Harnas En Maak Motiverend Forces

Om te evolueren naar een nieuw Best Level &trade ;, probeer een Open Communications-structuur. U en ik, de mensen die we omgaan met, en alle dingen te stimuleren unieke motiverende krachten (een gevoel) in ons wezen. In sommige gevallen, de motiverende krachten sterker. Echter, voordat de motivatie komen vijf andere stappen

(1) De eerste is acceptatie. Accepteer jezelf en anderen om het beste van dienst de mensheid. Acceptatie is de geest van alle enablers. Het moet worden erkend en ontvangen om vooruit te gaan. Of de akte goed of slecht is, u en ik moet eerst instemmen met de voorwaarde om de geest versterken actie te ondernemen om-spirit verbeteren resultaten te genereren. Bij het observeren van iemand uiten hun deskundigheid, meningen, overtuigingen en kennis, eerst instemmen met de betrokkene, plaats in de tijd en locatie. Zorg ervoor dat het een veilige plek om te zijn. Degenen die:

Accepteer de agenda
Accepteer de netwerken Heb Accepteer de luidspreker
accepteren is er een optie voor producten en /of diensten
Accepteren er activiteiten

zal worden uitgerust om te doen wat het beste is. Gaan met een positieve ingesteldheid: "Ik ben gemotiveerd om het grootste deel van deze ervaring te maken" of "Ik kan mijn niveau van het spel te verhogen." Overweeg gewoon proberen om een ​​van de beste. Een deel van de dynamiek, absorberen, en leren om te identificeren, uit te voeren, of een stimulerende versterker of solidifier wijzigen. Probeer deze tijdens het bekijken van de agenda, een netwerk, een verbinding met de spreker, overweegt opties en activiteiten zie je worden genomen om een ​​nieuwe beste niveau. Breng het aan uw dagelijks leven.

(2) Nu, voor te bereiden op de tweede stap ervaren: motiverende krachten. Wanneer je iemand ontmoet, het bijwonen van een evenement, kunst bekijken, een boek lezen, of speel een sport, veel motiverende krachten aanwezig zijn. Sommige kunnen zijn: Het is goed om u te zien; Dit is waardevol; Ik hou van de setup; Ik ben geïnformeerd, motivatie, actiegericht, nuttig, mooi, behulpzaam, inspirerende, verheffende; Ik heb prachtige stijl en techniek, een onverzettelijke aanwezigheid, een mooi huis, een koele auto; Ik maakte een geweldige spelen; Mijn intuïtie vertelt me ​​iets. Dit zijn allemaal motiverende krachten te ervaren. Voor het ontvangen van meer, andere stappen nodig zijn.

(3) Ondersteunend /gastvrij. In het bedrijfsleven, we besluiten, "Is deze persoon ondersteunend /gastvrij?" Ondersteunend /gastvrij voor een betrouwbare relatie te laten groeien.

(4) Lees of luister naar onafhankelijk onderzoek voor een specifiek doel. De meeste mensen onthouden wat wordt gezien en geschreven, maar als je het besturen van een auto, een audio-cd is voordeliger.

(5) Zodra uw onafhankelijk onderzoek is afgerond, een gedeelde /bekende strategie is essentieel. Stel je voor dat op het werk en een team collega vraagt ​​u om een ​​e-mail te sturen naar de client met het project omtrek en schema. Natuurlijk, deze delen zorgt voor een gemeenschappelijke basis voor het projectteam en de klant. Echter, als een teamlid of een klant niet de bekende strategie, dan is alleen het proces van het verzamelen begrijpen en het sturen van een e-mail wordt bereikt. Ik weet niet van wie wordt betaald om gewoon te sturen e-mails. Indien begrip van de bekende strategie wordt gedeeld en indien nodig aangepast, wordt het meer waardevol. Albert Einstein zei: "Het enige wat van de werkelijke waarde is je intuïtie." Ik zou willen toevoegen, "Ieder moet maken alles en iedereen waardevol."

(6) Gebruik feedback en verbeelding. Veel organisaties hebben een solide scheidslijn over feedback en verbeelding. Je een van deze organisatie werken, is er behoefte aan aanzienlijke verbetering. Observeren professionele atleten en coaches. Ze zijn bemoedigend voor de praktijk, tijdens de training, en als fans kijken naar het spel. Deze personen worden betaald miljoenen, maar ze krijgen meer feedback dan de meeste werknemers en worden verteld om hun fantasie te gebruiken. Toelaten en anderen aanmoedigen om hoffelijk feedback te geven en gebruiken hun verbeelding om meer potentiële klanten, meer klanten, meer verwijzingen en meer business te genereren. Probeer het sluiten van de feedback /verbeelding loop elke keer. Bijvoorbeeld, heb je hard gewerkt aan een project en merken een pakket in je stoel. Je opent het en vind een award met een brief van harte gefeliciteerd met vermelding van je ontvangt $ 1000 als een bonus in de volgende loonperiode. Het zou een goed idee om feedback te geven aan de afzender. Het kan zo simpel zijn als, "Bedankt, [naam], voor de erkenning van mijn werk." Dit zal hun fantasie roeren. Feedback /verbeelding is van essentieel belang voor de relatie groei.

(7) Kennis is het fundament van communicatie. Kennis zou louter worden ontdekt op uw eigen, tijdens een focusgroep, of van de leringen in een boek. Houd in gedachten dat de acceptatie, motivatie, die ondersteunend /gastvrij, onafhankelijk onderzoek, gedeeld /bekende strategie en feedback /verbeelding staat kennis.

Acceptatie en motiverende krachten te schakelen Stappen 3-7. Motiverende krachten komen dagelijks en het creëren van een band die bekend staat als de geest. In staat zijn om gebruik te maken en te-spirit verbeteren acties om-spirit verbeteren resultaten genereren brengt meer motivatie, meer winnen, en meer groei. Mijn vader zei dat het best: "vereenvoudigen", "vereenvoudiging", "vereenvoudiging", "te vereenvoudigen." Een Open Communications structuur kan uw organisatie naar een nieuwe beste niveau &trade ;.
.

management vaardigheden

  1. Tips bij Healthcare Supply Chain Management van Onzeker Bottom line
  2. Walk The Elephant: Motiveren met Laughter
  3. Gezondheidszorg Supply Chain Management gezien als een unieke focus over de prijs. Het kappen
  4. Is uw bedrijf beschermd tegen fraude?
  5. Problemen oplossen Tips
  6. Super Affiliate Marketing Tool - De Viral Report
  7. Het beheren van meerdere projecten: de sleutels tot succes
  8. Supply Chain Optimization oplossingen moeten
  9. Te veel werk, niet genoeg mensen? Belangrijkste strategieën voor het beheer meer werk met minder me…
  10. Omgaan met Ongewenst Gedrag
  11. Verantwoording Problemen? Verlaat het, het veranderen of Accepteren Het
  12. Bent u negeren Berichten?
  13. How To Succesvolle Sales Reps Huur
  14. Wat is Intellectual Property en waarom is het belangrijk?
  15. De klant - het belangrijkste instrument voor het succes van een bedrijf
  16. Wat doen we nu ?: Opties voor de toewijzing van schaarse middelen wanneer u nog niet vooruit gepland…
  17. De uitdaging van het beheer van een Virtual Project Team
  18. 3 Waardevolle Principes Leiders gebruiken om anderen te motiveren
  19. Ones speler back end Waardering op Welzijn verlies tijdens Obamacare
  20. ? Top Management Ervaring en Techniek - wil het weten