Branding jezelf op de werkplek

Executive coaching cliënten die hun rol en impact in hun huidige werkplek te verbeteren voortdurend mij vraagt, “ Hoe krijg ik meer erkenning &"?; “ Zorg ervoor dat mijn baas doesn &'; t krijgt alle van de credit &"?; “ Wat &'; s de beste manier om te worden gevonden door potentiële werkgevers en opinieleiders in mijn vakgebied &"?; Mijn antwoord is vaak “ merk zelf &";.

We weten allemaal van vaste, gevestigde, merken, zelfs sommige mensen zijn erin geslaagd om universele merken. In december 2010 heeft de Harvard Business Review artikel getiteld “ Het enige wat je moet Get Right Wanneer Building Your Brand &"; auteurs, Barwise en Meehan, de lijst vier manieren om trouw te voldoen aan de behoeften van de klant blijven. Ik denk dat dit is de essentie van personal branding.

  1. Maak een duidelijke belofte
    .
  2. Verdien en vertrouwen te behouden door leveren op uw belofte
    .
  3. Over te leveren, te verbeteren, of een of andere manier blijven verbeteren van de belofte
    .
  4. verrassend de klant
    door het ontwikkelen, leveren, of communiceren met ze iets wat ze niet verwachten.

    Deze principes eenvoudig vertalen van producten aan particulieren. De belofte komt in het spel wanneer we accepteren de werkgelegenheid, maar nog belangrijker wanneer we op een rol en ga akkoord met bepaalde doelstellingen die we zullen leveren. Weigh-in en buy-in zijn essentiële onderdelen van dit omdat het maakt een pact tussen jou en je baas, je afdeling en organisatie

    Je weet dat ik ben een groot voorstander van de “. Know, Like, vertrouwen, &"; factor in alle soorten relaties. Om het vertrouwen te verdienen moet u doen wat je zegt
    . Het kan zo simpel zijn als het respecteren van deadlines en het behoud van de kwaliteit en zo ernstig als eerlijk met collectieve fondsen en onroerend goed, alsmede vertegenwoordigers van de onderneming op een manier die is waarheidsgetrouw en eerlijk. Een hoog niveau van respect voor collega
    , ongeacht rang, verdien je punten en u voorzien van voorstanders u ergens moeten door de snoek. Een integriteit smet is moeilijk te wissen en heeft de neiging om te groeien in het gerucht bin. Aan de andere kant, handelend binnen degenen integriteit bouwt het type van de reputatie die mensen willen worden geassocieerd met en willen
    weten. Dat vertaalt zich vaak in een betere toegang en zelfs een gastvrije in de binnenste cirkel

    Meewerkende meer doesn &';. T altijd dat harder werken. Wat vaak vereist is denken dieper en breder
    Steve Jobs, toen hem gevraagd werd waarom hij doesn &';. T vragen meer suggesties van zijn gebruikers, citeerde Henry Ford, “ Als ik vroeg mijn potentiële klanten wat ze wilden dat ze zou hebben gezegd een . betere paard &"; Real medewerkers anticiperen, herontwerp, en vind alternatieve toepassingen, terwijl de resterende trouw aan de kern. Ben jij dat?

    In dezelfde geest, , wanneer was de laatste keer dat uw commentaar, e-mail, model, of kort gedraaide hoofden
    ? U don &'; t behoefte aan een groot aantal om een ​​blijvende indruk te maken. Bijdragen als deze helpen u ook uw unieke handtekening
    --work dat is geïdentificeerd met u, ongeacht wie probeert de eer te creëren. It &'; s waarom elk van ons moet de tijd nemen om vooruit te denken, uit de spreekwoordelijke doos, zonder te veel geloof aan de heersende gedachten, de naysayers of onze eigen onzekerheden

    Als je wilde om uw merk te verbeteren. , hoe zou u een duidelijke belofte te maken? Verdien vertrouwen door meetbaar leveren op uw beloften? Hoe kon je dan leveren op uw inzet en soms verras uw collega's en verras uw klanten? dit uit en je goed op uw manier aan het hebben van een professioneel merk

    (c) Jane Cranston Restaurant  ..;

management vaardigheden

  1. Hoe de juiste persoon huren tijdens een economische neergang
  2. Te veel werk, niet genoeg mensen? Belangrijkste strategieën voor het beheer meer werk met minder me…
  3. Aankoop Seminars zijn een prachtige kans om te doen een vergelijking van de bedrijven dan Study Asso…
  4. Verplichte Illegale stoffen Weekly schaars
  5. Een persoon Pharmaceutical Logistics technieken kunnen eventueel verschil tussen winst met Controle
  6. Hoe is dit voor gebrek aan waardering?
  7. Omgaan met de druk om Instant In And Out Resultaten Op het werk of ergens
  8. De uitdaging van het beheer van een Virtual Project Team
  9. Supply Chain Recruit - How To The Job You Wanna Get
  10. Chief Continuity Officer titels Afspiegeling van de Times, en nog veel meer
  11. Best Practices Doen Supplier Performance Management
  12. De vele oorzaken van Think fouten
  13. Multi-Culturele Werkplaatsen: 7 manieren om ze te laten werken
  14. Manager's Corner - < BR > Trein werknemers behouden Medewerkers
  15. ZORGVULDIG Crafting CHANGE
  16. Succesvolle manieren om uw Project Management Objectives Met Een Management Consultant
  17. Hoe leiders behouden Top Talent door Toenemende Engagement
  18. Hoe effectief te wijzigen Course Zonder Mutiny
  19. Kan Negen van de tien Be Wrong
  20. The Blame Game: Spreken van niet motiveren