Bouwen aan een betere Team

Er is veel lippendienst besteed aan het belang van het werken als onderdeel van een team, met name in de werkende wereld. We worden getrakteerd op dezelfde oude preken als "Er is geen 'ik' in het team", "Controleer je ego aan de deur," en andere woorden van die strekking. Terwijl dit is allemaal goed en wel, soms het team is goed, vrij slecht. Het probleem met een slechte team is dat niemand het wil toetreden, maar liever kijken naar de trein wrak van een veilige afstand.

Ook u kunt een enthousiaste, effectief team te creëren!

Maar het is mogelijk om een ​​beter team te bouwen. Hoe, vraag je? Door de implementatie van ideeën zoals ...

Kiezen van de juiste mensen
Recht van de vleermuis, zorg ervoor dat het team is samengesteld uit mensen die daadwerkelijk ervaring en vaardigheden met betrekking tot de taak bij de hand. Als, bijvoorbeeld, je bent het samenstellen van een team dat verantwoordelijk is voor het creëren van uw bedrijf Bring Your Own Device-beleid, zorg ervoor dat je goede mensen uit de bevoegde diensten zoals IT, verkoop en juridische. Denk aan uw werk team als de ultieme fantasie honkbalteam.

erkennen het belang van locatie
Het artikel "The Campfire principe wordt weerspiegeld in Groep brainstormen" adviseert u om vernietiging van een set goede vergaderruimte voor uw groep, een plaats weg van de gebruikelijke kantoor afleidingen. Maar aan de andere kant, soms moet je om dingen te schudden en neem het team duidelijk uit de gebruikelijke grenzen. Doe eens iets anders, zoals het houden van de vergadering buiten, het weer het toelaat, of misschien neem een ​​uitgebreide lunch en het uitzetten van een ruimte in een favoriete restaurant.

Definieer rollen, taken delegeren
Net de eerdere verwezen honkbalteam, elk van de leden van uw werk team hebben een bijzondere rol of positie te spelen. Zorg ervoor dat iedereen in uw team weet wat ze zouden moeten doen. Bovendien, iemand aanwijzen als de leider, iemand die beschikt over de vaardigheden om directe gesprekken, dingen op koers te houden en verantwoordelijkheden te delegeren.

Set Your Goals
Waarom is dit team samen te komen in de eerste plaats? Wat is het punt? Dat is de reden waarom doelen, mijlpalen en doelstellingen moeten worden vastgesteld en doorgegeven aan iedereen. Zonder deze elementen, kan niemand vertellen of het team eigenlijk slagen op zijn doel.

Maak kennis met iedereen
Dit is van bijzonder belang voor de teamleider. Mensen nodig hebben om een ​​goed idee van wat vaardigheden en talenten hun teamgenoten ter tafel te brengen hebben. Je wilt niet te laat ontdekken dat iemand op uw team is goed thuis in een bepaalde vaardigheid die cruciaal zijn in de richting van de voltooiing van het project tijdig was. Door het verkrijgen van de mensen kennen in het team, heb je een beter idee van wat voor soort middelen in uw gereedschapskist.

High-Fives All Around!
Slot, wanneer uw team ontmoet een mijlpaal of er in slaagt om het totale project, moet u de prestatie te herkennen, erkennen en belonen van degenen die verantwoordelijk zijn. Successen zijn bedoeld om opgemerkt te worden en maakte een ophef over. Niet alleen is dit te doen een manier van het stimuleren van het moreel en het geven van krediet wie ere toekomt, hij leidt ook af van bepaalde vormen van negatief gedrag dat ontstaan ​​omdat mensen het gevoel dat ze worden genegeerd, onder-gewaardeerd, of lichtvaardig genomen. Heb je ooit iemand die stilletjes overtuigd dat ze hebben om iedereen te laten zien hoe slim ze zijn gezien, zodat ze uiteindelijk vragen langdradig domme vragen tijdens vergaderingen, dingen te slepen totdat iedereen klaar is om weg te lopen schreeuwen? Wijzend op prestaties helpt niet weg met zulke onveilige gedrag.

Door het implementeren van deze strategieën, zul je bouwen (en hopelijk houden!) Uw droom team. Wilt u meer ideeën, waarom niet out "De 10 ingrediënten van een zeer effectief team"? Nu, er even uit en de bal spelen
 !;