Vraagt Gets Better Results
Doe deze verklaringen bekend voor?
"Ik vertel mijn mensen wat te doen, ze vind het niet doen en ik begrijp niet waarom."
"Als mijn volk verantwoordelijk zou zijn en doen wat ik hen vertel. "
Ik heb dit gehoord in een gesprek na gesprek, het probleem is" vertellen "niet helpen om veel van een verantwoordelijke cultuur ..." vragen "doet!
Waarom is het zo belangrijk om te creëren en in stand houden van een cultuur van verantwoording in uw bedrijf? Omdat, als je, "vertellen" je mensen wat te doen (en al te vaak hoe dit te doen) hebben ze de neiging om te ontvangen vertellen als een opdracht, de vraag of de dreiging. Dit op zijn beurt heeft mensen het gevoel alsof ze "moeten" iets te doen in plaats van
Resultaat "willen.". "Het hebben om" niet het gewenste resultaat oplevert, vragen doet
Vind je het leuk mensen te vertellen wat je moet doen (en hoe dat te doen)? Uw mensen houden niet van het ofwel. Probeer "vragen" plaats. Hier is hoe:
Mijn cliënten "vertellen" me (ha!) Ze goede resultaten uit hun mensen te vragen dit soort vragen te krijgen:
- Wat denk je
p> - Wat is een ding dat we kunnen doen nu
-? Welke obstakels verwacht u
-? Wat kunt u meer, minder of anders te doen
- Hoe kan ik je (zonder ze te vertellen hoe of, nog erger, doe het voor hen) beste ondersteuning
Uw volk moet worden gerespecteerd, opgenomen, en betrokken. Ze moeten weten u geeft. Een goede manier om dat de zorg over te brengen is door te vragen, in plaats van te vertellen
Om de mensen te laten zien je echt om hen te vragen wat ze zorg over, vraag hen vragen over:.
• Wat zit er voor mij
&bull?; Hoe zal deze verandering of invloed op me
&bull?; Wat zal mijn toekomst zijn als
&bull?; Zal mijn werklast stijging
&bull?; Waarom hebben ze niet vragen me te helpen of advies te geven
Dit is wat er in het voor u wanneer je begint te meer te vertellen dan te vragen:?
1. Vraagt vaak produceert een beter antwoord dan u zou kunnen hebben
2. Vraagt leads om mensen te leren hoe ze het oplossen van hun eigen problemen
3. Vraagt maakt je leven zo veel eenvoudiger omdat je meer tijd, minder stress en een betere bottom line
Een laatste gedachte voordat ik "vragen" je iets:
"vertellen" doesn 't zelf verantwoording te lenen, omdat er geen follow-up van de delegatie ... door jou! Als je niet betrokken zijn bij het proces dan bent u niet het maken van ruimte voor de verantwoording omdat je niet modelleren. Bezighouden met de mensen, zal dit beter "connect" je met hen en als gevolg daarvan zullen ze meer verantwoordelijkheid krijgen.
En voor u? Minder stress, meer tijd en een betere bottom line
Dus, volgende keer dat u wilt "vertellen" wat zou je "vragen" in plaats Restaurant  !.;
management vaardigheden
- De Need For Finance voor niet-financiële managers
- Leidende Effectief Door wisselende prioriteiten
- Walk The Elephant: Motiveren met Laughter
- De 48/24: Een hulpmiddel voor Verantwoording Meeting Succes
- Locatie Company Corporations Struggles aanwezig in 2012
- De vele oorzaken van Think fouten
- Bent u leidt van wie je bent, of wie je niet bent?
- Project Management Templates Review - eenvoudigste manier om bespaart inspanning en tijd
- Bent u uw geld verspillen op Diversiteit Training
- Kwetsbare Leiderschap
- Goodbye Information Age - Hallo Conceptuele Era
- Vooruitgang Vereist uitgangspunt
- BYOD en de toekomst van IT
- Strategieën voor economische groei Van Gezondheidszorg Recruiting
- IATA bieden professionele opleiding aan gevaarlijke stoffen te behandelen
- Specifiek een functionele Kleine Gezondheidszorg Supply Chain vertegenwoordigen?
- Teamleider Training - De voordelen van In-house Training
- Vergaderingen die werken
- Is uw bedrijf klaar voor een Do-Over?
- Het volgen van de kritische nummers van uw bedrijf