Bent u de gelukkigste persoon op het werk?

Als je bedenkt dat velen van ons meer tijd doorbrengen met onze collega's dan met onze eigen familieleden, er is zeker een noodzaak om deze relaties te herkennen, wat ze voor ons betekenen, en hoe om vreugde in hen op een vondst dagelijks. Ze doen hun best (de meeste van de tijd) om te communiceren met ons, zodat onze taak gemakkelijker wordt gemaakt. It &'; s gemakkelijk om hen voor lief nemen en toe te geven aan de werkplek concurrentie die onze filters kan beïnvloeden en weg te nemen van de spontaniteit die afkomstig is van de vreugde van het moment. Erkenning van hun waarde voor ons, in gesproken woorden of geschreven berichten, laat ze weten dat ze &';. Re gewaardeerd en geeft ons het gevoel van voldoening dat onze oprechte waardering doet meer om hen te motiveren dan materiële beloningen

Hoe komt men make een toezegging om te genieten van het leven? Dat is inderdaad een goede vraag. Het antwoord heeft veel te maken met hoe we “ discipline &"; ons bewustzijn te concentreren op wat we genieten, of dat nu in wie we kiezen als partners, zowel in het leven als op het werk; wat we verkiezen te doen met onze vrije tijd; welke muziek we ervoor kiezen om te luisteren; die culturele bezigheden we kiezen; . en, nog belangrijker, welke mate van authenticiteit we kiezen als we ons verhouden tot de wereld

Hier is een vraag die het overwegen waard: Is het mogelijk dat het eerlijker kan u over uw authentieke zelf met anderen, hoe meer zinvolle een persuader kunt u? Als je anderen beïnvloeden in uw gebied van leiderschap, of je &'; re CEO, officier, supervisor, manager of lid van het team, het werkt nog steeds op dezelfde manier. Uw authenticiteit, erkend door anderen, maakt u een veel betrouwbaarder individu, en dus een veel effectiever persuader. Denken – zou je meer kans om vertrouwen in iemand die over als echt of nep komt zetten? Kwetsbare of defensief? Open voor uw gevoelens of zelfingenomen? Degenen met een echte persoonlijkheid, menselijk kwetsbaar, en staat open voor de gevoelens van de mensen om hen heen – met een hoge mate van het Awareness Factor – zijn in een veel sterkere positie in termen van over te komen met de macht om te overtuigen en invloed
.