Medewerkers Motivatie: De vijf gebieden die u moet zich richten op

De motivatie van werknemers kan een hele uitdaging zijn. De beslissing over hoe toegewijd een werknemer zal zijn in de richting van de organisatie, afdeling of team, is volledig afhankelijk van het individu. Daarom is de eerste stap om werknemersmotivatie is om met elk individu. Zoek uit wat maakt hem /haar teek. Het doel van dit artikel is om te weten wat te zoeken wanneer je bezig met het individu.

Veel leiders maken de fout van het aanbrengen van een enkele motiverende strategie om al hun werknemers. Het feit van de zaak is dat verschillende dingen verschillende medewerkers kunnen motiveren. Dus hoe vind je de juiste formule voor elke werknemer vinden?

onderzoek dat werd gedaan door de loyaliteit Institute bij Aon Consulting heeft aangetoond dat er vijf bestuurders van de motivatie van werknemers. Het is ook bekend als de Prestatie Piramide.

Het werkt veel op Marslow De Hiërarchie van Behoeften, waar het eerste niveau van motivationele behoeften eerst hoeft te worden voldaan, voordat een behoefte ontstaan ​​in het volgende level. Het was niet de bedoeling op die manier. Het gebeurde gewoon uit te werken als dat.

De prestaties piramide kan een aantal prachtige begeleiding om te weten wat te zoeken wanneer je bezig met je werknemers. Laten we eens een kijkje op de vijf niveaus en zie hoe het kan u helpen zoeken naar manieren om werknemers te motiveren vinden

Niveau 1:. Veiligheid

Samen met een lichamelijke gevoel van welzijn, moet er een psychologische overtuiging dat de omgeving vrij is van angst, intimidatie of pesterijen zijn

Level 2:. Beloningen

Ja, je wist het. De meeste mensen zullen niet komen om te werken morgen als ze winnen van een grote loterij vandaag. Dit is de perceptie dat de organisatie probeert compensatie en voordelen van de werknemer moet voldoen

Niveau 3:. Affiliatie

Dit is een gevoel van verbondenheid. Het houdt ook in dat "in het weten", en die deel uitmaken van het team. Dit is ook waar een verschil in persoonlijke en organisatorische waarden een grote invloed op de motivatie kan hebben

Niveau 4:. Growth

Werknemers willen de overtuiging hebben dat de prestatie is plaatsvinden. Ik zou me veilig, krijgt al het geld dat ik wil en het gevoel deel uit van het team. Maar als er geen groeikansen, zou ik denk dat over het verlaten van het bedrijf

Level 5:. Work /Life Harmony

Deze term spreekt voor zich. Iemand zou alle beloningen die hij /zij wil, maar hij /zij zal burn-out vroeg of laat als ze niet de tijd hebben om het te besteden aan de andere dingen die ze willen.

Wat moet je doen Met deze stuurprogramma Van Medewerkers Motivatie?

Terwijl alle vijf niveaus zijn belangrijk, de sleutel is om vast te stellen waar de burgers en de werknemers niet dat hun behoeften voldaan. Begin met het aanbieden van een veilige werkomgeving en billijke compensatie en voordelen pakketten. Dit is het fundament. Echter, voordat u deze nieuwe en trendy voordelen te lanceren, gaan met elk individu en neem een ​​goede, harde kijken naar de basis. De jonge slimme parvenu werknemer misschien niet zo enthousiast over dat profiteert programma. Zijn behoeften zou kunnen zijn om dat geld te gebruiken om een ​​nieuwe sport litteken te kopen. Het tegendeel waar zou kunnen zijn voor de 40 iets geboortegolf

Enkele andere tips in gedachten te houden:.