Hoe tot 50% meer productiviteit te krijgen en sneller resultaten

Als u aan werkgevers over hun personeel &' spreken; s prestaties en productiviteit, zal u meestal horen gekreun over lage vaardigheden, ineffectief opleiding, gebrek aan eigendom, geen enkele verantwoordelijkheid of de prestaties, en al de druk rond wetgeving de ontwikkeling van vaardigheden enz.

Als we een beetje dieper graven in de echte uitdaging die haar zelf presenteert aan ons - dat het verminderen van de armoede door onze mensen productiever en concurrerender, zullen we heel vaak zien dat het &'; s niet alleen een probleem vaardigheden die moeten worden aangepakt, maar vooral it &';. is een attitude en zelfvertrouwen /zelf geloof probleem dat is onze grootste uitdaging

Vraag iemand wat zij ervaren als een kwaliteit van de dienstverlening in hun dagelijkse ontmoetingen bij winkelen. Voor het grootste deel zullen uw feedback negatief zijn. Slechte service in overvloed.

Is dit echt als gevolg van een gebrek aan vaardigheid, of is het een persoonlijke houding /persoonlijke overtuigingen kwestie? Met de juiste houding kun je bijna alles, met of zonder vaardigheden te bereiken. Maar een persoon met vaardigheden, en een negatieve houding, en een slechte houding kan elke organisatie &' torpederen; s intentie om efficiënt en concurrerend te leveren

. Het probleem dat ik zie met onze grote haast om te trainen en vaardigheden iedereen is dat we het missen van de fundamentele kwesties die resultaten te controleren. Die kwesties van - Attitudes, overtuigingen en Socio-ervaringsgerichte programmering; zoals aangeleerde hulpeloosheid, Self-beperkende overtuigingen, en de lage Tegenspoed intelligence (AQ) - die allemaal rusten op een delicaat kader van zelfbewustzijn, zelfmanagement en zelfwerkzaamheid. (of Personal Energy Management.)

Zie www.lifemasters.co.za/aqintro.htm

Onderzoek bewijst dat doorgaans minder dan 15% van de opleiding ervaren rug is overgebracht naar de werkplaats . Voeg daarbij het feit dat ons geheugen van de training materialen en inhoud etc verslechtert heel dramatisch. Mensen herinneren typisch ongeveer 20% van het geleerde materiaal na een periode van 30 dagen. Dat &'; s als het verspillen van 80c in elke 100c van je training te brengen

(Klik hier om een ​​grotere afbeelding van de logische niveaus van de resultaten te zien) www.lifemasters.co.za/llorpic.htm
!

Als we kijken naar het logische niveau afbeelding resultaten van het in omgekeerde volgorde van boven naar beneden, zullen we zien dat elke situatie heeft, als uitgang, een specifieke set van gewenste resultaten of uitkomsten.

De resultaten niveau is afhankelijk van een aantal eerdere acties, die afhankelijk Vaardige acties zijn, die afhankelijk zijn van de persoon die de mogelijkheden om te assimileren en nieuwe vaardigheden geleerd en onthouden van toepassing zijn.

De meeste opleidingen en uitvoerende of leidinggevende coaching richt zich op de vaardigheden en acties niveaus, zonder ooit een effectieve aanpak van de macht van de onder de Skills /Abilities Level niveaus. De verborgen levels.

Net als een ijsberg, trainers, coaches en leiders pakken de aspecten die ze kunnen zien, terwijl het missen van de verborgen fundamentele kwesties die echt impact en controle succes en de resultaten, die onder de lijn wonen.

We hebben een enorme uitdaging om onze mensen &' herbouwen; s Tegenspoed Intelligence en veerkracht (AQ), en het overwinnen van de aangeleerde hulpeloosheid en Self-beperkende overtuigingen die doordringen en besmetten onze werkplek.

Door het aanpakken van de problemen onder de Skills /Abilities Level (Warmware levels), beginnen we om mensen in staat stellen om authentiek en effectief te leveren, met de juiste houding van rechts standpunten, met de juiste intenties en gebaseerd op een sterke persoonlijke fundament van kan doen, willen zelf leiding te doen.

Om onze ontwikkeling van vaardigheden budgetten en inspanningen die we moeten beginnen met het aanpakken van het maximaliseren van de “ Warmware &"; of de laagste niveaus van de mensen &'; s houding, overtuigingen, programmering en “ Static &" ;. We moeten hun veerkracht en tegenslag omgaan vaardigheden weer op te bouwen door het verbeteren van hun mentale beperking van programma's en ervaringen uit het verleden overtuigingen.

Door het meten van een persoon &'; s Tegenspoed intelligenties en dan het aanpakken van de problemen of “ Lekken &"; die een negatieve invloed van hun persoonlijke energie toestand; we kunnen de resultaten, manier te bereiken op voorhand van "head-based" training of coaching

. Feedback van de Emotionele Intelligentie fundi &'; s laten zien dat we 90% emo-energie gebaseerde en 10% logisch gebaseerd. We moeten onze mensen &'; s de hoofden en harten te worden gebruikt in het werk en in hun omgang met elkaar. De kracht in onze relaties is emo-energiek, en niet logisch gebaseerd

. Door het proces van Veerkracht Coaching en een scala van ervaringsleren en specifiek op maat workshops
Biz Phoenix, Dragon Slayers, Soul Purpose Inspired Experience Company, Life Masters upgrades mensen &'; s mentale en het hart op basis “ Warmware &"; (software voor de mens), om hen te helpen bij het maximaliseren van hun houding en overtuigingen, en om te beginnen met een leven lang relaties met interne en externe klanten op te bouwen.

Alleen op deze manier kunnen we bouwen aan een sterke, productieve en zelf-gemotiveerde organisatie die wereldklasse resultaten zal opleveren. Dit zal, op zijn beurt, te vertalen naar het leveren van op de intentie van ons Skills Development Strategy &'; s Visie en ook brengen ons een hogere productiviteit, prestaties en winst.

Voor meer informatie over hoe u kunt oppompen uw medewerkers &'; s prestaties met AQ coaching en workshops op maat, neem dan contact Tony Dovale van Life Masters International Executive Coaching

011 467-1763.Call 083-. 447-6300 voor een GRATIS 30 minuten intro vergadering of presentatie. e [email protected]
www.warmware.com tonydovale.com www lifemasters.co.za
.