Top 10 manieren om de communicatie binnen het team te verbeteren

Effectieve communicatie is zo'n belangrijk onderdeel van succesvolle teams, wanneer teamleden effectief te communiceren ze zijn goed uitgerust om te werken door middel van een team uitdaging of kans die hun weg komt.

Er is geen one size fits all over hoe om optimaal te communiceren die ieder individu, maar de basis van effectieve communicatie zal u op het juiste spoor, de volgende is een lijst van goede communicatie principes en vragen die je jezelf kunt stellen om uw communicatie met elk van je teamgenoten afhankelijk van hun belangrijkste wensen en behoeften te verbeteren:

1.Time is een kostbare hulpbron, zorgen ervoor dat uw communicatie is gericht en leveren alleen zo gedetailleerd als de ontvanger moet begrijpen en bezighouden.

2.Demonstrate actief luisteren waar mogelijk (herhalen weer een verkorte versie of vragen ter verduidelijking vragen).

3.Determine als je teamgenoot processen informatie beter door middel van mondelinge communicatie en schriftelijke communicatie, hoewel je moet nooit gebruik maken van een vorm uitsluitend, wanneer u het nodig om ervoor te zorgen uw teamgenoot begrijpt duidelijk de informatie, zorg ervoor dat je te bieden in de vorm die het beste bij hen past.

4.Controleer voor zichtbare bevestiging dat uw team stuurman luistert en betrokken, zo niet de communicatie sparen voor een moment dat je allebei in staat om volledig committeren aan het gesprek. Als de tijd lijkt nooit goed, een beetje meer kracht en specifiek vragen om bevestiging dat wat je zegt wordt gehoord.

5.Determine als je teamgenoot houdt ervan om informatie te verwerken in een lineaire manier of is comfortabel bespreking van een idee vanuit verschillende perspectieven en pas uw communicatie dienovereenkomstig.

6.Determine als je teamgenoten nodig feiten en cijfers aan te sluiten op een idee of als ze nodig hebben om een ​​emotionele band voordat volledig boeiende hebben. Je nodig hebt om na te denken door middel van beide dimensies, maar leggen de focus op de ene of de andere met bijzondere teamgenoten.

7.Determine als je teamgenoot graag informatie intern voorafgaand aan de mogelijkheid deel te nemen aan een discussie over te verwerken alternatieven of is comfortabel met volledige brainstormen, het stellen van een teamgenoot die interne verwerking tijd om deel te nemen op de vlieg niet alleen sub-optimale resultaten kan de spanning in het team te creëren zoals ze in een ongemakkelijke positie geplaatst te leveren vereist.

8.Ensure je verbale en non-verbale communicatie is consistent, sommige teamgenoten zullen

9.Voor belangrijke communicatie (niet suggereren u elke conversatie alvorens evalueren) bepalen of u de teamgenoot actie moeten nemen van de communicatie of gewoon bewust te zijn. De aanpak en de details die u verstrekt zal heel anders zijn, afhankelijk van het doel.

10.Controleer met uw team op regelmatige basis over hoe goed de communicatie gaat, zijn er gebieden waar er teveel informatie wordt besproken /verspreid, zijn er gebieden waar er een leegte in de communicatie, zijn er manieren teamleden liever communiceren dat wil zeggen een wekelijkse vergadering in plaats van een wekelijkse activiteit rapport schrijven.

Als een effectieve communicator is belangrijk voor de meeste aspecten van het werk leven, maar met name het geval bij het werken als onderdeel van een team. Hoe meer elk individu is zich bewust van hun eigen behoeften en sterke punten en die van anderen aanpassingen kunnen worden gemaakt aan beide kanten om de communicatie effectiviteit optimaliseren

Lynn
.