Vooruitgang Reviews: Uw sleutel tot effectieve Coaching

Een van de meest effectieve manieren om uw personeel te slagen is om regelmatig, consistente coaching bieden gedurende het hele jaar. Een voortgangsverslag is een specifieke vorm van coaching discussie, vastgebonden aan de werknemer &'; s jaarlijkse doelstellingen en normen. Het is een informele discussie waarin de manager begeleidt de directe verslag aan een onvervulde doelen die zijn onder de doelstelling te voldoen, en prijst hem of haar voor doelen die worden voldaan. Het uitvoeren van de voortgang beoordelingen zijn een zeer belangrijke rol voor het zijn van een effectieve leider of coach. Er wordt gesuggereerd dat elk van uw directe rapporten ontvangt u een voortgangsgesprek discussie van u minstens 2-3 keer per jaar

Een overzicht van het proces voor het uitvoeren van een Progress Review is hieronder:.

1 . Raadpleeg de jaarlijkse doelstellingen en normen eerder ontwikkelde. Geef een kopie aan de werknemer.

2. Vraag de medewerker om zijn of haar vooruitgang tot nu toe te herzien.

3. Loven de werknemer voor alle on-target performance.

4. Voor onder-target performance, vraag de werknemer voor suggesties om te verbeteren. Immers de werknemer &'; s suggesties zijn gedaan, dragen extra ideeën die je kan hebben

5.. Herzien en waar nodig aanpassen aan de normen en doelstellingen.

6. Stel een datum voor de volgende voortgangsgesprek sessie.

Als u plannen voortgang reviews met elk van uw directe verslag op aangewezen tijdstippen gedurende het jaar, zult u merken dat het helpt je herinneren aan deze zeer belangrijke coaching gesprekken te voeren. Het eindresultaat is dat uw medewerkers productiever zal zijn, en u zult een uitstekende leider. Don &'; t zet ze af! Schema vooruitgang Beoordelingen vandaag
 !;

management vaardigheden

  1. Een duidelijke structuur voor Accountability Vergaderingen
  2. Procurement management Afdelingen vereisen Rethink Progress te slapen Voorafgaand aan een ongeloofli…
  3. Hebt U Uncovered uw thema voor 2013?
  4. Management en Leiderschap
  5. De 7 Essentiele Gedrag van Verantwoordelijk Leiders
  6. Customer Retention - Strategic Management van Customer Loyalty
  7. Wat is het verschil tussen Empowering en inschakelen?
  8. Effectieve sales training
  9. Hoe de waarde van elke bezoeker maximaliseren naar uw website
  10. Eigen Tot What You Do not Know en meer effectieve
  11. Avert de Risicofactoren met gevaarlijke stoffen management
  12. Conflict ... Een nieuw perspectief
  13. Er kan een Key Management Company Help Me
  14. Barvetii Wealth Consultants Veelbelovende Investment Op Amerikaanse Blue Chips
  15. Safety Training Om de gezondheid te waarborgen
  16. Help uw medewerkers bouwen hun "Vertrouwen Spieren"
  17. Hoe kunt u uw Small Business Protect in een volatiele Stock Market
  18. Corner manager - Het opdoen Medewerkers
  19. Cut Zaken Kosten door aankoop van gebruikte apparatuur uit Veilingen
  20. De 4 Praktische waarden die Best Voorspel Leiderschap Succes