Productieve Joint Veldwerk-A Five Step Proces

Joint veldwerk is waar u en uw vertegenwoordiger make verkoop samen noemt. De vertegenwoordigers profiteren en leren van je kennis en ervaring, maar ze zijn nog steeds niet werken zonder een net, om zo te zeggen.
Het probleem dat de meeste sales managers hebben bij het doen van gezamenlijke veldwerk wordt ze uiteindelijk over te nemen van de oproep volledig . Sommige zelfs vergeten de verkoop persoon zich in de kamer! Dit doet niets om te trainen of ontwikkelen van de vertegenwoordiger. Het werkelijke doel van het doen van gezamenlijke veldwerk vandaag is dus uw vertegenwoordiger won &'; t moet je op de verkoop gesprekken in de toekomst
Meer specifiek, het ontwikkelen van een vaardigheid in een vertegenwoordiger via gezamenlijke veldwerk is een vijf stappen: <. br> 1. Ervaring Identificatie – U moet eerst de vaardigheid die je nodig hebt om te ontwikkelen in uw vertegenwoordiger identificeren. Voorbeelden zijn telefoon prospectie, feitenonderzoek, live demonstraties enz. Pagina 2. Training Stage – Je nodig hebt om de vaardigheid, het doel ervan te leren, en hoe je het goed uit te voeren. Dit kan meerdere trainingen te voltooien vereisen.
3. Sales Rep Observation Stage – Dit is waar de vertegenwoordiger horloges u de vaardigheid te voeren met klanten in het veld. In wezen, bent u hen te laten zien hoe het te doen. Ook dit kan meer dan één sessie nodig hebben om te voltooien.
4. Manager Observation Stage – Zodra ze hebben gezien de vaardigheid uitgevoerd vaak genoeg, it &'; s tijd voor hen om het te proberen voor zichzelf. In dit stadium, de vertegenwoordiger begint aan de vaardigheid te oefenen terwijl je waarneemt. Bijvoorbeeld, kunt u luisteren terwijl ze prospectie oproepen op de telefoon, of de bij hen in gesprek toen zij een voorstel voor een klant. In dit stadium moet feedback door het versterken van het juiste gedrag en het corrigeren van verkeerde gedrag. Na een aantal gezamenlijke oproepen, zal deze feedback kan de vertegenwoordiger om hun vaardigheden aan te scherpen tot ze zelfstandig te worden.
5. Coaching Stage – Zodra u de vertegenwoordiger &' hebben waargenomen; s vermogen om de vaardigheid goed uit te voeren, moet u motiveren en coachen hen om het herhaaldelijk te gebruiken. Ontwikkeling is pas compleet als het juiste gebruik van de vaardigheid is een geïnternaliseerde gewoonte die onbewust wordt uitgevoerd. Ook dit stadium treedt via meerdere gesprekken soms gedurende een langere tijdsperiode. In feite, sommige managers zeggen dat de coaching podium nooit echt eindigt! Heb Vergeet niet, het doel is om de baby vogel te duwen uit het nest, om zo te zeggen. Toch zal hij nooit in staat zijn om zijn eerste solo-vlucht te nemen, als hij alleen is toegestaan ​​op je rug te vliegen. Heb Hogere Richt
Als u graag een aantal ideeën over hoe u uw sales meetings interessanter te maken en productief, inschrijven voor onze gratis webinar Sales Meeting Ideeën op www.b2bsalesconnections.com/webinars.php.

Susan A. Enns, B2B Sales Verbindingen
.

sales management training

  1. Wat gebeurt er als verkopers beginnen hun Day Off als een Pop Tart?
  2. Sales: Een Value Exchange
  3. Waarom moet je Deal Registration Program?
  4. Script of niet naar Script
  5. "Je kunt verkopen altijd meer, als je een sterke concurrerende Awareness"
  6. Verhaal achter deze beroemde Band Logo ontwerpen die elke fan moet weten
  7. Ad Words Phishing Mails
  8. Het instellen van de lat hoger Als een Top Sales Manager
  9. Hoe de omzet Tijdens goed of slecht te verhogen
  10. Zoek uit wat de fundamentele waarheid achter Sales
  11. Hoe schrijf authentiek afschrift dat Sells (deel 1 van 2)
  12. *** Verkopen aan CEO's Tip 22 - Get 100% van bedrijf 100% van uw klanten Word Preferred
  13. Sales Training - Top Verkopers kunnen leren van Good Soldiers
  14. -Doel instellen voor Sales Succes
  15. Top Sales Management Advies: Het is moeilijk te luisteren met je mond open
  16. Versnellen resultaten met Physics: Breng de inverse Zeno Effect
  17. *** C-Level Selling - Handling Inkoop, comités en Gedelegeerde Ondergeschikten
  18. Impact van Sales Channel Management op uw bedrijf
  19. Hoe maak je een "Silent Sales Leader"
  20. Top Verkopers Secret # 5 Tijdens A Down Economie: Trakteer uzelf