De Discipline van Product Management

Productontwikkeling is het proces van het ontwerpen, bouwen, bedienen en onderhouden van een goed of dienst. Software en Internet bedrijven maken gebruik van een product ontwikkeling om ervoor te zorgen dat ze niet alleen het vervaardigen van een technologie, maar het creëren van een product dat mensen willen kopen en te blijven gebruiken. Om zeker te zijn, een base-technologie is de kern van het product, maar productontwikkeling zorgt ervoor dat de klant &'; s stem niet verloren gaat in de haast om een ​​spannende technologie. Productontwikkeling voegt dingen zoals prijsstelling, marketing en customer support om de technologie om een ​​compleet product te maken.
Zonder een product management filosofie en discipline, een IT-organisatie wordt toegespitst op de technologie in plaats van de klanten en wordt vaak georganiseerd langs technologie lijnen in plaats van op een manier die de klant ten goede komen. Uiteindelijk moet een IT-organisatie haar klanten te bedienen of het zal gaan van het bedrijfsleven, hetzij omdat de klanten weg te gaan of omdat ze een klacht indienen bij het uitvoerend management, totdat de organisatie veranderd. Home Product ontwikkeling wordt uitgevoerd door een multidisciplinair team waarvan doel is het bouwen, bedienen en onderhouden van het product. Teamleden kunnen product managers, software-ontwikkelaars, project managers, product operaties ingenieurs, customer support managers, software kwaliteitsborging engineers, user interface design engineers, marketeers, financieel personeel en grafische kunstenaars omvatten.
De product manager dient als de leider van deze cross-functional team. Terwijl het product manager niet noodzakelijkerwijs fungeren als operationeel manager voor deze mensen, ze leiden, coördineren en toezicht houden op hun werk in de richting van het uiteindelijke doel van het maken van het product een realiteit, de lancering van het, in gebruik te nemen, en het beheer ervan gedurende de gehele levenscyclus . Home Product management als een discipline is over wat het product zou moeten zijn. Product managers zijn voorstanders voor de klant &'; s behoeften en verlangens. Een groot product kan een groot aantal product managers hebben te werken aan het succes op verschillende niveaus, de hele weg van de junior product manager schrijven specificaties over enkele feature sets van een product strategie regisseur die de algehele verantwoordelijkheid voor het uitvoerend management voor het product richting heeft. Een product manager &'; s verantwoordelijkheden omvatten het volgende:

Het definiëren en plannen productlijnen en productverbeteringen

Managing product contracten en verkoop

instellen strategische richting op basis van de klant behoeften en zakelijke doelstellingen

Het interpreteren van de strategische doelstellingen in operationele taken

Het maken van voorstellen aan het senior management met betrekking tot gevolgen van de voorgestelde plannen

Presenteren als vertegenwoordiger aan interne en externe klanten. Het voortouw te nemen bij het vaststellen van tactische plannen en doelstellingen

Het ontwikkelen en implementeren van administratieve en operationele zaken zorgen voor verwezenlijking van de doelstellingen

Het evalueren van risico's en afwegingen

Het voorstellen rampenplannen

Het analyseren van bedrijfsprocessen en het creëren van applicaties te verbeteren of te ondersteunen die processen

Branding

Werken met grafisch ontwerpers te look en feel

Het definiëren van navigatie-flow en user experience

Het definiëren feature sets en scheppen releases
Mensen die niet bekend zijn met de discipline van product management vaak krijg je een product manager verward met andere spelers
.