Verantwoording Problemen? Verlaat het, het veranderen of Accepteren Het

Ik kwam onlangs over de zinsnede "Laat maar, wijzigen of accepteren," en ik gebruik het met succes met mijn klanten sindsdien. . Laat me je vertellen, ik echt de aandacht van mensen wanneer ik dit op

In elke situatie in het leven, elke situatie, heb je altijd drie keuzes:

1. U kunt laten. Eruit. Loop weg. Laat het gaan.

2. U kunt het veranderen. De vangst? U kunt alleen wat er in uw controle.

3. U kunt accepteren. Onvoorwaardelijk. Aangezien het.

Het is een eenvoudige keuze, maar niet eenvoudig te implementeren. Elke keuze heeft zijn eigen set gevolgen hebben.

Laten we zeggen dat je de managing partner van een advocatenkantoor en Bill, een van uw senior partners, is het niet leveren van de business development resultaten die u verwacht. Heb je drie keuzes:

1. U kunt laten. Dit betekent niet dat je de organisatie te verlaten, maar het kan betekenen dat je Bill vragen om te vertrekken. Laat het is meestal de schoonste keuze, maar vaak is een van de moeilijkste keuzes te maken, want er kan zo veel emotionele banden.

2. U kunt het veranderen. Maar alleen wat er in uw controle. Dus in dit voorbeeld, waarbij Bill is presteren in business development, heb je volledige controle om de manier waarop u tolereren deze prestatie te veranderen. Misschien kun je sterker grenzen te stellen of te stellen wat de gevolgen. Misschien kunt u erachter te komen wat het stoppen of de voortgang Bill's blokkeren, en laat hem de training, coaching, mentoring middelen of dat de kloof zal sluiten. Vergeet niet - je kunt niet veranderen of een andere persoon of wat controle hij of zij doet met wat je hen

3.. U kunt accepteren. In zo veel van de situaties die ik tegenkom in het werken met klanten, zijn ze meestal niet willen verlaten - ze gewoon niet genoeg chuptzpah (Jiddisch voor "brutale lef" of "lef") om door te volgen. Ze willen om het te veranderen, maar weet niet hoe. Dus ze vegen het onder het tapijt. Dit is niet hetzelfde als acceptatie. Wat je doet is het tolereren van minder dan aanvaardbare prestaties, en dat veroorzaakt onnodige stress en het is niet eerlijk om u, de organisatie of de persoon die niet hun eigen vasthoudt. True acceptatie betekent dat je letterlijk laten gaan van uw teleurstelling, oordeel, stress en wrok, en gewoon accepteren de realiteit van de situatie onvoorwaardelijk. Dit is een zeer, zeer moeilijke zaak. Maar als je kunt krijgen in die toestand van de geest, ik garanderen dat uw leven zo veel meer voldoening en te belonen, zal met veel minder stress.

We maken allemaal compromissen in onze relaties, want niemand is perfect. In onze persoonlijke relaties, we leren om zich te concentreren op de sterke punten van onze geliefden ', in plaats van hun fouten. Op het werk, kunt u precies hetzelfde doen. Misschien Bill's business development vaardigheden ontbreken, maar zijn declarabele uren zijn toegenomen en hij heeft ook een goede track record van het brengen van nieuwe advocaten in de praktijk. Misschien is er nog een partner die kan halen de speling op de business development.

Hoewel je altijd deze drie keuzes beschikbaar zijn, de meeste mensen uiteindelijk tegelijk kiezen twee van hen, en dit is echt ideaal. Terwijl je de uitvoering een aantal wijzigingen, kunt u ook het beoefenen van de aanvaarding het beste wat je kunt.

Dus, denk aan een situatie dat je moeite hebt met. Niet overcomplicate het. Vraag het maar aan jezelf, wil je te laten, wil je om het te veranderen of wilt u om het te accepteren zoals het is? Zodra u de situatie op deze manier heb onderzocht, komen met uw actie stappen en spring in Restaurant  !;

management vaardigheden

  1. Japanse Kei Tora
  2. Hoe kunt u uw evenement te bevorderen snel met Goodbuzz
  3. Wat nieuwe managers moet weten over hun nieuwe Team
  4. Energie Procurement: Uitdagingen en daarna Biz opps Forth rond Volgend jaar
  5. Kopen of verkopen van uw bedrijf in het nieuwe jaar, dan beginnen met uw Life Plan
  6. Bent u een NG? Wat kunnen natuurlijke aan u is een struikelblok voor een aantal van uw mensen
  7. Hoe leiders behouden Top Talent door Toenemende Engagement
  8. Teams: Meer dan alleen collega's: 8 Key Gedachten voor een succesvolle implementatie
  9. ZORGVULDIG Crafting CHANGE
  10. Hoe Partner Management Software kan nuttig zijn
  11. Planning en training aan de Bedrijven houden in gelijke tred met de competitieve wereld
  12. Beheren door te luisteren
  13. 5 Awesome Gratis tools die u moet nemen voordeel van voor uw bedrijf
  14. Je kunt ze voeden niet als je ze niet kennen
  15. Vraag uw klanten de juiste vragen
  16. De 4 Praktische waarden die Best Voorspel Leiderschap Succes
  17. Gezien uw bedrijf Procurement proces kan neer Bezwijken Kennis in Successen Fiscale besparingen Ways…
  18. Er is slechts 3 manieren om uw bedrijf te laten groeien
  19. Getting Clever Together: Building Team Samenwerking
  20. Richtlijnen voor de toewijzing van schaarse middelen