Overwinnen Poor Medewerker Relaties

Toegegeven. U kunt van &'; t krijgt altijd samen met iedereen. Er zijn een aantal mensen op deze aarde die gewoon won &'; t toestaan ​​om vrienden te maken met hen. Echter, op een bepaald punt in het leven, bent u waarschijnlijk op een situatie waarin een goede relatie met een collega gespannen geworden voor een of andere reden om te komen.

Wanneer dit gebeurt, kan ik alleen maar aanraden dat je het initiatief nemen om de schade zo snel mogelijk te herstellen. Het resultaat van dit niet te doen zal waarschijnlijk belemmeren uw prestaties op elk niveau? Met interne en externe klanten. Laat me mijn punt toelichten met deze korte, maar waar, verhaal.

Ik begon te werken met een dame bij een klein bedrijf jaren geleden. We werden snel vrienden en onze families zelfs bracht enkele persoonlijke tijd samen. Het was een normale procedure die ik in zou vullen voor deze persoon (die ik &'; ll Debra bellen voor dit voorbeeld) toen ze op vakantie was.

Een jaar, Debra vertrokken voor een vakantie volledig onvoorbereid. Haar papierwerk was niet georganiseerd, de materialen die ze besteld voor projecten volledig verkeerd en de specificaties die ze had gegeven aan de technici waren ook ontbreekt. Op zijn zachtst gezegd, had ze al haar collega's in een hachelijke situatie gelaten.

In de loop van Debra &'; s vakantie, ontdekten we dat ze hadden gebruikt de specificaties * Ik * had gemaakt als onderdeel van een “-test? Ik wist dat? En ze wist ook? Dat er een zeer grote kans dat de cijfers verkeerd waren. Ik heb nooit erachter te komen waarom ze koos riskeren ze te gebruiken, tenzij het te wijten was aan haar haast om weg te gaan voor een vakantie.

Bij Debra &'; s terugkeer werd ze belde meteen in haar supervisor &'; s kantoor en berispt. Kort na deze gebeurtenis, begon ik het ontvangen van telefoontjes van collega's. Ze waren me te informeren dat Debra werd alles in het werk om mij de schuld voor de slechte kwaliteit van haar werk.

Ik ging door een verscheidenheid van emoties van het hebben van mijn gevoelens kwetsen om boos. Ik gewoon kon &'; t geloven dat een vriend zou zoiets doen. Ik besloot dat ik niet zou van &'; t te vermelden Debra dat anderen in het bedrijf mij had ingelicht over haar omgang.

Maar dat was mijn grootste fout. Achteraf gezien, kan ik eerlijk zeggen dat ik meteen zou zijn gegaan naar Debra en vroeg of we haar acties kunnen bespreken.

Vanaf dat moment werd ik steeds intolerant van Debra. Het leek elke kleine fout die ze maakte bracht boos emoties weer in mij. Ik was niet langer “ beschikbaar om te gaan lunchen met haar?. Ik zorgde ervoor dat aan de andere kant op te lopen toen ik haar zag aankomen. Helaas, mijn gedrag naar Debra werd verkeerd gericht ten opzichte van anderen ook.

Ik begon het ontvangen van klachten over de manier waarop sommige klanten werden behandeld door mij. Had ik al projecteren mijn gevoelens voor Debra op anderen? Ik hoop het niet, maar het bleek dat ik had.

Op dat moment realiseerde ik me wat te ver was gegaan. Niet alleen had mijn “ ruzie met Debra veroorzaakt een kloof te vormen tussen de twee van ons, maar het was zweren en gegroeid buiten proportie?.

Alle mensen werken op een emotioneel niveau. Sterker nog, we zijn meer emotioneel dan wij logisch. Maar neem dit advies. Don &'; t toestaan ​​dat een beschadigde of gebroken relatie met een collega te bemoeien met de rest van je leven.

Ik heb dit geleerd van de ervaring Het is echt makkelijker om een ​​slechte relatie met een collega overwinnen voordat het groeit en wordt onhandelbaar dan om trouw te zitten op uw voetstuk en uitloop, “? Maar * ik * had gelijk! ?.