*** Team Building Zijn er meer C's?

Ja er zijn. Ik heb C's maken aan teambuilding gewoon als een manier om me te herinneren aan alle aspecten die verder gaan in teambuilding. Er zijn veel verschillende gebieden die aandacht nodig hebben van tijd tot tijd, zo niet dagelijks. Maar dat betekent niet dat het duurt een ongelooflijke hoeveelheid tijd. Het gaat meer om de controle over de taken en het geven stukjes van aandacht voor het team. Ze moeten weten de leider is betrokken. Dus meer C's

Commitment - Er moet een engagement om de doelstellingen van het team. Dit komt neer op willen het team te slagen. Maar dit moet worden gedefinieerd, zodat ieder lid weet wat dat betekent. Krijgen elke taak elke dag gedaan is succes. Nieuwe dingen te leren is succes. Omdat een deel van het team is het succes. Maar waar komt het team moeten gaan? Waar is elke bestemming? Hoe werkt het binden in de visie van het bedrijf

Content? - Ik dit als wat maakt een team een ​​team? Het bestaat uit een training handleiding die vaak wordt bijgewerkt. Beleid en procedures handleiding, samen met de dagelijkse instructie. Inhoud bestaat ook uit de dingen die niet zijn opgeschreven. Het is altijd een verwachting voor mensen om professioneel te zijn. Ook dit moet worden uitgelegd en hebben het team te begrijpen definitie van deze van de leider

Challenges -. Er zullen uitdagingen. Dit is gewoon gaat om hoe goed een team doet gebeuren. Als ze niet gebeuren zou het waarschijnlijk een beetje saai. Het belangrijkste ding over teams is niet dat ze uitdagingen, maar meer over hoe ze reageren op deze te krijgen. De mentaliteit moet zijn voor uitdagingen verzorgd of het iets te verbeteren of het bereiken van een doel te krijgen

Wijzigingen -. Er is niets mis met verandering. Ja, het kost aanpassing en soms is niet eenvoudig, maar hoe meer een persoon gevechten veranderen hoe moeilijker het wordt. Teams moeten weten dat er veranderingen zullen zijn. Maar ik stel voor dat de dingen niet zijn veranderd omwille van de veranderende. Ik heb dit bijna gebeuren als het nemen van eigendom van een team, maar teams moeten in het voordeel te zien of het kan slecht hebben invloed op

Caring -. Teams moeten worden verzorgd over. Dit is de makkelijkste ding voor een team om te zien of het waar is of niet. Als ze denken dat ze niet schelen over er is geen reden voor het team om te zorgen
.