6 Essentiele Leiderschap Traits

Hoewel sommige aspecten van goed leiderschap, zoals zelfvertrouwen en probleemoplossende vaardigheden kunnen worden onderwezen in het leiderschap cursussen, zijn er een aantal dingen die gewoon moet ongeveer vanzelf om het gewenste effect te hebben. De voordelen van de belangrijkste leiderschapskenmerken zijn duidelijk, hoewel de feitelijke kenmerken zelf niet duidelijk aanwezig zijn.

Competitive

Een goede leider aangedreven en concurrerend. Ze zijn trots op het aanbieden van de best beschikbare dienst of optie, en zullen hard werken om uit te-doen hun tegenstanders. Zij zullen zich op te lossen om de absolute beste ze kunnen zijn en produceren van de best mogelijke voor hun capaciteiten werk

Trustworthy

Een vertrouwde leider zal geen volgers hebben, ontkennen de titel van “. &Rdquo leider ; volledig. Als zowel werkgevers en werknemers het gevoel hebben dat ze kunnen vertrouwen op de persoon die verantwoordelijk is voor projecten zal meer werk worden gedelegeerd aan hen. Omgekeerd zal een onbetrouwbare individuele potentiële klanten te rijden in de richting van concurrenten. Een goede leider moet in staat zijn om vertrouwen Garner, en in die onder dat vertrouwen, niet breken.

Intelligent

Concurrerende rijden en de mogelijkheid om een ​​vertrouwensband te creëren betekenen weinig of de persoon met die eigenschappen in staat is een project wegens domheid voltooien. Intelligentie en vindingrijkheid zijn belangrijk voor de organisatie van de informatie en materialen die nodig zijn voor een project. Als goed, het helpt om het vertrouwen in hun collega's Garner als ze het gevoel de persoon die verantwoordelijk is intelligent genoeg om de taak te verwerken.

Focused

De mogelijkheid om te blijven richten op toekomstige doelen en taken op kant is een van de belangrijkste kenmerken in deze lijst. Zonder een commandant met hun ogen op de prijs, kon richting snel verloren, wat resulteert in chaos en mogelijk volslagen ineenstorting van de blauwdrukken van het plan. Zij moeten kunnen maken en in perspectief hij bewaart doelstellingen noodzakelijk om de voltooiing van opdrachten en moeten in staat zijn die werkzaam daaronder rijden naar hetzelfde perspectief houden en richten ze.

Communicative

De mogelijkheid om duidelijk doelstellingen en opdrachten staat is het belangrijk om de delegatie van specifieke taken binnen een bepaald project. Als goed, moet iedereen die werkt onder de leider in staat zijn om ze te benaderen zonder aarzeling of het risico van het oordeel of de weerslag. Zonder een open lijn van communicatie, kan belangrijke informatie verloren of verwaarloosd. Dit kan leiden tot fouten, of zelfs complete ineenstorting van het project te projecteren. Zoals ze zeggen, de duivel zit in de details, en, indien er geen controle, kan het hele plan om mis te gaan leiden.

Vision

Echte leiders zijn nooit tevreden met de huidige situatie, en hebben een visie voor een betere, mooiere toekomst. Ze zijn altijd werken aan het realiseren van hun visie, en zijn bereid om alles te doen om dit doel met succes te bereiken. Ze delen vaak hun visie met hun collega's en die boven hen, die kan toevoegen aan de vindingrijkheid en de ontwikkeling van een bedrijf als geheel.

Hoewel veel mensen kunnen worden onderwezen belangrijke leiderschapskenmerken, de zes hierboven beschreven zijn de meest essentiële, en helaas, de meeste moeilijk aan te komen. Ze &'; re moeilijk om les te geven, maar als je &';. Re gelukkig genoeg om een ​​werknemer in dienst die deze kenmerken, bijscholing en een positie met meer kracht vertoont zal helpen om hen te stimuleren, profiteert uw bedrijf op de lange termijn hebben
.