moeten we de stress, druk en verantwoordelijkheden in verband met het te accepteren. In eenvoudige woorden, je kunt van &'; t heeft uw taart en eet het ook. De stress en de druk waar we voor staan ​​op het werk geeft vaak manier om frustratie en woede.

Geen enkele organisatie kan functioneren zonder mankracht. Medewerkers vormen het hart en de ziel van elke organisatie. Een bedrijf met een dynamisch personeelsbestand kan hoogten nooit eerder geschaald beklimmen. In tegenstelling, kan een onderneming die voortdurend verkeert het slachtoffer van de staking en uitsluiting worden gedwongen af ​​te sluiten. Daarom kan worden gezegd dat “ De werknemer doet de Organisatie &";

Een boze werknemer kan ravage in de organisatie. Boze medewerkers zijn bekend om gewelddadige, schade aan eigendommen van het bedrijf te krijgen, waardevolle gegevens te vernietigen en zelfs belangrijke handelsgeheimen onthullen aan de concurrentie. Ze zijn te vinden op elk niveau van de hiërarchie begin van lijn werknemers naar boven level executives. Daarom is in de huidige tijden bedrijven komen met manieren om te gaan met dit lastige probleem. Managers spelen een cruciale regel bij het oplossen van problemen in verband met onhandelbare werknemers

Omgaan met een boze werknemer:. Wanneer een werknemer uitdrukt woede is het uiterst noodzakelijk om het onmiddellijk aan te pakken. Managers hebben om wat tijd te besteden aan deze oefening. Dit vertoont zorg voor de werknemer en zijn gevoelens. Uitstel kan vaak leiden tot de werknemer uit de hand en het creëren van een crisissituatie.

Sizing de wijze waarop boze medewerkers omgaan met hun collega's kan het management geven waardevol inzicht over hoe de situatie onder controle.

Voor werknemers die altijd kokend onder de oppervlakte, woede beheer klassen kunnen een goed idee om te voorkomen dat ze zichzelf te schaden en het veroorzaken van problemen op het werk. Managers moeten toestaan ​​werknemers om hun grieven te uiten zonder onderbreking van hen. Onderbrekingen veroorzaken strijd en kan uiteindelijk onnodige afleiding van het belangrijkste onderwerp. Actief luisteren door managers brengt aan de werknemer dat het management is betrokken en bereid om objectief te zijn.
Het is noodzakelijk om de juiste procedures voor het aanpakken van werknemer klachten hebben. Er moet een doos of een register van klachten die ontevreden werknemers kunnen gebruiken om het beheer bewust van hun problemen maken.

Bij voorkeur moet het probleem worden aangepakt in prive. Veel medewerkers hebben bedenkingen bij het openen in het bijzijn van hun collega's. Indien de werknemer is woedend en wil head-to-head te gaan in het openbaar gebruik dan tact en diplomatie om te gaan met hem.

Anger Management voor de Boze Werknemer: Managers hebben bewust van de tekenen van boze werknemers in het personeelsbestand te zijn. De vroege symptomen behoren periodieke late komst, ziekteverzuim, traagheid en back-bijten. Zodra deze borden worden erkend, moeten onmiddellijk maatregelen worden genomen. Eerder dan berispen en vernederen van de werknemer, moet het management directe afspraken te investeren in Anger Management programma's kunnen werknemers omgaan met hun stress en woede gerelateerde onderwerpen te maken. De organisatie moet haar cultuur te herzien en tijd voor interactie met de medewerkers door middel van planning van picknicks en partijen kwartaal- of halfjaarcijfers. Vermenging met medewerkers in informele omgevingen creëert goodwill en begrip. Het beheren van woede onder de werknemers is een voorwaarde voor het stimuleren van hun moraal en het verbeteren van de productiviteit
.