2 Stappen om je team te motiveren

"Teams niet fysiek plat gaan, gaan ze mentaal muf." - Vincent Lombardi

In het midden van deze recessie in ons land, bedrijf verkopen zijn gedaald, ontslagen zijn bij uitstek, is werkzekerheid gedicteerd door getallen, en de rest van het personeel is overbelast, overweldigd, gewoon proberen te houden dingen gaan. En om het af moreel van de werknemers is op een all time low.

Dus, hoe houd je moreel van de werknemers in een down economie?

Het krijgen en houden van klanten blij nu is altijd een nummer een zorg, maar wat doe je om ervoor te zorgen dat uw medewerkers zijn gelukkig en productief? Uw teamleden willen twee dingen weten: ze willen weten dat ze uit, en ze willen weten, (en voelen), maken ze een bijdrage leveren. Als u, als teamleider, zijn chagrijnig, ontslag, en eigenlijk op de automatische piloot en geen aandacht, dan wat voor soort bericht verzendt u?

Nu is het tijd voor u te hebben gesprekken te vinden wat boeit en motiveert hen, wat houdt ze aan de gang. Want als je dat niet doet, kunt u uw belangrijkste mensen te verliezen en dat is zeker niet iets wat je wilt gebeuren in elk type van de economie. Plus in gedachten houden dat bedrijven gedijen op de bouw en het houden van win-win relaties, klanten en medewerkers.

U kunt alle incentive plannen in de wereld in plaats hebben in uw bedrijf, maar als je niet weet wat maakt uw medewerkers teek, dood in het water bent. Als u wilt weten wat het neemt hen gelukkig kampeerders te blijven, dan ga je te hebben om hen te vragen.

Er zijn drie soorten drijfveren:.? geld, tijd en erkenning
Welke zet een glimlach op het gezicht van je team

Hier zijn 2 eenvoudige stappen om het houden van uw medewerkers uit te gaan mentaal 'muf' en onproductief:

1. Stel vragen en bereid zijn om hun antwoorden te luisteren. Heb Houd er rekening mee dat u het opbouwen van vertrouwen met uw medewerkers. Als u waardevolle werknemers, wilt u uw deel te doen om hen gelukkig, productief, en werkt als een samenhangend team te houden. Vergeet niet het kost meer te nemen en nieuwe medewerkers te trainen dan de groten die je al hebt te houden in uw bedrijf.

2. Wees bereid om de veranderingen die nodig zijn om een ​​gelukkig, productieve, positieve omgeving voor uw medewerkers te creëren maken.
Ik heb het niet alleen over het kopen van koffie en donuts voor het team elke vrijdag hier. Je nodig hebt om elk individu bepaalde persoonlijkheid en wat ze nodig hebben om te horen of te krijgen van u weet -. Principe waarbij een van de 3 drijfveren ik hierboven noemde, dat krijgt hun creatieve sappen stromen

U hebt gehoord het gezegde, " als Mama niet gelukkig is, is niet gelukkig. " Nou, hetzelfde geldt voor je team. Zij zijn de stichting die uw bedrijf levensvatbaar blijft door dik en dun. . En wanneer het allemaal gezegd en gedaan, door het kennen van de drijfveren die uw team tevreden te houden, zul je meer duurzame resultaten en meer succes in uw bedrijf in elke economische toestand
  creëren;