? Top Management Ervaring en Techniek - wil het weten

It &'; s eenvoudig, maar heb je het hebt

Als je wilt slagen – je moet het hebben!

Hoeveel mensen weet u dat zeggen dat ze haten hun baan of hun baas of de omgeving waarin ze werken? Echter, een werkomgeving niet saai en benauwend te zijn. Werknemers hoeven niet te voelen alsof ze vastgeketend aan hun bureau de hele dag. Met een aantal eenvoudige technieken, kunt u de motivatie van werknemers te verbeteren en het verhogen van uw behoud van personeel.

Een van de grootste moreel boosters u als manager, kan uw medewerkers bieden is hen een stem te geven in een aantal van het bedrijf operaties. Dat betekent niet dat ze zou de aandelenkoers vast of besluit op een vijandige overname. Dat zijn beslissingen correct overgelaten aan het hoger management en de raad van bestuur. Echter, er zijn weinig dingen die direct de medewerkers beïnvloeden. Wanneer was de laatste keer dat je ze gevraagd voor verbetering suggesties en ideeën? U zult versteld staan ​​van de input zijn. Daarnaast, na het luisteren naar hen, nog belangrijker, instemmen met een aantal van hun ideeën uit te voeren. Als u don &'; t vindt u het personeel nog meer boos maken

Managers moeten niet proberen om nep deze methode. Luisteren naar de input van uw medewerkers, maar de uitvoering van wat je al had besloten alleen wrok groeien. Immers, kunnen medewerkers snel erachter te komen dat geen enkele van hun suggesties werden gekozen, ook al zijn deze suggesties waren de meerderheid! Laat uw werknemers bepalen hun eigen lot elke keer in een tijdje en je zal ze gelukkiger te maken.

Laat uw medewerkers dat je echt naar hen te luisteren, en uit te voeren sommige van hun ideeën. Zorg er ook voor dat ze het krediet voor het idee om in de eerste plaats te krijgen.

Enkele eenvoudige ideeën die door medewerkers kunnen een groot verschil maken. Ik herinner me een keer, toen een lid van mijn medewerkers gevraagd of ze mij kon vragen om de toestemming om goederen te kopen via e-mail in plaats van fysiek ondertekenen bieden. Het proces waar ik moest fysiek ondertekenen de vergunning is het vertragen van de eigenlijke inkoopproces. Mijn rol betekende dat ik was niet op kantoor voor meerdere dagen en ik kon &'; t zijn er te staan. Door het toestaan ​​van me om toestemming via e-mail betekende dat ik kon doen, toen ik niet op kantoor. Ik was niet langer vertragen het proces naar beneden. Een groot eenvoudig idee, dat we meteen geïmplementeerd. Wanneer ideeën zijn deze eenvoudige, vraagt ​​u zich af waarom je niet had &'; t geïmplementeerd de verandering een lange tijd geleden

Een laatste woord …. ..

In de huidige &'; s zakelijke wereld, een manager is betaald om te presteren en het uitvoeren van een aantal taken. Waarvan er één beschikbaar zijn voor hun personeel. Helpen verwijderen die blokkades, die uw medewerkers leveren van een goede service te stoppen. Vraag uw medewerkers om hun ideeën en implementeren van een aantal; .. zult u een positief verschil
  zien;