Wat is een nieuwe manager te doen?

"Ik heb goed nieuws voor je U &';! ve bevorderd Ga heen en leiden!"

Hoewel het misschien niet met zoveel woorden, dat is de essentie van wat nieuwe managers horen wanneer ze leren van hun promotie. Organisaties meestal geen nieuwe managers te voorzien van een veel steun. Terwijl promoties om hoogopgeleide technische functies bevatten meestal een aanvullende opleiding, begeleiding, of een duidelijke manier om nieuwe vaardigheden te leren, zijn management en leiderschap vaardigheden of andere manier gezien als iets of iemand heeft ofwel of doesn &'; t heeft - of is verantwoordelijk voor het verwerven van zijn of haar eigen initiatief.

Leren management vaardigheden op het werk schade de jonge manager, evenals zijn of haar team. De hoogst politieke wereld van het management is niet gemakkelijk te navigeren, zelfs door de deskundige; onzekerheid en voorzichtige acties van de neofiet is vaak resulteren in een verlies van geloofwaardigheid en kunnen leiden tot zijn of haar team wordt minder wenselijk projecten met een meer agressieve deadlines.

Net als nieuwe ouders die zweren dat ze niet van hun ouders te herhalen ' fouten, zijn nieuwe managers ontslagen met vastberadenheid om de dingen die ze niet leuk vond aan hun managers te voorkomen. Echter, die opwinding en vastberadenheid vaak gecompenseerd door verwarring; er zijn zoveel onbekende dingen om te gaan met (vakantie verzoeken, budgetten, problemen met de prestaties, conflicten, strategische planning)! Waar kunnen de nieuwe manager beurt om hulp?

Tenzij je een uitzonderlijke baas, het is meestal niet verstandig om steun te vragen van een supervisor. Aangezien dit is waarschijnlijk de persoon die uw promotie goedgekeurd, vraagt ​​om leiderschap en team-building training kan vragen over uw geschiktheid voor de functie te verhogen.

Ook, tenzij je absoluut vertrouwen in de integriteit van uw collega-managers en absolute zekerheid dat zij uw vragen strikt vertrouwelijk zal houden, is het niet verstandig om uw collega's om hulp te vragen. Om bot te zijn, als puntje bij paaltje komt in de zakelijke wereld, maar zelden het er toe doet hoe iemand ethisch is of hoe dicht een vriend hij /zij zou kunnen zijn:. Mensen zelf bijna altijd de eerste te beschermen in elke situatie job-bedreigende

Dus wat is een nieuwe manager te doen? Hier zijn enkele tips die kunnen helpen.

1. Doe de toonaangevende professionele organisatie in uw vakgebied.
   Als uw contributie niet worden gedekt door uw werkgever (en ze zou wel eens) , kunnen zij fiscaal aftrekbaar zijn; Vraag uw belastingadviseur. Ontdek alle opties voor het leiderschap en management training aangeboden. Deze organisaties hebben ook vaak mentorprogramma's voor hun leden.
   
2. Meer procedures van het bedrijf. Heb grondig aarden in elke personeel of procedures voor het beheer van je verwacht om te volgen door te praten met je baas en /of iemand in uw HR-afdeling. Dit is niet wat ik afgeraden eerder in dit artikel; Dit zorgt ervoor dat je al het beleid en de procedures waarvoor u bent nu verantwoordelijk begrijpen. Opruimen verwarring en mogelijke verrassingen zal een lange weg te gaan naar het maken van je meer vertrouwen in uw nieuwe functie.
   
3. Onderzoek mentorprogramma's.
   Veel organisaties, vooral grotere bedrijven hebben formele mentorprogramma's. Zoek uit of deze beschikbaar is en profiteer van het - maar wees niet te schenden bedrijfscultuur en politieke regels van de weg (die anders in elk bedrijf zijn)
   
4. Vraag advies Als u een vriend of familielid die is of is een succesvolle manager geweest, om hulp te vragen! Hij of zij zal worden gevleid en blij om advies en raad bieden
   
5. Inschrijven voor een klasse
   Uw lokale volwassenenonderwijs programma of community college kan leiderschap en management klassen bieden.; community colleges vaak studies of community outreach programma's die specifiek ontworpen voor full-time medewerkers die hun bedrijf en leidinggevende vaardigheden te ontwikkelen verlengd.
   
6. Huur een coach.
   De beste manier om te winnen elk spel is om een ​​deskundige coach hebben, en leiderschap is geen uitzondering op deze regel. Top leiders erkennen business coaching als cruciaal voor hun succes; deze dagen, zijn zakelijke publicaties overspoeld met artikelen over hoe coaching instrumenteel voor individuele of collectieve prestatie is geweest. Seek verwijzingen, en interviewen verschillende coaches om wiens doelen en stijl past bij uw behoeften te vinden. Verwachten een redelijk tarief te betalen - en verwachten om extreem hoge waarde krijgt voor uw investering
    !;