Leiderschap Fails Studenten aan Rutgers

De video vrijgegeven door ESPN tonen van het gedrag van de basketbal coach Rutgers University tonen een totale mislukking van de Universiteit Athletic directeur en University Leadership om studenten te beschermen tegen pesten op het deel van het personeel. Pesten gaat verder student student interacties. Wanneer studenten worden gepest door leraren, trainers en leiders, moet actie duidelijk en sterk zijn. De universiteit leiders gefaald in verschillende aspecten. Zakelijke leiders kunnen waardevolle lessen uit hun tekortkomingen die vertalen naar de werkvloer als pestkoppen blijven werken in leidinggevende posities in heel organisaties over de hele wereld te leren.

Een vraag is of een student of assistent-coach of een ander personeelslid ooit bezorgdheid geuit eerder over de acties van deze coach. Het zou verrassend zijn dat de recente video was de eerste keer dat dit gedrag werd erkend als ongepast en beledigend, verder verergeren de situatie.

Organisaties moeten krachtig beleid voor incident management en beoordeling hebben. Leiderschap moet pesten situaties snel en snel te evalueren en onder hun incident beoordeling systeem. Public relations kan uitkomsten beïnvloeden, maar moet het bepalen van de uitkomst? De organisatie beleid moeten aanpakken beheren van public relations, maar de organisaties beleid moet sterk zijn en waarden gedreven. De acties van de Rutgers Basketball Coach zijn niet een demonstratie van aanvaardbare coaching praktijken; ze beledigend, pesten acties die niet mag worden getolereerd in een universiteit omgeving of werkomgeving.

Pesten valt in intimidatie beleid binnen een organisatie, maar moeten verder gaan dan de werknemers aan klanten of klanten, leveranciers en anderen op te nemen. De Rutgers University incident zou zijn verwant aan klanten of klanten gepest. Hoe zou je, als de leider, het handvat een werknemer die werd pesten uw klanten? Heeft uw organisatie onder andere pesten in uw beleid op alle? Is opleiding binnen uw intimidatie beleid training? Bent u ervan uitgaande dat omdat je in een werkplek die pesten niet gebeuren dat het is gewoon een jeugd fenomeen?

Als manager en leider moet je sterk reageren op dit incident en het bekijken van uw eigen beleid. Binnen mijn werk ervaring, werkte ik met personeel dat direct samen met onze klanten; mensen met een beperking; dit gedrag zou worden bekeken en behandeld als klant misbruik. De persoon zou op onmiddellijke opschorting in afwachting van een onderzoek. Het onderzoek zou dan een deel van het incident verslag geworden en de toetsingscommissie zouden worden betrokken bij het bepalen van de disciplinaire maatregelen. Er zouden ook juridische actie. Opgericht gevallen van misbruik cliënt zou resulteren in onmiddellijke beëindiging. Het is niet aanvaardbaar. Waarom een ​​universiteit zou blijven een coach die fysiek mishandeld zijn spelers (studenten van de Universiteit) in dienst is ongelooflijk.

De leiders en medewerkers binnen organisaties opleiding nodig op pesten en het beleid van de organisatie voor het omgaan met situaties die impliceren intimidatie van klanten (studenten), personeel of anderen. Pesten van iedereen die verbonden is met de organisatie mag niet worden getolereerd.

De zaak Rutgers is een pr-nachtmerrie voor de universiteit, maar het nemen van juiste actie aan het begin zou hebben verhinderd dat de ernstige terugslag ze nu ervaren, waaronder sterke verklaringen van NJ Gouverneur Christie. Een sterk beleid en beoordeling incident management zou dit kunnen voorkomen. Wanneer beslissingen worden overgelaten aan personen buiten de politiek het laat organisaties kwetsbaar. Elk beleid incident moet een categorie voor gevoelige situaties omvatten. Deze worden gedefinieerd elke situatie die potentiële gevolgen voor de organisatie heeft

Onderneem actie voor uw bedrijf.
&Bull; Controleer uw incident management beleid zeker te zijn dat het een categorie voor gevoelige situaties omvat
• Controleer uw intimidatie of pesten beleid
• Train uw leiders en medewerkers op uw beleid
• Beheer incidenten die snel en ethisch
ontstaan ​​

Pesten met organisaties kan niet getolereerd worden door de leiders en vooral kan de actie op een deel van de leiders niet. Als pesten optreedt, moet de organisatie leiding krachtige maatregelen die in overeenstemming of het medium wordt betrokken maken. Media speling mag niet het gevolg van inactiviteit zijn. Wanneer u een sterk beleid dat effectief bezighoudt met incidenten is er minder ruimte voor een reactie van de media, omdat je hebben gekregen in de voorkant van het incident, behandeld met het en je acties volgde goed beleid.

In een staat waar pesten is een publieke kwestie die heeft geresulteerd in de sterkste anti-pest wetten in het land geweest, Rutgers niet voor goede praktijken te volgen
.