Waar Er Rook There Is ...

FIRE! Elke manager weet dat er brand aan de neiging op de werkplek. Van smeulende sintels tot woedende inferno Heb ze belemmeren ons vermogen om de routine gebeurtenissen waarop onze
activiteiten afhankelijk beheren. De wereld is niet een perfecte plek en we trots op ons vermogen om multi-tasking, om problemen op te lossen en om de controle te behouden of in een crisis of anders zou moeten zijn. Maar hoe vaak heb je zei (of gehoord) “ ik te veel tijd blussen van branden &"?; Houd deze ideeën in het achterhoofd:
1) het identificeren en beheren van de echte brand, Pagina 2) te identificeren en verzending van de valse alarmen en verhuur 3) te voorkomen branden zoveel mogelijk

False Alarm [dit. is een sub-titel]

Een vals alarm is een gebeurtenis die noch urgent noch aanzienlijke import, dus het is van weinig of geen belang voor het bedrijf. Hoewel valse alarmen ons kan afleiden van de dingen
dat betreft de meeste, dat betekent niet dat ze kunnen altijd ofwel worden genegeerd.

We moeten discretie van toepassing wanneer zij beslissen over de juiste manier om vals alarm te verzenden. Bijvoorbeeld de ramblings van een chronische complainer zijn zeer tijdrovend. Ze zijn echter niet dringende zaken en het niveau van belang is waarschijnlijk ook verdacht. Echter, kunnen deze ramblings een aanzienlijke impact op collega's te hebben en kan leiden tot meer ernstige gevolgen. Anderzijds kan een onbewezen gerucht effectief opspraak en genegeerd zonder verdere inspanningen.

Ongeacht de oorsprong, is het belangrijk om de valse alarmen onderscheiden van echt. Ware branden vragen om een ​​tijdige en gedegen reactie; vals alarm kan verder aandacht nodig hebben, maar we weten dat ze niet dringend en dus moeten we leren om hen te prioriteren, zodat ze niet interfereren met ons vermogen om de belangrijke dingen te beheren.

Het is een feit valse alarmen te doen optreden daarom moeten we: 1) leren om ze te identificeren, 2) onmiddellijk verzenden die welke geen verdere actie nodig, 3) als de resolutie is nodig, wijzen alleen wanneer kwesties van hogere prioriteit zal niet worden aangetast, 4) niet ontmoedigd als dit is evenzeer een deel van het leven als de dood en de belastingen en 5) werken hard om zoveel mogelijk werk brand te voorkomen.

Voorkomen [dit is een sub-titel]

Een belangrijke werkplek doel is om branden te voorkomen, of ze echt of vals alarm. Deze inspanning is de verantwoordelijkheid van alle leden van de werkplek team. Het is ook een enorme taak die wij in perspectief moeten zetten.

Het verminderen van de incidentie van branden is een haalbaar doel, zoals het vermogen om onze responstijd evenals onze brand management vaardigheden te versnellen. Maar uit-rechts preventie? Let &'; s realistisch over. Er zijn zaken die onder onze controle en sommigen dat niet zijn. Outright preventie is, net als in de perfectie, een doel na te streven, maar het is buiten ons bereik. Bovendien, als we voorkomen dat alle van de branden, wat zou onze crisis management vaardigheden worden?

Wat we kunnen en moeten doen, is alles in het werk om de incidentie van branden te verminderen en voor te bereiden onze teams om branden te beheren wanneer ze voordoen. In een poging om deze doelen moeten we bereiken: 1) stimuleren personeel waakzaam voor smeulende branden voordat ze verspreiden, 2) definiëren processen waardoor branden worden beheerd en ervoor te zorgen dat het personeel zich volledig bewust zijn van deze processen te zijn, 3) duidelijke verwachtingen zo dat alle medewerkers in staat zijn om pro-actieve maatregelen om ongecontroleerde branden te voorkomen en 4) erkennen degenen wier waakzaamheid heeft zijn vruchten afgeworpen en te leren van hun prestaties
.