Wat is Intellectual Property en waarom is het belangrijk?

Intellectuele eigendom is de som van de verschillende componenten die deel uitmaken van een merk en de campagne van het merk. Deze componenten zijn onder andere de dienst of het product naam's, logo, slogan, het script van de commerciële, muziek die de commerciële begeleidt, het ontwerp van het product, het ontwerp van de verpakking van het product, opvallende kleuren van het product of de verpakking, papier advertentietekst, het uiterlijk van de retail-locatie, unieke geluiden en geuren die worden geassocieerd met het product of merk campagne, en de inhoud van de website.

Organisaties die streven naar de lange termijn te handhaven uithoudingsvermogen en een hoger rendement op de investering moet een intellectueel eigendom strategie in hun creatieve en innovatieve processen te integreren. Daarbij zal helpen bij de bescherming van het merk en de producten van knock-offs en copycat bedrijven die aan de klanten van het merk trechter uit.

intellectuele eigendom van een merk kan worden beschermd door het gebruik van de auteursrechten, handelsmerken, trade dress, handelsgeheimen en design patterns. Door het beschermen van elk aspect van een merk reclamecampagne, zal het merk langer duren, hebben een grotere impact, en verhoging van rendement van de onderneming op de investering.

Organisaties moeten ook een evaluatie van de bestaande intellectuele eigendomsrechten van andere bedrijven uit te voeren voordat ze beginnen aan een nieuw product of merk te creëren, om ervoor te zorgen dat ze niet zal worden geconfronteerd met dure rechtszaken verder langs de lijn. De traditionele benadering voor een nieuw product of merk wordt aangeduid als de "silo benadering."

In deze methode, onderzoek en ontwikkeling, het ontwikkelen van ideeën voor nieuwe producten en diensten, dan is een patent raad bepaalt de octrooieerbaarheid van dat product of dienst. Als het octrooieerbaar is, dan kunnen zij octrooien aanvragen, en het project verhuist naar de marketing afdeling waar het wordt gebrandmerkt en advertenties worden gemaakt.

Het project wordt dan verplaatst uit naar een merk /reclame raad waar ze bepalen of de reclame /marketing campagne zal inbreuk maken op de rechten van een ander bedrijf. Zij controleren ook de beschikbaarheid van handelsmerken, en toe te passen voor hen dienovereenkomstig.

Deze lineaire route kan elke partij om te werken in hun eigen silo, het aanbieden van hun inbreng op specifieke punten in het leven van het product cyclus, maar vooral nog in de eigen groep. Hoewel traditionele, de silo benadering weinig kosten of tijdstip voor verschillende redenen.

Ten eerste, onderzoek en ontwikkeling kan uiteindelijk de uitgaven een grote hoeveelheid tijd waarin een product of dienst die, buiten het medeweten van hen was al gepatenteerd. Het patent counsel ontdekt pas deze na de afdeling onderzoek en ontwikkeling van de tijd, energie en geld heeft geïnvesteerd in het product of de dienst, die hen dwingt om helemaal opnieuw te beginnen.

Hetzelfde geldt voor de marketing en handelsmerken afdelingen. Het marketing team kan komen met een interessante logo voor een product dat zal worden verdeeld en internationaal geadverteerd, maar ze kunnen niet beseffen dat een bedrijf in Japan een zeer gelijkaardig logo, dat is een handelsmerk heeft gemaakt.

Als het handelsmerk raad dit ontdekt, heeft het marketing team al talloze uren en dollars het ontwikkelen van het logo en de integratie van het in een voorgestelde marketingstrategie verspild. In het merk rewired aanpak echter alle afdelingen met elkaar communiceren op elk punt in het product of de levenscyclus van dienst.

Financiën, onderzoek en ontwikkeling, merk /reclamebureau, marketing, merk /reclame raadsman, consumer insights, en het patent counsel allemaal samen te werken in een continue wijze. Op deze manier kan het bedrijf ervoor zorgen dat er geen tijd wordt verspild aan ideeën en strategieën die al worden gehouden als intellectueel eigendom een ​​andere corporatie.

Dit verbonden stijl is grotendeels een gevolg van de evolutie van Web 1.0 naar Web 2.0 , waar de samenwerking resulteerde in grote hoeveelheden van innovatie en vooruitgang in de technologische sfeer. Deze manier van werken heeft nu gewerkt zijn weg naar de zakelijke sfeer, en bedrijven overal beginnen te beseffen dat door te tikken in de wereldwijde markt van gedeelde kennis, kunnen ze hun ideeën te verbeteren en vergroten hun voorsprong op de concurrentie.

In deze benadering, is het essentieel dat executive leadership creëert de positie van Brand Maestro binnen de organisatie om de creatie en het onderhoud van het merk en de intellectuele eigendom
  overzien.;