Teamwork is all about me

Wanneer ik leren een klasse of geven een presentatie over teamwork, Ik geef altijd het oude adagium van "Er is geen 'ik' of 'U' in het woord team." Net als een uurwerk, alsof getrokken door de wetten van de fysica, zal iemand schreeuwen, "Yah, maar er is een 'ME'!" Vervolgens heb ik enthousiast antwoorden, "ja!" Mijn scherpzinnige toeschouwer is recht, het woord "ME" kan worden gevonden in het woord "TEAM" en dat is precies wat leiders moeten werken te doen - het vinden van de "ME" in hun eigen teams. Het stimuleren van het 'ik' is de erkenning van de individuele inzet en bijdrage die de diversiteit en diepgang te brengen aan een team inspanning. Elk teamlid brengt een unieke combinatie van talenten, vaardigheden en capaciteiten van de groep. Als leiders willen hun teams om echt te slagen, moeten ze stimuleren dat uniciteit en herinneren: "Het draait allemaal om de" ME "Hier zijn een aantal eenvoudige manieren om te stimuleren het 'ik' en katapult uw team naar het volgende niveau:

Serve "ME"

Om uit te brengen van de "ME" het is absoluut noodzakelijk dat de leiders creëren een sfeer van vertrouwen en samenwerking van het dienen van het team. Teamleden moeten weten dat je met hen elke stap van de weg als gevolg van uw daden, niet jouw woorden. Als we willen dat de creatieve verlichting die afkomstig is van het 'ik' van de teamleden, hebben leiders nodig om hun eigen show. Revealing uw eigen "Me" als een leider modellen de weg voor anderen en toont authenticiteit . Hoewel het verhuren van uw remmingen gaan en onthullen je ware "ME" lijkt misschien riskant, het is de enige manier om te dienen

Embrace "ME"

Het is niet genoeg om de diversiteit te aanvaarden;. leiders moeten omarmen diversiteit verwelkomen met open armen omhelzen het, knijp het, en nooit laten gaan moeten we alle facetten van diversiteit omarmen -.. niet alleen de diversiteit die we zien, maar ook (en even belangrijk) de diversiteit van nieuwe gedachten en nieuwe ideeën. Dat is de kern van het stimuleren van de "ME." Breng die "nee-zeggers" aan het team; breng het verzet; breng ze allemaal - ze allemaal iets bij te dragen hebben. Hoe groter de diversiteit van het team, hoe groter de diepte van denken en handelen. Ga diep en breed met diversiteit!

belonen "ME"

Net zo belangrijk als het is om het team te belonen als geheel voor het grote werk, het is nog belangrijker om mensen die echt alles zetten erkennen hun "ME" in de inspanning. Het is belangrijk op te merken dat er een delicaat evenwicht in deze inspanning te handhaven. Een leider moet weten wie wat heeft gedaan, toen zij het deden, hoe het heeft bijgedragen aan het geheel en, boven alles, niet uit laat geen "ME's". Dit is waarom we "Dien" het team voor het eerst. Als leiders, omdat we weten dat we er zijn. Het geeft ons de diepte moeten we specifieke en authentieke in onze lof te zijn. Als u wilt weer te zien, je moet het belonen

De "ME" in het team is over de investering - leiders en teamleden zelf te investeren in het project, proces en elkaar. De baan kan krijgen gedaan met uit het, maar het mist de glans zou kunnen hebben als alle in hun "ME's." Het is heel erg als het verschil tussen het eten verpakte koekjes vs. zelfgemaakte. Verpakt zijn goed en kan de klus te klaren in het voldoen aan een verlangen, maar zelfgemaakte hebben dat extra, lip-smakken goedheid dat mensen blijft terugkomen voor meer. De laatste is gemaakt met een investering van het individu, het delen van hun bijzondere talenten. Het werd gemaakt met "ME." Investeer in je team vandaag en vergeet niet, het is allemaal over Restaurant   "ME!".