Hebt U Uncovered uw thema voor 2013?

Als we in het nieuwe jaar is het een uitstekende tijd om na te denken over waar je bent geweest en waar je naartoe gaat.

Ik ging onlangs door dit proces met twee verschillende bedrijven als ik vergemakkelijkt hun offsite retraites. Ze hadden beiden vroegen me om hen te helpen een thema voor dit jaar te maken. Voor een van de bedrijven, het was een kwestie van het herzien van een oudere strategisch plan dat ze blij zijn met al waren, maar in de ijskast had gezet bij het economische landschap veranderd. Hun thema werd "het Plan resetten in 2013."

Voor de andere organisatie, een CPA Firm, de managing partner wilde de cultuur van zijn werkplek te veranderen zodat de andere partners niet kwamen naar hem toen ze had de bevoegdheid om beslissingen te nemen op hun eigen. Hij wilde hun thema te zijn, "2013 is het jaar van de onafhankelijkheid."

Hier zijn zes stappen die u kunt nemen om uw eigen thema te ontdekken voor het komende jaar. U kunt deze stappen als een individu en ook voor een bedrijf of team als geheel

1 te nemen.. Een lijst van uw prestaties van het afgelopen jaar; groot en klein, materiële en immateriële, belangrijke en schijnbaar onbelangrijke. Het idee is om te vieren en te erkennen dat je veel hebt gedaan en je bent in staat veel zijn. Je zult in staat zijn om terug te verwijzen naar de lijst van overwinningen wanneer je nodig hebt om je waarde als een capabele, toegewijde en aanhoudende winnaar te versterken.

2. Voor elk van uw wint, vraag jezelf af wat je hebt gedaan om dit te bereiken, te kijken naar de specifieke instrumenten, technieken, middelen en mensen die het meest behulpzaam.

3. Next, een lijst van de dingen die je niet voltooien en echt eerlijk met jezelf over de reden waarom je niet volgen door. Enkele mogelijke redenen kunnen zijn:

• Het leek een goed idee, maar bleek niet te zijn

• Het is iets wat ik dacht dat ik zou moeten doen, maar niet echt willen
doen

• Ik deed iets anders, in plaats daarvan, aan iemand anders
behagen

• Ik heb niet de middelen die ik nodig had om dit project
voltooien

• Ik herkende dat, om welke reden dan ook, het was niet haalbaar op dit moment en ik koos te laten gaan

Nu dat je een schone lei en je hebt gereserveerd uw winsten en verliezen van vorig jaar, laten we eens kijken vooruit naar dit jaar.

4. Stel je voor dat uw bedrijf heeft zijn eigen versie van de Superbowl, behalve de jouwe is nu in plaats van in februari. Reflecteren over de doelstellingen van uw bedrijf nodig heeft om te bereiken om uw Superbowl winnen.

5. Breek die doelen in kleine, haalbare taken. Vergeet niet, er zijn vele stappen op de reis naar het invullen van uw doel. Ik adviseer u onderscheid maken tussen uw bestemming doelen en de reis doelen die je daar krijgt. Als het scoren van een touchdown is uw bestemming, kan uw reis doel zijn eerder in het spel dat het spel bleef vooruit vangen van een bal. Hint:. Integreer uw lijst van gereedschappen, technieken en middelen van Stap twee zodat je niet het wiel opnieuw uitvinden in het nieuwe jaar

6. Reflecteren rustig op alles wat je hebt geschreven, en vatten het allemaal in één algemene thema voor het nieuwe jaar. Beginnen met te zeggen: 2013 is het Jaar van ________________. Hier zijn enkele voorbeelden die mijn klanten zijn gekomen met:

The Year of Living Dangerously (! Natuurlijk kun je lenen van films en tv-)

Het Jaar van het hebben van volledige, liefdevolle relaties

Het Jaar van Giving Up Worstelen

Het Jaar van Avontuur

De ME-lenium

Het Jaar van Passief Inkomen

Het Jaar het krijgen van meer klanten ... Now and Forever

Speel met dit proces en maak het je eigen. Boven alles, hebben een veilige, leuke en GELUKKIG NIEUWJAAR
 .!;

management vaardigheden

  1. Het niet regent Klanten Anymore
  2. Corporate Shells
  3. De cruciale functie van Computerbestand Shredders
  4. De Efficiency Curve
  5. Kunt u Change Your Destiny?
  6. Waarom is een gezonde Change Management Football team Gedachte leider?
  7. Bal van String Sales Management Toezicht
  8. 5 geheimen om Oefenen Autoriteit
  9. Barvetii Wealth Consultants: items te overwegen bij Investeren in een IPO
  10. Time Management Tips
  11. Voorzichtiger bij de goedkeuring van Cost Reduction Tests
  12. Ones speler back end Waardering op Welzijn verlies tijdens Obamacare
  13. HOE ELEGANT TE gedegradeerd als je een goed mens
  14. Essentiële documenten om uw projecten te beheren - een snelkoppeling naar succes
  15. De 17 Onbetwistbare wetten van Teamwork
  16. Handige tips Verhuren
  17. Gebruik gegevens aan Uitbreiden de informatie in uw klantenbestand.
  18. Boekrecensie: Getting Things Done: De kunst van het stress-vrij Productiviteit
  19. Drupal: De toekomst van Web development
  20. 4 goede redenen waarom uw bedrijf moet een papierloze One