People Management: CHANGE OR DIE

Het enige constante in het leven van iedereen is verandering. Om te proberen in het spel van het leven hetzelfde te blijven is om langzaam te sterven. En dit geldt voor het management van organisaties van vandaag meer dan ooit in het verleden heeft. Communicatie is versneld, en de manier waarop we leren is zo veel makkelijker gemaakt. Concurrentie heeft de markt niet alleen de maximale speelveld van uitdaging, maar ook de geboorteplaats van de nieuwe organisatorische eisen gesteld. We kunnen niet langer onwetend van de waarde van de Soft activa van onze bedrijven zijn: Onze mensen

HET VERLEDEN IS DE TOEKOMST, OPNIEUW
De aard van de mens verandert niet!. Milieu veroorzaakt prioriteiten worden gesteld en opgevolgd, maar de manier waarop mensen te ontmoeten uitdagingen is nooit veranderd ... niet voor duizenden jaren. De huidige generatie van de werknemers heeft geleerd wat? Jouw taak is niet gegarandeerd! Samenwerking en netwerken is een vereiste survival vaardigheid! Je zal nooit succesvol doen wat je niet leuk om te doen! En de grootste van alle ... offer is alleen goed als het krijgt wat je wilt, niet wat de baas wil! Klinkt veel als de pioniers die dit land opgebouwd, nietwaar? Nou, het klinkt ook veel als de grootouders van de huidige beroepsbevolking. Die mensen zijn opgegroeid en leefde tijdens een periode van dramatische verandering met brede vegen uitdagingen om te overleven en welzijn. Deze generatie van de werknemer, zoals gevormd door inkrimpingen, mondiale arbeidsmarkt inkoop, en technologie gedreven prestaties op het werk explosies heeft geleerd dat het niet eenvoudig is om een ​​goede baan te vinden. Hierdoor zijn deze werknemers zeer vastberaden, een hoog percentage gedreven om onafhankelijke geest over hun vaardigheden, en zijn ervan overtuigd dat het werk, spelen en leren zijn allemaal verondersteld leuk zijn.

COOPERTITION, EN HET intrapreneur!
De oude ideeën van "We Versus Ze" zijn verspilling. Het enige wat van belang is, is de vorm van de organisatie. Is het mogelijk maken de flexibiliteit om te concurreren op de markt van vandaag zijn? Kan het uitzetten en inkrimpen op wil, zonder dat werknemer pijn? Is het automatisch de toekomst? Coopertition! Kunnen we onze concurrentiepositie drang voor ons werken door middel van samenwerking? Je bent goed in het bouwen van technische bruggen voor de communicatie tussen machines hele grote bedrijven. Ik ben een communicatiebedrijf dat begrip tussen mensen van een breed bereik van ervaring, opleiding, en belangen bouwt. We zijn in de concurrentie, omdat onze doelgroep consument denkt dat we zijn. Maar we zijn echt niet. We moeten samenwerken. Waarom?
Dus, hoe zit het Coopertition? Nou, weet je, als een technische communicatie bedrijf heeft de vaardigheden om mensen begrip te creëren? Het soort van begrip, dat maakt een boekhouding begrijpen uw technische communicatie van de distributie en productie? Heeft Marketing en Business Acquisition Services begrijpen van de waarde van de technische mededelingen van de personeelsdienst? Wat als je had wel die mogelijkheden, omdat we besloten coöperatie, in plaats van om concurrerend te zijn? Coopertition! De klant bedrijf profiteert door groei via totaal verbeterde communicatie, niet alleen machine of menselijke communicatie, maar beide samen.

Wat als een werknemer wil onafhankelijk zijn, een ondernemer? In plaats van het verlaten van de organisatie, waarom niet worden gesponsord door het en uitgegroeid tot een intrapreneur. Nu, in plaats van de concurrentie, en de toegenomen kosten die ontstaat, hebben we Coopertition. Hoe gaat dit gebeuren? Communicatie!

COMMUNICATIE
Bij McGrane zijn we zeer actief bijstaan ​​van alle soorten organisaties te verbeteren hun vermogen om te concurreren op de wereldmarkt van vandaag en het bedrijfsleven stagnatie problemen te verhelpen. We hebben gewerkt aan de mensen communicatie problemen en uitdagingen die door overnames, Business Expansion, distributie Categorie Expansion, interne samenwerking, enz., Enz. Bijna nooit hebben we de problemen die werden veroorzaakt de business stagnatie probleem van een gebrek aan kennis. Integendeel, de grootste stagnatie problemen waren vaak in de intelligente organisaties. Het grootste probleem ... communicatie!

De baas is niet altijd gelijk! De klant is niet meer het belangrijkste onderdeel van uw bedrijf .... ECHT! Leiderschap is niet te doen wat iedereen zegt dat je moet doen, maar iets doet gewoon zo je team zal reageren en repareren van je fouten! Flexibele teams zijn geweldig, maar alleen als regels bestaan, zodat beslissingen kunnen worden genomen en opgevolgd! Maar hoe bent u verondersteld om een ​​winst gedreven bedrijf met de huidige opvattingen van het personeelsbestand van vandaag beheren?

Speel het spel!
Denk aan de sensatie van het leren van iets zo goed dat je een kampioen geworden? Misschien heb je nooit de kans! Maar je moet hebben! Ooit gehoord van een leerling die gefaald? Heb je ooit gehoord van iemand die een leerling stijl van de opleiding die niet zeer competent in hun gebied was afgerond? Wist je dat de meest succesvolle bedrijven in bijna alle gebieden van zakelijke uitdaging volgen een vorm van leerling-opleiding? Maakt niet uit waar we een van onze aangepaste, Soft Asset Management leerling-programma's in plaats van de resultaten verbazingwekkend zijn geweest hebben gezet. Waarom? Communicatie zijn niet langer vaag. Succes is duidelijk beschreven. De stappen om het

verandering te bewerkstelligen, de nodige flexibiliteit om eigendom van de leerling en de mogelijkheid om zelfstandig actie te creëren wordt geleerd. OR DIE!
Het schrijven is op de muur!
Toen een werknemer zegt "Hello!" aan een klant, dat is waargenomen kwaliteit van uw product .. maakt niet uit wat je verkoopt.
Als u niet beschikt over een marketing plan ook gericht op uw medewerkers, bent u in groot gevaar in de huidige markt.
Uw toekomst . keuze, welke manier wilt u Restaurant   gaan?;