Servant Leadership: een manier om authentieke kracht en welvaart

De master verzamelt niets, maar hoe meer hij doet voor anderen, des te groter zijn bestaan ​​
~ Lao Tsu, Tao Te Ching

Gelooft u dat u moeiteloos de weg naar welvaart te rijden - het leven in een staat van rijkdom, in evenwicht te brengen en het gemak?

In de afgelopen maanden heb ik actief bezig met mijn handtekening keynote en boek, een nieuwe weg naar welvaart, dat is het eerste boek dat de psychologische onderzoeken en sociale conditionering die destructief leiderschap gedrag (inclusief CEO hebzucht) veroorzaakt, terwijl het aanbieden van 7 concreet practices voor het overstijgen van twist, en steeds een krachtige leider die een positieve verandering drijft.

Het is gemodelleerd op mijn eigen transformerende reis van accumuleren financiële rijkdom, . te verliezen het allemaal met diepe lijden, opkomende in een nieuwe en bredere welvaart - dat omvat niet alleen de financiële, maar de mentale, emotionele en spirituele sferen, evenals

De kernboodschap is dit: het is niet alleen alles over jou.

Mijn probleem was dat ik geloofde dat voorspoed was iets dat zou kunnen worden toegeëigend - door slim het verwerven van de juiste middelen en het inzetten van hen door een intelligente strategie. Wat ik gemist, en wat ik zie zo vele anderen missen, is het besef dat in elk moment zijn we in een relatie - zeker met de belangrijkste stakeholders - werknemers, klanten, investeerders, leveranciers, de gemeenschap en de planeet - maar ook met alle wezens op de planeet. Bedrijven zijn natuur. Opgebouwd van mensen, die in de menselijke natuur. En natuurkundigen nu bevestigen - we zijn allemaal met elkaar verbonden.

Daarom, als we omgaan denken "het is gewoon allemaal over ons", creëren we een onbalans in de natuur die uiteindelijk zal leiden tot mislukking. Omdat we het ontkennen van de actualiteit van de relaties die nu al gebeuren.

De eerste van de 7 leiderschap praktijken die leiders moeten inprenten, op een pad naar echte welvaart, is dienend leiderschap. Zich binnen de intentie van het zijn in dienst aan een ander mens - niet alleen als een middel om winst - maar omdat we de zorg over hun welzijn. Dit is ook een krachtig tegengif voor de toxische gedrag van verlangen en hebzucht die zoveel stress en verstoring in organisaties en de samenleving veroorzaakt.

3 stappen naar Servant Leadership

< li> De eerste stap is het loslaten van de illusie dat de strategie met de bedoeling om te eigenen en accumuleren zal leiden tot welvaart. Dit is mijn grote levensles en ik worstel ermee meeste dagen. Hoewel ik begrijp dat er &'; s een enorme culturele kracht die in de weg staat van het zien van de waarheid hier, ik weet ook de eerste hand, dat deze houding is de voedingsbodem voor hebzucht en kan nooit brengen vervulling - slechts de illusie van vervulling
.
1. De tweede stap is om je intenties te controleren. Getuige hen zonder oordeel. Stel jezelf de vraag, ik kom uit een plaats van "niet genoeg", een plaats van 'gotta get meer te vullen me up ", een plaats van schaarste, een plaats van gebrek? Dit is “ all about me &"; denken, en kan niet leiden tot welvaart. Deze voornemens zullen menigte je geest, en laat weinig ruimte voor de creativiteit en het bewustzijn van de grotere kans dat leidt tot welvaart. En als je merkt dat je vastzit in schaarste, concurrerende, hoor en wederhoor denken - een kleine constrictive ruimte - redirect uw aandacht aan het dienen van uw stakeholders, zoals in stap 3.
   
2. De derde stap is om scherp te stellen op een van uw zes kern belangengroepen (werknemers, klanten, aandeelhouders, leveranciers, de gemeenschap, milieu). Een leider &'; s scorecard is simpel: Top lijn, bottom line, cash flow, strategie /visie, en mensen. De groei in deze 5 gebieden rijdt aandeelhouderswaarde. En als u zich richten op het dienen van de belangen van alle stakeholders, it &'; s de meest efficiënte weg naar het optimaliseren van elk van uw scorekaart doelstellingen, het verhogen van de aandeelhouderswaarde, en meer welvaart voor iedereen.
   

   ik dit uitleggen in meer detail in de vier minuten durende video.

   We hebben allemaal een kleine zelf gedreven door onze ego's, en een grotere Zelf vertegenwoordigt onze grootste toekomstige mogelijkheid. Het ego zal altijd moduleren onze geest tussen minder dan of meer dan het gevoel - twee diep valse overtuigingen versterken mentale lawaai, en het inperken tegen ons realiseren van onze grootste toekomstige mogelijkheid.

   Maar in ieder moment hebben we een keuze, om onze ego's te genieten, of om onze grootste toekomstige mogelijkheid te dienen - die in het bedrijfsleven is over het dienen van onze verschillende stakeholders - begrijpen ze zijn een samenhangende, onderling afhankelijke holistische waarde systeem. En als we een innerlijke houding van zorg kan indrinken - customer care, werknemer zorg, leverancier zorg, maatschappelijke zorg, zorg voor het milieu - en dat combineert met slimme strategie, discipline, gericht uitvoering en verantwoording - dit is een blauwdruk voor de welvaart
   . .