4 Must-Have factoren voor consistente voorspelbare groei in een onzekere economie

In de huidige markt, onzekerheid lijkt de constante te zijn als we onze nieuwe economie te omhelzen. Wat wordt gebruikt om te werken voor veel bedrijven te genereren omzet en winst te verhogen werkt nu niet. Velen in de informatie marketing wereld hebben gehad met het feit dat kopers willen nu iets anders onder ogen

Wat is de beste manier om toegang “. Verschillende &"; wanneer de wereld om je heen ziet er allemaal hetzelfde? Model andere industrie succesverhalen. Als een zaak van feite, als je goed kijkt naar super ster ondernemers die bloeien in het midden van onzekerheid, you &'; ll merken dat ze hebben allemaal vier factoren met elkaar gemeen dat de positie van hen voor een consistente, voorspelbare groei

. Dit zijn de vier factoren dan wanneer ze samen gebruikt plaatst u exponentieel groeien, maak een impact op de wereld en geniet van de vrijheid die afkomstig is van het doen van wat je lange best doen de hele dag. Ik noem het de CEO Factor &trade ;. . Als je deze vier factoren hieronder leest, ziet waar je bent in uw bedrijf met hen

Leadership
Helaas, veel ondernemers zijn nog steeds “ doet &"; te veel en “ toonaangevende &"; te weinig. Ze lossen problemen op de korte termijn, maar nooit kijken naar de resultaten op lange termijn. Leiders houden de visie en stel de richting. Leiders van het aantrekken van de juiste spelers te helpen realiseren van de visie. Hoeveel toonaangevende ben je echt doen … of bent u nog steeds vast in te veel van het doen? It &';. Is tijd om over te stappen van korte-termijn denken en het oplossen van problemen aan het worden van de rentmeester van uw lange termijn succes

Leverage
We weten allemaal dat we moeten delegeren, hebben systemen en automatiseren om onze inspanningen te stroomlijnen. De aard van de leverage hebben we het hier over hebben is geavanceerder. It &'; s wat ik noem Innovative Leverage. Heb je echt de beste hefboom op zijn plaats om je grote droom te verwezenlijken? Bent u denken als een CEO van een multi-miljoen dollar business, die is gericht op de top 20%? Bent u de uitgaven ten minste 80% van je tijd doen wat je het beste doen? It &'; s tijd om te implementeren meer geavanceerde leverage strategieën om alle van de knelpunten aan de opbouw van een echte imperium

Lifestyle
Waarom is het dat veel ondernemers tegenhouden van het creëren van hun rijk.? Omdat ze bang zijn dat ze zullen moeten doen van hun leven! Als u uw bedrijf op te bouwen, een of andere manier uw levensstijl dromen krijgen verdrongen. Te beginnen met het einde in het achterhoofd is een onderdeel van hoe je je &' weet; ve genoeg gemaakt. Als u don &'; t heeft een einddoel dan zul je blijven om jezelf te rijden in de richting van een aantal onbekende doel en er zal nooit een einde komen. Wanneer is genoeg genoeg? It &'; s tijd om glashelder over wat je leven echt hoort te zijn over &hellip krijgen,. En herontwerp uw bedrijf om dat doel te ondersteunen

Legacy
Als ondernemer ga je achter een voetafdruk achterlaten. Dus denken over dit voor een minuut. Is wat je achterlaat iets waar je trots op bent? Is het af te stemmen op uw meest kostbare waarden en prioriteiten? Weet u uw leven &' afgerond; s werk als je verblijf op het pad bent u op vandaag? Is het maken van een verschil in de wereld en mdash; aan de juiste mensen? It &'; s de tijd om de eigendom van de volledige impact neemt u &'; re achterlatend in deze wereld – en iets aan te doen nu het nog kan!

Met deze vier factoren in de plaats, kan eigenaar van een bedrijf beginnen met het maken van de verschuiving van dat de werknemer in hun eigen bedrijf in een ware visionair. Dit is waar je de “ out of the box &"; ideeën, de innovatieve aanpak en zelfs in staat zijn om te erkennen dat de getijden zijn veranderd.

De naam van het spel is hier te denken en handelen als de CEO (Chief Entrepreneurial Officer) van het bedrijf dat u wilt starten. . Deze vier factoren, als ze aanwezig zijn in uw zakelijke structuur, zal de basis voor die consistent voorspelbare inkomsten
  zijn;