Boekrecensie: Uitvoering: De Discipline van de Getting Things Done

Deze boekbespreking is onderdeel van een serie die het onderwerp van Management Skills dekt, die vaardigheden waardoor men ofwel hun persoonlijke tijd, plannen en doelstellingen, of professioneel beheren beheren van een groep mensen, deadline, of project. Meryl Runion is de officiële gids voor Management Skills

Uitvoering:. De discipline van Getting Things Done
, door Larry Bossidy, Ram Charan, Charles Burck, Charles Burck, en Ram Charan, is een waardevolle bron voor mensen die geïnteresseerd zijn in Management vaardigheden, en het is verkrijgbaar via Amazon.com en Barnes & Noble

Amazon.com
Disciplines als strategie, de ontwikkeling van leiderschap en innovatie zijn de sexier aspecten van het aan het roer van een succesvol bedrijf; eigenlijk om dingen gedaan lijkt nooit zo glamoureus. Maar als Larry Bossidy en Ram Charan demonstreren in Execution
, de ultieme verschil tussen een bedrijf en zijn concurrent, in feite de mogelijkheid om uit te voeren.

De uitvoering is "de ontbrekende schakel tussen ambities en resultaten", en als zodanig, waardoor het gebeuren is de belangrijkste taak van de zakelijke leider. Terwijl de mislukking in de hedendaagse zakelijke omgeving wordt vaak toegeschreven aan andere oorzaken, Bossidy en Charan beweren dat het grootste obstakel voor succes is de afwezigheid van executie. Zij wijzen erop dat zonder de uitvoering, doorbraak denken over het managen van verandering breekt, en ze benadrukken dat de uitvoering is een discipline om te leren, niet alleen de tactische kant van het bedrijfsleven. Ondersteunen dit met verhalen van de "uitvoering verschil" wordt gewonnen (EDS) en verloren (Xerox en Lucent), beschrijven de auteurs de bouwstenen - leiders met de juiste gedrag, een cultuur die de uitvoering beloont, en een betrouwbaar systeem voor het feit dat de juiste mensen op de juiste banen - die moeten worden getroffen om de drie core business processen van de mensen, strategie en activiteiten te beheren. Beide Bossidy, CEO van Honeywell International, Inc., en Charan, adviseur van corporate executives en auteur van dergelijke boeken als Wat de CEO wil dat je weet medailles en Boards die werken
, huidige ervaring -Getest inzicht in hoe de soepele koppeling van deze drie processen een bedrijf kan onderscheiden van de rest. De ontwikkeling van de discipline van de uitvoering is niet gemaakt uit eenvoudig te zijn, noch is dit boek een snel, eenvoudig te lezen. Bossidy en Charan Wel bieden goede adviezen over een verwaarloosd onderwerp, waardoor Execution
gids een slimme zakelijke leider te dispositief succes in plaats van het toelaat ondergang. -S. Ketchum

Van Library Journal
Bossidy, een bekroonde executive bij General Electric en Allied Signal, kwam uit pensionering om de neiging om Honeywell (en breng het terug op de voorgrond) na zij heeft nagelaten om te fuseren met General Electric. Charan heeft gedoceerd aan Harvard en Kellogg Business Schools. Samenwerken met redacteur en schrijver Burck, presenteren zij het standpunt dat de uitvoering (dat wil zeggen, het koppelen van een bedrijf mensen, strategie en activiteiten) is wat succes in de zakelijke wereld van vandaag zal bepalen. Bossidy en Charan beweren dat de uitvoering is een discipline een integraal onderdeel van de strategie, dat is de belangrijkste taak van elk bedrijf leider in de hoop niet alleen een succes worden, maar om een ​​markt te domineren, en dat het een kernelement van de bedrijfscultuur. Details van zowel geslaagde en mislukte executies bij bedrijven zoals Dell, Johnson & Johnson en Xerox, tot enkele steun noemen niet alleen hun how-to werkwijze voor het instellen uitvoering op de voorgrond ook de noodzaak ervan. Elke auteur richt zich op specifieke onderwerpen in de paragrafen die beginnen met ofwel "Larry" of "Ram," en dit makkelijk stijl draagt ​​bij aan de aantrekkingskracht van een zeer leesbaar boek. . Aanbevolen voor academische en openbare bibliotheken
Steven J. Mayover, Philadelphia
Copyright © 2002 Reed Business Information, Inc.
.