Het bouwen van een Winning Business Team

Iedereen die er het lef om het te doen? Ik bedoel, is iedereen "dapper" genoeg om te creëren en leiden een team van gelijkgestemde mensen naar de aard van de uitzonderlijke zakelijk succes dat men slechts ziet, als men geluk, een keer in een carrière?

I ' ve bracht de laatste paar weken te praten en het werken met mensen uit het bedrijfsleven - Ik hoorde veel anekdotisch bewijs die de oude adagium dat macht corrumpeert en absolute macht corrumpeert absoluut bewijst. Hooggeplaatste leidinggevenden vervalsen van nieuwe zakelijke projecties, terwijl hun zakken op basis van hun leugens. Meer hooggeplaatste leidinggevenden krijgen enorme schadevergoedingen - eens, toen ze zonder plichtplegingen werden opgestart uit (en terecht) uit hun verheven baars - en opnieuw voor wanneer het bedrijf dat hen had ontslagen werd vervolgens verkocht (omdat het in hun contract). We weten allemaal over de rogue bankiers, de malafide handelaren de makelaars die hypotheken aan mensen die ze niet konden veroorloven verkocht. We weten allemaal dat, gegeven een weinig macht, mensen over het algemeen voor zichzelf als eerste. Ik moet toegeven dat zelfs ik (en ik heb al jaren) werd verrast door een antwoord van een senior executive bedrijf op de vraag 'Wat zijn de grote organisaties in het bedrijfsleven? " Ik verwacht dat de gebruikelijke - "bottom line", "aandeelhouderswaarde", "winst". Maar het antwoord dat ik kreeg was geheel onverwacht: "De echt senior jongens zijn er om zo veel geld te verdienen voor zichzelf in de kortste mogelijke tijd en krijgen dan de hel uit voor de wielen eraf!"

And , maar toch, een keer in de zoveel tijd, kom ik over een groep mensen die anders zijn en, als gevolg daarvan, bijzonder succesvol zonder oneerlijk, onbetrouwbaar of ronduit jailable! Slechts een paar keer in heel mijn carrière (in grote organisaties en als "adviseur") heb ik de ervaring die ik onlangs heb genoten met een Senior Management Group, die niet alleen weten hoe de wereld echt werkt - ze eigenlijk zetten het in de praktijk. Onderdeel van een multi-nationale organisatie, hun zaken is de meest winstgevende divisie in meer dan negentig landen. Ze houden de nummer één marktpositie in hun markt (met meer dan het dubbele van het marktaandeel van de nummer twee) - terwijl de normale marktpositie van hun collega's is ergens tussen de nummer zeven en acht. En ze alleen het opzetten van hun bedrijf twee jaar geleden! Deze jongens en meisjes niet alleen hard werken -. Ze spelen ook hard, met het soort plezier dat van de bedrijven werd geplet door bean-balies in de late jaren 1980

Waarom zijn ze anders dan alle andere organisatie ik ooit ben tegengekomen? Allereerst, de CEO neemt een alternatieve benadering van het bedrijfsleven en het leven. Hij begrijpt dat u op uw meest effectieve en indrukwekkend als je abnormaal bent gericht op het huidige moment. Hij weet dat, als u zich zorgen over het proberen om een ​​indruk te maken (op zijn team, op klanten, op de internationale raad van bestuur, op wie) bent u zult nooit een! Hij weet dat als je niet beschikt over een manier om echt te luisteren naar uw echte "buikgevoel" te vinden, dan zul je nooit de gedurfde beslissingen en de gedurfde initiatieven die hem hebben genomen, waar hij en zijn team nemen. Hij weet dat je niet nemen "nee" voor een antwoord op iets dat zinvol is -. Dat is de reden waarom zijn eenheid is toegestaan ​​zo veel ruimte en vrijheid door de wereldwijde HQ

Hij weet over de 'macht van nu "Hoe om zich te concentreren in het huidige moment en hoe te bereiken abnormale succes moeiteloos. Hij doet wat veel van mijn klanten noemen hun "mentale oefeningen" - voor de hele wereld zeer vergelijkbaar met eeuwenoude meditaties - omdat die oefeningen ontwikkelen van een sterke discipline van gedachten dat een single-mindedness en aanwezigheid die moeiteloos succes creëert creëert. Maar meer dan dat, hij introduceerde zijn hele senior management team om de concepten en de praktijk van hoe je je geest helder hoe een anders eigenzinnige en afgeleid geest

Sommige leden van zijn team hebben die beslissing genaamd "moedig" of "moedige" - maar zulke beslissingen alleen dapper en moedig aan de zogenaamde normale idioten die onderzoek vertelt ons alleen 1% van hun mentale kracht. Sommigen zeggen dat het duurt "lef" om te doen wat hij deed, maar toch, de oude (en waanzinnig domme) sjabloon van plan volgend jaar de groei van de activiteiten op basis van dit jaar gewoon niet stack wanneer je de vraag: "Wat zou onze business te doen Wat kunnen we eigenlijk bereiken Wat als we uitgaan van een compleet nieuw perspectief "

Zeventig jaar onderzoek vertelt ons dat normale mensen zijn niet in de controle van hun eigen geest -??? Met andere woorden, normaal mensen zijn gek. Per definitie, moet de normale bedrijfsvoering en de normale zakelijke praktijken zijn, op zijn minst, totaal disfunctioneel (alles wat je hoeft te doen is te lezen het psychologisch onderzoek naar team dysfunctie). Je moet abnormaal abnormaal om succesvol te zijn te zijn - moet je je geest te beheersen om de controle over je lot. Het zou "lef" te nemen om te doen wat mijn vriend heeft gedaan - maar niemand zou ruzie met de prachtige en moeiteloos de aard van de resultaten. Is er iemand anders daar wie "dapper" genoeg
 ?;