Hoe breng je tijd in uw bedrijf?

Ooit het gevoel dat er gewoon niet genoeg tijd in de dag? Als een kleine ondernemer heb je waarschijnlijk het gevoel dat dit de hele tijd. Als er slechts een uur op de dag misschien kunnen allemaal gedaan te krijgen. Helaas kun je niet een uur en je kunt geen make-up voor de verloren tijd. Zodra het is gegaan het is gegaan. Maar je kunt leren om het beste gebruik van uw tijd te maken door het uitzoeken wat je als eigenaar van een bedrijf moet worden uitgaven van uw tijd op. Het kan zo simpel zijn als het onderscheid tussen wat is urgent en wat belangrijk is. Urgentie wordt meestal gedreven door deadlines of problemen. Problemen zijn vaak piepende wielen die meestal voorrang krijgen op wat echt belangrijk is voor het bedrijf.

Het eerste wat je moet doen is beslissen wat belangrijk, maar niet urgent in de business is. Is het verkopen van meer producten, het genereren van een grotere en meer winstgevende klanten, of het verbeteren van de kwaliteit van uw dienstverlening? Wat zijn uw lange en korte termijn doelen? Voor de meeste ondernemers het antwoord zou de groei van de business en het genereren van meer winst. Hoe besteedt u uw tijd zou moeten worden gericht op het bereiken van die doelen.

Als u vindt dat uw bedrijf drijven van doelstellingen en prioriteiten, misschien is het tijd voor u uit te werken hoeveel tijd u elke dag het toevoegen van waarde aan uw business. Vergelijk dit met hoeveel tijd je besteedt aan dingen die niet echt bijdragen aan de business 'doelen doen

Volg uw tijd. Als je tech-savvy, zijn er veel verschillende internet en mobiele apps ontwikkeld om factuur opdrachtgevers voor het werk voltooid. Deze programma's kunnen eenvoudig worden ingesteld om tijd te volgen door de klant en project. Of houd het simpel en dragen een notitieblok met u voor een paar dagen en noteer iedere keer een andere taak wordt gestart en afgerond. Zodra je een paar dagen het bijhouden van zijn tijd doorgebracht een kijkje nemen op de resultaten. U kunt worden verrast door hoeveel tijd je besteedt aan administratieve taken of onproductieve activiteiten. Categoriseren uw verschillende activiteiten door te bepalen of ze dringend of belangrijk. Urgent is dat "piepende wielen" en belangrijke wezen taken die uw bedrijf te rijden in de richting van het bereiken van haar doelen

Analyseer uw tijd. Nu dat je weet waar de tijd wordt besteed, te analyseren hoe uw tijd overeenkomt met de business doelen. Waar ben je de besteding van de meerderheid van de tijd? Is dat de tijd doorgebracht het toevoegen van waarde aan de business? . Is uw tijd wordt besteed aan "belangrijke" taken of "dringend" taken

Implementeren change: Je weet wat belangrijk is voor uw bedrijf en hoe u uw bedrijf te rijden in de richting van je doelen, en nu weet je hoeveel tijd u besteden doen precies dat. Is het genoeg? Zo niet, probeer dan met behulp van deze tips om te helpen beheren tijd om zakelijke doelstellingen te voldoen

* Stel dat u op dit moment besteden 20% van de dag het doen van taken die belangrijk zijn voor het bereiken van zakelijke doelen zijn; probeer het verhogen van die tijd met 50%. Dus in plaats van twee uur per dag het plannen van een marketing strategie of het onderzoeken van een nieuw product dat de omzet zal toenemen, besteden vier uur.

* Haal iemand anders om de triviale taken die zuigen kostbare tijd te behandelen, als de taak isn 't helpen te bereiken doelstellingen van het bedrijf, het huren van parttime hulp. Uw tijd zal goed worden besteed aan het besturen van de zaken in de richting van de doelen en het toekomstige succes
.

management vaardigheden

  1. Hebt volledige controle over uw groeiende bedrijf met ERP Solutions
  2. Keuzes Vanwege Zeer effectief Supplier Relationship Management
  3. Asbest Abatement- noodzakelijk onderdeel van het herstel van het milieu
  4. Acht tips voor het verwijderen Zaken Communicatie
  5. Product Management in Business Marketing & Social Media Campagnes
  6. Barvetii Wealth Consultants: items te overwegen bij Investeren in een IPO
  7. Het is nog niet gedaan!
  8. Meest vitale werknemer selectieproces
  9. Hoe weet ik of mijn Home Based Services Telemarketing is zijn werk doet?
  10. Hoe om te groeien uw merk met Experimenten
  11. Doet Integriteit bevinden zich in uw bedrijf?
  12. Redenen Gaan door Procurement Seminars helpt u kunt besparen Coin
  13. Hoe leiders behouden Top Talent door Toenemende Engagement
  14. Keep Going - Never Give Up!
  15. Tips om u te helpen beheren van uw reputatie
  16. Belangrijke punten om te gebruiken om ervoor te zorgen dat u een positieve beurs scherm
  17. Software Requirements analyse en simulatie
  18. Hoe Coaching helpt Run Effectieve bestuursvergaderingen Multinationale CEO
  19. Succesvolle manieren om uw Project Management Objectives Met Een Management Consultant
  20. Is een management carrière voor u?