Hier is een snelle manier om uw Performance Review verbeteren

Carrière en Performance Review – Wat een verspilling van tijd!

Vervolgens wordt u met Performance Reviews met uw medewerkers. Als u &'; re niet of je bent, maar ze aren &'; t effectief, dan bent u mist op een geweldige kans om uw personeel te motiveren

Als manager, zul je worden geconfronteerd met een aantal. lastige management vraagstukken -. omgaan met traagheid, ziekteverlof, lastige klanten, budgetten, maatregelen en het houden van uw medewerkers gemotiveerd

Prestaties beoordelingen kan nuttig zijn voor het motiveren van werknemers, maar alleen als ze juist zijn. Een onjuiste beoordeling, die niet aan de waarde van de werknemer te herkennen aan de organisatie, kan erger zijn dan geen beoordeling op alle.

Als een functioneringsgesprek niet kennis te nemen van de tekortkomingen van een werknemer te nemen, zal het niet serieus worden genomen .

Als een werknemer steeds slecht presteert, is het belangrijk om dit te documenteren, alsmede eventuele corrigerende maatregelen die worden genomen.

Uw medewerkers kan echt niet van bewust dat hun prestaties in sommige gebieden is slecht (of uitzonderlijk!), tenzij u hen vertellen.

De meeste werkgevers voeren functioneringsgesprekken per jaar, om te beslissen over salarisverhogingen en bonussen. Sinds functioneringsgesprekken moeten voortbouwen op eerdere beoordelingen, is het beter om ze regelmatig uit te voeren - om de 4 maanden is een goede frequentie

Werknemers gedijen op feedback, en regelmatige functioneringsgesprekken bieden een samenhangend kader voor het verstrekken van positieve versterking <.. br>

Onder presterende medewerkers kunnen ook profiteren. Regelmatige beoordelingen kunnen zwakke prestaties gebieden te identificeren, en kunt u duidelijke doelen en verwachtingen te stellen en te coachen en begeleiden van de medewerker om hun prestaties te verbeteren.

Objectiviteit is van vitaal belang. Je moet concentreren op het meten van de prestaties, en niet op de eigenaardigheden van de persoonlijkheid

Het functioneringsgesprek moet rechtstreeks verband houden met het functieprofiel van de werknemer -. Uw medewerkers hebben functieprofielen of functiebeschrijvingen, nietwaar? Het functieprofiel moet de Key Performance gebieden te identificeren voor de baan. Bijvoorbeeld, zou een aantal Key Performance Areas voor een receptioniste te zijn:

* beantwoorden inkomende gesprekken binnen 3 ringen * boodschappen nemen nauwkeurig en geef deze door snel * het type met een snelheid van 25 woorden per minuut Hoe meer meetbare een Key prestaties gebied, hoe beter

Enkele andere meetbare Key Performance gebieden zijn:.

* aantal klachten van klanten * aantal complimenten klant * aantal collega klachten Natuurlijk, je zou moeten houden nauwkeurige registratie van al deze.

U moet zich voorbereiden een functioneringsgesprek formulier voor elke werknemer, die de Key Performance Areas voor de baan geeft, en voorziet in een matrix voor u om de prestaties op elk gebied op te nemen.

Bijvoorbeeld, je kan de prestaties van de medewerker in elke Key Performance Area waarderen tegen een schaal van 'Arme, voldoende, goed, Very Good, Excellent' moet

Prestaties reviews een gezamenlijk proces - als ?. zover mogelijk, moet de werknemer

Hoe bereid je je voor je eigen Performance Review Restaurant   eens met uw oordeel
;