Team Building in de Workplace!

Teambuilding op de werkplek

Teambuilding op de werkplek is niet iets dat elk bedrijf beschouwt een hoge prioriteit. Hoewel een hoge productiviteit en klantenservice /klanttevredenheid zijn altijd op de hoofden van leidinggevenden en managers, de aanpak van oudsher genomen om deze doelen te bereiken vaak negeren meest waardevolle bezit van de onderneming. Hun personeelsbestand
Als de zakelijke wereld wordt steeds concurrerender, bedrijven in elke economische sector worden zich bewust van de noodzaak om te profiteren van elke gelegenheid om hun rivalen outcompete en dit is gekomen om teambuilding bevatten. Door het stimuleren en zelfs actief bevorderen teambuilding op het werk, bedrijven zijn in staat om meer open communicatie bevorderen tussen hun medewerkers, de opbouw van sterke werkrelaties en bouwen moraal, met als eindresultaat gelukkiger, meer productieve werknemers en een gezondere bedrijfscultuur in het algemeen. Als werknemers worden gerespecteerd door hun werkgever en hun waarde voor de organisatie erkend, zijn ze veel meer bereid om de extra stappen die nodig zijn om te bereiken dan de verwachtingen van het bedrijf te nemen.
Hoe begin je eraan?
Er zijn twee belangrijke elementen om met succes de bouw van teams op de werkvloer: commitment en consistentie. Teambuilding is niet iets dat kan worden gedaan met een enkele activiteit of corporate retraite - het is een proces, niet een bestemming op zich en als zodanig, teambuilding op het werk vraagt ​​om een ​​alomvattende strategie gericht op niet alleen de ontwikkeling, maar het behoud van een team . georiënteerde werkomgeving

Begin met jezelf af te vragen een paar vragen:
• Doel: Is elk lid van je team duidelijk bewust van hun rol en wat er van hen verwacht wordt? Heeft het team delen een identificeerbare doel of doel te werken aan? Niet hun taakomschrijving spellen uit deze doelstellingen en verwachtingen
&bull?; The Big Picture: Heeft uw team weten hoe ze te integreren in de organisatie als geheel? Teamleden hebben een goed begrip van niet alleen hun doelen als een team, maar ook van de bredere doelstellingen van de gehele onderneming
&bull?; Bronnen: Zijn er middelen die beschikbaar zijn voor uw team zijn op dit moment - en zijn teamleden zich bewust van hen en hoe ze in gebruik genomen? Is uw team ontbrekende middelen die hen kunnen helpen om efficiënter hun doelen te bereiken Restaurant &bull?; Communicatie: Wat voor soort communicatie mogelijkheden bestaan ​​tussen teamleden; het team en het management en het team en het bedrijf zelf? Zijn er open en transparante communicatiekanalen ter beschikking van het team? Zijn uw teamleden een deel van besluitvormingsprocessen
&bull?; Moraal: Laat de leden van uw team genieten van hun werk? Welke strategieën gebruiken ze om te gaan met obstakels om hun doelen; en hoe zij omgaan met mislukking
Tips voor een effectieve teambuilding op de werkplek
Identificeer gemeenschappelijke grond: Stimuleer discussie doelen die gemeenschappelijk zijn voor de leden van uw team te vinden. Identificeren en te benadrukken gemeenschappelijke belangen, ideeën die leden te delen en zo verder.
Wat je hier doet is het bouwen van gemeenschappelijke grond als basis voor het team om samen te komen en hun krachten aan het werk om hun gemeenschappelijke doelen te bereiken. Dit dient om het team te verenigen en identificeren van vaardigheden en talenten die kunnen worden gebruikt om de bedrijfsvoering te verbeteren

Waarde elk lid van het team. Samen met het opbouwen van een relatie met uw team, moet je het zelfde met elkaar doen lid afzonderlijk. Uiteraard heb je een ander soort relatie met elk lid hebben en die je nodig hebt om naar te luisteren en te praten met elk lid op hun eigen merites. Wanneer u aan het hele team te praten, je spreekt tot de dingen die ze delen; maar als je spreekt aan teamleden één op één, spreekt u aan wat maakt ze individuen - en erkennen hun individualiteit, wat kan leiden tot grote dingen op de werkplek

Leg de basis voor kleine overwinningen eerste: Build. gevoel van uw team van eigenwaarde door hen te helpen om een ​​aantal kleine overwinningen te maken; hoe meer vertrouwen ze zich voelen in zichzelf en in het team, hoe beter hun moreel en de productiviteit - en meer gemotiveerd ze zijn om te gaan na de grotere doelen in de toekomst

Foster creativiteit: Je moet altijd open zijn. om ideeën uit uw team; hebben een open deur beleid voor uw team, idee dozen vestigen en bovenal, hen aanmoedigen buiten de doos te denken en komen met creatieve oplossingen. Zodra je ze laten zien dat je hun ideeën waarderen en hen stimuleren om creatief te denken, kan verbazingwekkende dingen gebeuren
Bouw een gevoel van eigendom in de organisatie:. Betrek uw team in het besluitvormingsproces, delegeren gezag om hen en geven hen de aanmoediging en vertrouwen dat ze nodig hebben om te slagen. Dit is het echte doel van teambuilding op het werk: het creëren van nieuwe leiders in het bedrijf en de ontwikkeling van teams die zelf kan beheren.

Quick Tips voor Team Building in de werkplek:

1. Moedigen altijd uw team! Pagina 2. Maak houden hun moreel en energie van een dagelijkse doel
3. Wees er voor hen wanneer ze nodig u!
4. Communiceer open en eerlijk met uw team, altijd
 !;