Hoe moet het met integriteit en waarom dit de belangrijkste

Er zijn te veel voorbeelden van het gebrek aan integriteit vandaag in management. Wilt u een manager die krijgt goede resultaten met mensen, met de nadruk op uw integriteit is een goede plek om te beginnen.

Wat is integriteit?

Veel mensen bespreken integriteit, maar kan niet volledig begrijpen
Let &';. s beginnen met een aantal definities. Om een ​​persoon van integriteit betekent zelfbewust zijn. Met integriteit betekent dat je open en eerlijk de hele tijd. Een persoon van integriteit is een persoon die kan worden vertrouwd. Degenen die leven met integriteit zijn eenvoudig, to the point en duidelijk over wie ze zijn en waar ze in geloven.
Als je leven met integriteit, je coherente in je acties en al uw communicatie.

Wat zijn voorbeelden van het management integriteit?

Communicatie

Wanneer u communiceren met uw medewerkers, bent u open en eerlijk? Heeft u de plannen van het bedrijf en hoe het gaat delen? Heeft u uw zorgen, uw gewenste toestand van het bedrijf en welke delen moet gedaan krijgen?

Het ontwikkelen van mensen

Heeft u een goed gevoel van je eigen waarden en hoe u ze uit te voeren elke dag? Het is moeilijk om anderen te coachen als u dit niet zelf hebben gedaan. Bent u gericht op wat is altijd mis is met mensen in plaats van wat goed werkt? Heeft u empathie voor mensen? Heeft u proberen af ​​te stemmen mensen met werk dat hun vaardigheden en interesses past en die hen vreugde brengt? Deed het ooit bij je opgekomen dat wanneer mensen gelukkig op het werk, het bedrijf is productiever!

Eerlijkheid en ethiek

Als u beheren met integriteit, uw beslissingen nooit aangetast door persoonlijke agenda, externe politieke invloeden of gerelateerd gedrag. Je bent duidelijk met jezelf en anderen over je persoonlijke overtuigingen en je kunt een goed rolmodel van eerlijkheid en ethiek zijn.

Besluitvorming

Als u beheren met integriteit, uw beslissingen zijn tijdig en consistent. Mensen weten dat ze kunnen rekenen op u om zowel de tijdige en goed geïnformeerde beslissingen te nemen. Mensen weten dat de beslissingen die je maakt zal worden uitgelegd en duidelijk. Mensen weten dat je bereid bent om andere meningen te luisteren en te veranderen uw beslissing wanneer dat nodig zijn.

Continue verbetering

Managers met integriteit zullen altijd gericht op de verbetering van het systeem en de de mensen die binnen het systeem werken. Managers met integriteit zich meer richten op wat goed werkt en streven ernaar om dingen nog beter te maken. In hun kantoren er altijd energie in het milieu. Mensen voelen zich vrij om hun meningen en zorgen te uiten. Er is geen angst voor straf, geen zorgen over het risico van een nieuwe of een ander standpunt.

Waarom integriteit zaken voor managers

Als mensen komen om te werken ze brengen hun persoonlijke leven met hen. Dit omvat de gebruikelijke problemen en zorgen die in de weg van het doen productief werk. Als mensen kunnen rekenen op hun managers consistent, ethisch, en om eerlijk te zijn, kunnen ze zich richten op productief aan het werk en niet op de angst voor verlies van hun rol als gevolg van politieke of persoonlijkheid verschillen. Wanneer een gezonde werkcultuur is op zijn plaats is, omdat de leiders plaats een hoge prioriteit op de mensen opschieten, een open communicatie en een omgeving die is eerlijk.

Integriteit is niet alleen een woord

Er dient te worden geïnternaliseerd, de rol gemodelleerd dag in dag uit. De beste managers dit doen, oefenen deze en leert deze aan anderen

I &'; ll. Te juichen je als je

Craig Nathanson
  gaan!;