Hoe kunt u uw Small Business Protect in een volatiele Stock Market

Als de aandelenkoersen bewegen onregelmatig, economische indicatoren verzwakken, of de huizenprijzen dalen, kleine ondernemers nerveus. Als gevolg daarvan ervaren we vele slapeloze nachten omdat we geen idee hebben wat de toekomst zal brengen in termen van orders, of nog belangrijker, de betaling voor onze goederen en diensten.

We beginnen te geloven dat onze beste klanten, die krijgen achter in hun betalingen aan ons, misschien verder achterop raken dan zij &'; ll toegeven. Wij vragen ons af of hun beloften te betalen zijn leeg. En, we ons zorgen over het ontmoeten van payroll in de komende weken.

Wat betekent dat voor de gemiddelde kleine ondernemer?

Aan de oppervlakte, betekent dit meestal dat we moeten naar beneden hunker alsof het bedrijf net heeft gezien zijn laatste verkoop. Op een dieper niveau, veel kleine bedrijven (durf ik zeggen, het meest?) Zijn, zelfs in goede tijden, nauwelijks rondkomen.

De waarheid is dat kleine bedrijven hebben de neiging om op de bodem van de economische voedselketen. Daarom, wanneer de economie glijdt ooit zo iets, maar slikt veel goede bedrijven die bloeiende maanden eerder waren. En dan, in een kettingreactie, verkoper na de klant na de leverancier niet.

Maar een klein bedrijf kan gemakkelijker rijden uit een recessie als het beoefent een paar beproefde strategieën die elk bedrijf zal versterken, in goede tijden . of slecht

5 bewezen strategieën om u te beschermen en Grow Your Business Tijdens een economische neergang

1) Don &'; t kopen meer grondstoffen inventaris dan je nodig hebt.

In feite, het verminderen van uw inventaris winkels is een uitstekende strategie in een economische toestand.

Terug inventarisatie dat u don &'; t behoefte. Verkopen, voor minder dan je betaald indien nodig, eventuele inventaris die u &' don; t behoefte en kan &'; t terugkeer. Contant geld in de bank is nuttiger dan waardeloze delen toegang tot de ruimte in uw instelling

2) verouderde afgewerkte goederen inventaris die won &' elimineren;.. T verkopen voor wat het kost om te produceren

Sommige eigenaren denken dat het omgaan met verouderde voorraden kost kostbare tijd weg van hun bedrijfsvoering. Integendeel, verouderde voorraden houden is een enorme verspilling. Als het echt achterhaald, dan is de waarde is niet wat het kost. De waarde ervan is $ 0. Wanneer uw CPA ontdekt dat je inventaris verouderd is, heeft hij de plicht om het af te schrijven, die uw bottom line moeilijk kan raken.

Hoewel de waarde nul is, je zou kunnen denken dat het doesn &'; t kost je iets gewoon zitten in het magazijn. Maar het &'; s eigenlijk kost je groot! Verspilt kostbare opslagruimte en nutsbedrijven. Het kost tijd voor uw werknemers om te bewegen het. En het kost om het te tellen bij de fysieke inventaris tijd.

Verminder de omvang van de afschrijving en de werknemer inefficiëntie door voortdurend de verkoop van de inventaris dat achterhaald wordt. U zult snel geld te krijgen, vrij te maken van uw opslagruimte, en neemt minder van een hit op de inventaris-teltijd

3) Don &';. T opbouwen afgewerkte goederen inventaris.

Een van de grootste fouten die eigenaren van kleine bedrijven te maken is van &'; maak je klaar voor meer sales &'; door te blijven produceren, in hetzelfde hoog tempo nieuwe producten wanneer deze verkoopt langzamer. Deze fout is een cash flow spons die kan genieten van al uw cash reserves op een moment dat je ze het meest nodig.

4) Don &'; t proberen te rijden uit met uw medewerkers.

Als de beroepsbevolking loopt uit van het werk, stuur ze vroeg thuis. Geef ze de keuze van hun twee dagen af ​​in de volgende maand, zonder te betalen. Als je trimmen uw arbeid basis in het begin van een recessie, is de kans groter dat uw medewerkers in staat zijn om ander werk te vinden zal zijn. Uw bedrijf zal sterker blijven, en in staat zijn om ze sneller rehire. Je moet zo efficiënt mogelijk blijven om uw gezin te beschermen en in staat zijn om te zorgen voor de families van de werknemers die u behouden.

5) Stuur verouderde facturen die uw klanten won &'; t betalen, aan een incassobureau.

Aan de helft van nu is beter dan niets later wanneer uw klanten hebben ingediend voor bescherming. Audit uw vorderingen. Zorg ervoor dat al uw klanten elke factuur dat ze u verschuldigd bent en dat uw afdeling collecties heeft enige ruimte om agressief te verzamelen van uw geld. Hoe verder bepaald dat een wankele economie neemt ons mee, hoe moeilijker het is om te verzamelen

Het beste deel is dat als je eenmaal &';. Ve gereden een neergang en gewend raken aan deze beheer gedrag, kun je blijven doen het bedrijfsleven op deze manier, en u &'; ll zie hogere winsten tijden zijn goede kwaliteit.

management vaardigheden

  1. Wie is er verantwoordelijk voor uw vergadering?
  2. Wat doet uw 90 Dag plan eruit?
  3. Toenemende Employee Effectiveness
  4. De beste werking van voorraadwaardering is cruciaal voor grote objecten zoals
  5. Het verbeteren van prestaties door medewerkers prikkels
  6. Op Leiderschap Door Allan Leighton
  7. Wat is het verschil tussen Empowering en inschakelen?
  8. Het tempo van de Organizational Change
  9. Gezien uw bedrijf Procurement proces kan neer Bezwijken Kennis in Successen Fiscale besparingen Ways…
  10. Losse Busting uit de Money Game
  11. Support Services Defy De schade aan een netwerk
  12. Is Klantenservice Verouderde
  13. Beschrijven Intellectuele Eigendom in uw Business Plan
  14. Wat was er eerst, de leider of de Volger?
  15. Verbetering van Vendor Management
  16. 5 Tips om Overwin de Leider Bias
  17. Tien Tips om te helpen leiders Stay Positive
  18. Heeft uw Dress Code Adres Flip Flops "?
  19. Postmoderne theorieën over management
  20. Supply Chain Optimization oplossingen moeten