Ontslagen In Voicemail

Wat is het effect op de rest van het team?
Een paar jaar geleden hoorde ik van een collega dat hij was ontslagen in de voicemail. Na hem te vragen over dit vertelde hij me dat noch zijn directe leidinggevende noch zijn tweede niveau begeleider met hem had gesproken over zijn productiviteit en toch is dit de reden dat hij kreeg voor zijn ontslag.
Nu begrijp dat ik niet verdedigen van de werknemer en misschien dat hij had moeten worden ontslagen. Het probleem weer is niet wat werd gedaan; veeleer was hoe het is gemaakt.
een goede promotor hoeft niet toegankelijk 24/7 Nog leider moet toegankelijk zijn voor de behoeften van zijn /haar medewerkers te zijn.
In deze situatie, misschien, promotor zo overwerkt, dat hij (in dit geval was het een mannelijke) niet te zien wat er gaande was met de werknemer, tot het te laat was. Hoewel dit waar kan zijn het nog steeds garandeert niet afvuren van een werknemer in de voicemail.
Vorig jaar hoorde ik van een werknemer ontslagen in een tekstbericht. Ik ben niet zeker welke weg is nog erger, sms of voicemail. Wat is er gebeurd om de communicatie tussen de leiders en frontlinie medewerkers openen?
Terwijl de productiviteit is in de voorhoede van de meeste Amerikanen, gevallen als deze twee beschadigen het moreel van het personeel en op zijn beurt een negatieve invloed hebben op de productiviteit. De meeste mensen hebben het gevoel dat het moreel is moeilijk te meten. Hoewel moeilijk kan worden gemeten. Laten we eens kijken naar een aantal statistieken.
Het goede nieuws is dat volgens het Office of Management and Budget (OMB) sinds 2001 het tempo van de groei van de productiviteit is opnieuw versneld tot 3,4% per jaar. Vanaf het midden van de jaren 1970 tot het midden van de jaren 1990 de productiviteit steeg van slechts 1,5%. In het midden van 1990 steeg de productiviteit percentage op 2,5%.
Productiviteit absoluut afhankelijk is van de mensen. Volgens de 2006 Employee Review door Randstad USA (Randstad is een wereldwijde aanbieder van professionele diensten voor arbeidsbemiddeling en de op twee na grootste uitzendorganisatie ter wereld) werkgevers zeggen dat de top vijf van de productiviteit winsten afkomstig zijn van de volgende:
28% - Verhoogde werknemer effectiviteit
15% - Technologie
12% - Meer opgeleide mensen
8% - Pay for performance
4% - verbetering Logistics
Investments, supply chain efficiency six sigma outsourcing off -shoring en onsite contract workforce management goed voor ongeveer 2% elk in hogere productiviteit. Heb er is geen twijfel dat de technologie speelt een grote rol (15%) van de productiviteit winsten en als technologische veranderingen (en zal blijven) werkgevers moeten om de juiste training op het juiste moment om gelijke tred te houden met de technologie te bieden.
Het oude adagium van 'een gelukkige werknemer is gelijk aan een productieve werknemer nooit meer voor dan in de beroepsbevolking vandaag geweest. Wanneer was de laatste keer dat je een medewerkerstevredenheidsonderzoek nam? Hoe zit het de laatste keer dat je ontdekt wat belangrijk is voor uw medewerkers? Wat over hoe ze zich voelen over management? En natuurlijk hoe ze zich voelen het moreel van het bedrijf? Nature al deze moeten anoniem worden gevraagd om eerlijke en evenwichtige reacties te verzekeren. Ik denk dat je zou versteld staan ​​van wat je kunt leren van uw personeel.
De Randstad rapport toont aan dat meer dan 70% van de werkgevers en werknemers zeggen dat een hoge mate van tevredenheid van de medewerkers en de hoge moraal samen met een bereidheid om meer verantwoordelijkheid zijn job aannemen vitaal belang als het gaat om productiviteit.
Een van de belangrijkste dingen die elke organisatie kan doen is om bij- en nascholing voor de werknemers, zowel van de technische en zachte vaardigheden variëteit. Training indien correct gedaan moeten de volgende bereiken:.
1 - Verhoging van de vaardigheden (technisch of zacht) Pagina 2 - Verbeterde zelfvertrouwen en eigenwaarde
Oude school-technologie gericht op de apparatuur of fysieke activa van. een organisatie en niet zozeer op de mensen. Vandaag als Generatie Y gaat de beroepsbevolking waarden en overtuigingen veranderen en leuk vinden of niet iedereen heeft zich aan te passen om de productiviteit te blijven bewegen naar voren.
Als u niet aan te houden zult u achterblijven.
Contact Gregg vandaag en zie . hoe zijn keynote speeches en breakout trainingen uw bedrijf of organisatie
  kan helpen;