Top 11 tips voor Team Building begeleiders

1.Ask deze 2 belangrijke vragen aan de baas voordat je ontmoet. Wanneer een begeleider heeft deze antwoorden, kan hij de perfecte dag te creëren
I. Wat zijn uw team &';. S grootste problemen op het werk
II?. Welke specifieke resultaten zou je graag zien gebeuren
aan het eind van de dag?

2. Hebben meer activiteiten dan u nodig heeft. Een goede facilitator van plan altijd vooruit door te brengen en het plannen van meer activiteiten dan nodig als back-up, voor het geval de dag gaat heel snel.

3. Ga propless. Bij het reizen, je weet nooit wanneer de bagage zou verdwalen. Een wijs facilitator vertrouwt altijd op verschillende propless activiteiten voor het geval dat.

4. Onzichtbaar. Een goed team building begeleider vraagt ​​goede vragen en stappen terug --- zodat de deelnemers om deel te nemen, te communiceren en te communiceren. It &'; s hun dag; laat ze leren door te doen en spreken up.

5. Het goede voorbeeld geven. Een goede facilitator is zich bewust van zijn of haar daden als de dingen niet volgens plan of tussen de activiteiten.

6. Zet EGO &'; s in de achterzak. Een goede facilitator kan de groep om te leiden en door te gaan naar hun tempo en op hun agenda. Het loslaten van een &'; s agenda aan de behoeften van de groep te voldoen is een geweldige facilitator kracht

7.. Pauzeren. Waardoor de deelnemers vaak pauzeren geeft hen de tijd te verwerken, na te denken en te verankeren hun lessen. Enkele facilitators doen. Pauze, pauze, pauze.

8. Debriefing. Zodat de deelnemers om hun acties, gedrag, en de reacties te verwerken na iedere activiteit precies wanneer het leren plaatsvindt.

9. Wees punctueel. Begin op tijd, zodat pauzes, eind op tijd. Periode.

10. Koesteren spontaniteit. De beste momenten en de meest leermomenten zijn meestal de ongeplande momenten. Genieten, waarderen en eren hen.

11. Lach vaak. Deelnemers leren het beste wanneer het hebben FUN Restaurant  !;