Geen u niet! Throw Away succes?

Het einde van juni markeerde de voltooiing van de eerste zes maanden van het jaar. Als er een bepaald item dat u, u en uw team, en u en uw coach moet enige tijd aan te besteden, het is om herziening van de eerste zes maanden van het jaar. Dit is gewoon over je begin van het jaar de visie, missie, strategie, doelen en plannen . Vervolgens vergelijken wat de realiteit is nu na zes maanden zijn gegaan door

Voor elk van de items die waren. opgericht in het begin van het jaar voor u en uw bedrijf voor succes ingesteld, wat is het verhaal? Schrijf een paar regels te beschrijven waarom je bent waar je are.

  • Vision


  • Mission


  • Strategy


  • Goals


  • Plans

    Begin met visie en kijk of deze visie is nog steeds in lijn met uw huidige situatie. medailles en doet deze behoefte worden herzien of herzien? Of is het juist vermeld

    Doorgaan op door de lijst om de missie geschreven in het begin van het jaar voor uw zakelijk succes
    ?. Is deze missie nog steeds in lijn met uw huidige visie van uw bedrijf? Betekent dit missie moeten worden herzien of herzien? Of is het juist vermeld?

    Dit proces moet worden voortgezet door middel van elke categorie. Een belangrijk punt is om deze inspanning met een andere persoon die niet zal toestaan ​​dat het proces om een ​​&' geworden voeren; festival van excuses &' ;. Het doel is om te leren wat werkt, en wat niet werkt, en dan natuurlijk zo nodig te corrigeren.

    Het is niet te zeggen dat men moet alleen dit proces te voeren in juni in het halverwege punt van het jaar. Je moet een beoordeling uit te voeren, zoals dit, zo vaak als je wilt. Het punt is dat er bepaalde momenten waarop je in staat om in de agenda aan het begin van het jaar een overzicht van waar je bent zijn, en dit is zeker een van die momenten. Afspraken kunnen worden gepland op voorhand, en materialen samengesteld zoals u weet dit gaat plaatsvinden

    Feit – Periode – Einde van het verhaal. Laten gebeuren.

    Als om wat voor reden dan ook niet deze activiteit uit te voeren en zelfs nooit overwogen het belang van deze actie om uw uiteindelijke succes, nu doen. Plan de tijd, monteren uw materialen en het gedaan te krijgen vóór augustus of september.

    Het punt is om actie te ondernemen en voltooi het proces.

    Als u klaar bent hebben een ervaren coach samen met u, of met u en uw team, op deze review proces, contact Mitch Tublin en plan uw afspraak vandaag. Email [email protected] , of bel .. 877-907-8223

    • leiderschap

    1. Emergent Leaders programma ziet er naar Arizona Verbeter Child Care
    2. De zegen van je eigen bedrijf
    3. Homeruns of singles? Een leider Keuze
    4. Hoe het vertrouwen en de Command Courage bouwen
    5. Onzekerheid in het bedrijfsleven kan worden overwonnen met behulp van Adviesbureaus
    6. Leiderschap Fails Studenten aan Rutgers
    7. 3 Kenmerken van een effectieve leider die zijn vitaal voor succes
    8. Baton Leiderschap Lessen van LA Philharmonic Dirigent Dudamel
    9. Vijf lessen Alle leiders kan nemen van de NFL Draft
    10. Het winnen van de Battle of the Mind
    11. 7 Principes voor Leiders in Managing Transition
    12. Hoe komen we iets gedaan te krijgen?
    13. Geloofwaardigheid: Een kritische Stichting van Leiderschap
    14. Beheer leiderschap executive education saldi management en leiderschapsvaardigheden
    15. Waarom Optimisten verdienen zo veel meer
    16. 4 Gemeenschappelijke Leadership fouten
    17. De Essentie van Leiderschap
    18. Verkopen aan senioren? Test Dit Tien Step Program!
    19. Gebrek aan geloof Voorkomt Uw Maximale Persoonlijke Effectiviteit
    20. Motiveren Met meer dan geld