Corner manager - Het opdoen Medewerkers

Hier is iets wat je al weet: het is moeilijk om een ​​goede, goed opgeleide medewerkers te vinden. Echter, hier is een echt eng feit:. Volgens The Herman Group, zijn nationale enquêtes voorspellen dat binnen 12 maanden, 75% van de werknemers van vandaag zal worden ergens anders gebruikt

Dat feit alleen al genoeg om je zorgen te moeten zijn breken in een koud zweet - als u niet de stappen hebben genomen om ervoor te zorgen uw bedrijf werknemer zwembad niet volgt de landelijke trend. Omdat dit zo'n groot probleem, ik wil dit en de volgende twee artikelen richten zich op dit onderwerp. In dit artikel zal ik delen een aantal ideeën over hoe je goede medewerkers eerst krijgen. In de volgende twee artikelen, ik ideeën over hoe om te trainen en uw nieuwe en huidige medewerkers te behouden delen.

Het verkrijgen, of het vinden en het inhuren, goede medewerkers is een van de meest uitdagende, en terugkerende problemen waarmee de meeste organisaties. We hebben het allemaal gedaan, en velen nog steeds doen: in onze wanhoop naar de lege positie te vullen, we gewoon de huur van de meest geïnteresseerd, en soms, de enige kandidaat die dicht bij wat we zoeken verschijnt. Dan wat vaak gebeurt, is dat we uiteindelijk het betalen van een onder-gekwalificeerde persoon meer dan het huidige personeel - en vaak veel meer dan wij ze zouden hebben betaald als we niet wanhopig. Alsof dat nog niet erg genoeg is, deze te veel betaalde nieuwe werknemer is vaak een van de eerste medewerkers om te vertrekken, voor de volgende job aangeboden dat er nog meer betaalt - en daarmee begint de cyclus opnieuw. Dus wat doen we? Stop waarnemend voor de korte termijn en beginnen na te denken voor de lange termijn.

Stel jezelf de vraag, is het echt beter om gewoon te zetten gewoon iemand in deze functie en hoop voor de beste? Of zou het beter voor mijn klanten, mijn andere medewerkers, en mijn bedrijf in de lange termijn, als we hebben gewoon een beetje meer tijd en huurde een goede fit voor deze functie? Als we in paniek raken over de mogelijkheid van het hebben van een open positie, wat de totale schade kunnen we doen om onze gehele organisatie door het plaatsen van iemand die niet in de positie is gekwalificeerd? We vervreemden van het huidige personeel, we vervreemden klanten, en we mogelijk de reputatie van ons bedrijf en de algehele groei van toekomstige schade. Gezien het feit dat, is het de moeite waard?

Dus hoe kunnen we streamen-lijn dit verhuren proces en de tijdrovende en kostbare gevolgen zoveel mogelijk te beperken? Ga direct naar de potentiële werknemer. De dagen van het runnen van advertenties in kranten, on-line, en het plaatsen van Help Wanted tekenen verliezen gunst, omdat u en elke andere organisatie die er zijn op zoek naar gekwalificeerde hulp zijn hetzelfde te doen. Zoals het spreekwoord zegt marketing, wat is uw differentiator? Wat is er om u te onderscheiden van iedereen om uw advertentie (dwz bedrijf) positioneren aantrekkelijker dan iedereen anders te zijn? Heel vaak, de differentiator wordt de prijs -. Of het loon dat u bereid bent te betalen

De echte oplossing is een beetje meer tijd, maar verhoogt de kans op een betere lange termijn fit. Ten eerste, het ontwikkelen van een stevige, heldere en specifieke functiebeschrijving van wat het individu vullen van de positie moet onmiddellijk kunnen doen binnen de eerste 30, 60 en 90 dagen, als lange termijn. Dit geeft een zeer duidelijk stappenplan voor u en voor hen, wat specifieke vaardigheden, kenmerken en gedrag zult u zoekt en ze zullen moeten vertonen. Dit helpt bij de screening en interview proces, evenals on-the-job prestatie. Tweede, toetreden tot de internet tijdperk, en doen wat vele andere organisaties doen: doen sociale netwerken. Direct e-mail contacten die je hebt en vragen of ze weten van iedereen die past bij de beschrijving van de kandidaat die u op zoek bent om te huren. Deze warme lood, trekt nu je in een arena van de personen die niet actief op zoek zijn naar een nieuwe baan, maar zijn op zoek naar een die groeimogelijkheden, een betere werkomgeving biedt, en een "gepersonaliseerde-fit" voor hen. Deze personen kunnen dan kijken naar de advertentie die je hebt geplaatst op uw website of elders, en te bepalen of het goed is voor hen of iemand anders die ze kennen. Dit, in combinatie met andere reclame-modi, speads het woord sneller, sneller, en breder dan de traditionele advertenties voor het grote publiek. En ten derde, interviewen ook. Gemakkelijk om te zeggen, niet gemakkelijk te doen. Het is goed het geld om een ​​Human Resources consultant inhuren om u te helpen te leren hoe je goed gesprek waard. Een solide interview zal u helpen sterker kandidaten uit de zwakke identificeren. Betaal nu of later betalen.

Er zijn geen garanties voor een goede huren. Maar de tijd nemen up-front te leggen de basis zal de kans verkleinen dat uw bedrijf wordt geconfronteerd met een omzet van 75% in medewerkers in de komende 12 maanden. Stop waarnemend voor de korte termijn en beginnen na te denken voor de lange termijn

Copyright 2008,2005 -.. Liz Weber van Weber Business Services, LLC
Liz spreekt, overlegt en treinen op Leadership Development, Strategische Planning en Organizational Change. Aanvullende artikelen kunnen worden gevonden op http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz bij [email protected] kan worden bereikt of (717)597-8890

Toestemming om herdruk dit artikel waaronder live website link en e-mailadres - - is, zolang je de volledige toekenning hierboven gebruiken verleend en u mij een e-mail te sturen aan [email protected] me te laten weten waar het artikel zal worden gepubliceerd
.  . ;