Outanding prestatie- en loopbaanontwikkeling en Life Succes

Alle openstaande performers hebben minstens drie dingen gemeen:

1. Uitmuntende performers te stellen en te bereiken doelen. Pagina 2. Uitmuntende performers worden georganiseerd.
3. Uitstekende performers zijn gedetailleerd gericht en goed uit te voeren

In deze post, I &';.. Ll verdiepen in elk van deze drie meer in detail

Goals

Uitstekende prestaties begint met SMART doelen. Deze doelen zijn Specifiek, Meetbaar, Haalbaar, resultaatgerichte en tijd opgegeven

• Specifieke – Uw doelen moeten worden gericht, noch breed en algemeen. Zij moeten ondubbelzinnig en expliciet zijn
• Meetbaar – moet je in staat om snel en gemakkelijk te vertellen als je &'; ve ontmoet je doel. Ontwikkeling van een reeks criteria die indicatief zijn voor het succes of falen bij het voldoen aan elk van uw doelen zal
• Haalbare – Stel doelen die uitdagend zijn, maar niet ongelooflijk moeilijk te bereiken. Een uitdagende doelstelling is motiverend, een onmogelijke is demotiverend
• Resultaatgericht – Focus op de resultaten, te voorkomen in de activiteit te controleren. Je doelen moet zich richten op de resultaten die u wilt bereiken, niet de activiteiten die u zal ondernemen om er te komen. Bijvoorbeeld “ verbeterd presentatievaardigheden &"; Hierdoor is; “ het deelnemen aan een training presentatievaardigheden programma &"; is een activiteit. It &'; s mogelijk om activiteiten te voltooien en niet het gewenste resultaat te bereiken Restaurant • Tijd Opgegeven – Set termijnen voor het bereiken van je doelen. Goed ontwikkeld doelen komen met tijdslimieten.

Als u een set van SMART hebben ontwikkeld doelen, moet je ze werken. Hier zijn enkele ideeën voor het bereiken van je doelen en steeds een uitstekend performer.

Schrijf je doelen. Mensen die de tijd nemen om te schrijven hun doelen te bereiken ze vaker dat mensen die don &';. T

Houd uw doelen met u – in uw portemonnee, op een klembord, op je schermbeveiliging. Op deze manier, zij &'; ll een constante herinnering van wat je gaat bereiken.

Lijst ten minste één reden waarom je wilt elk doel te bereiken. Deze redenen zullen u helpen geconcentreerd te blijven als je moe en gefrustreerd en beginnen met jezelf af te vragen vragen als “? Waarom ben ik zo hard op deze &";

Deel je doelen met mensen met wie je bent dicht. Deze mensen kunnen een grote hulp bij het bereiken van je doelen. Doelen worden meer reëel als je ze delen met anderen. Doelen die je don &'; t aandeel, zijn slechts aspiraties.

Praat over uw doelstellingen op sociaal en netwerkfuncties. De hulp die u nodig hebt om een ​​of meer van uw doelen te bereiken kan afkomstig zijn van een aantal verrassende plaatsen. Je weet nooit wie de enige persoon die de bijstand die het verhalen kan bieden voor u om over de top te krijgen op één of meer van uw doelen zou kunnen zijn.

Focus op uw doelen meerdere malen per dag. Vraag jezelf “ is wat ik &'; juiste doe nu helpt me één van mijn doelen &" bereiken?; Als het antwoord is “ geen &"; – stoppen met wat je &'; re doen en iets dat zal u helpen uw doelen te bereiken doen.

Blijf in evenwicht gehouden door het creëren van doelen op alle gebieden van je leven: carrière, zaken, persoonlijk, familie, hobby gezondheid. Deze doelstellingen zullen helpen u begeleiden naar waar je heen wilt.

Zorg ervoor dat uw doelen zijn congruent met elkaar. Tegenstrijdige doelen te creëren onnodige stress. Als u een werk of carrière doel dat gaat tot het nemen van 60 tot 80 uur per week van uw tijd, zal het erg moeilijk zijn om een ​​doel van het lopen van een marathon te realiseren. Je moet gewoon won &';. Geen tijd om te trainen

Bedenk wat je zou kunnen hebben om af te zien of te geven aan uw doelen te bereiken. Dit kan dingen zoals familie of hobby tijd. Stel jezelf vragen als: “ is deze doelstelling belangrijk genoeg voor mij op te geven tijd met mijn kinderen, of mijn wekelijkse yogales &" ;.

Organisatie

Outstanding performers zijn goed georganiseerd. Zij beheren tijd goed. Ze hebben een georganiseerde werkplek. Zij beheren van stress ook. Zij maken gebruik van persoonlijke organisatie tools die voor hen werken.

Hier zijn enkele ideeën voor het krijgen van georganiseerd om een ​​uitstekend performer te worden. Dit zijn allemaal ideeën die ik gebruik en werk voor mij, maar om succesvol te zijn, moet u een unieke persoonlijke organisatie op basis van uw behoeften en voorkeuren te creëren. Wijzigen van dit advies aan uw persoonlijke wensen en situatie.

Een geprioriteerde to do list voor de volgende dag voordat je 's avonds thuis. Op deze manier, you &'; ll klaar om recht om te werken in de ochtend

Houd uw to do list verenigd en gemakkelijk te bereiken.. Vermijd de post-it note syndroom – opschrijven verschillende taken die u nodig hebt om te bereiken op stok notities die je post op uw computer of prikbord. Sticky notes verdwalen en aan allerlei dingen. Maak een schriftelijke to-do lijst die al uw taken op één plaats geeft, zodat u in één oogopslag wat je hebt op je bord te zien.

Record alles wat je hoeft te doen. It &'; s moeilijk om prioriteiten te stellen en het organiseren van uw tijd wanneer u don &'; t heeft een nauwkeurig en volledig beeld van alles wat je hoeft te doen. Nemen elke taak, groot of klein. Breek grote taken, die zou kunnen nemen weken of maanden te volbrengen, in kleinere uitvoerbaar stappen die u kunt voltooien in een dag.

Gebruik een systeem om uw lijst met prioriteiten. De ABC-methode is de meest voorkomende manier om dit te doen. “ A &"; taken zijn dringende en moet onmiddellijk worden gedaan (het schrijven van dagelijkse blog posts is een “ A &"; taak voor mij). “ B &"; taken zijn belangrijk, maar don &'; t moet worden gedaan alledaagse of dezelfde dag (dingen die mijn &ldquo maken; B &"; takenlijst hebben meestal een einde van de week deadline). “ C &"; taken zijn dingen die gedaan moeten worden, maar niet binnen een week. Een andere manier van prioriteren uw lijst is om een ​​deadline zetten naast elk item. Ik gebruik een combinatie benadering. Ik maak een deadline voor elke taak en vervolgens prioriteren ik voor elke dag.

Scheid de belangrijkste taken van de master lijst. Maak een korte lijst van taken van alledag. Neem de drie belangrijkste taken op uw prioriteit hoofdlijst en voer ze in uw dagelijkse planner waar je &';. Ll zorg ervoor dat ze vaak te zien in de loop van de dag

Focus op uw top drie prioriteiten. Focus op uw top drie prioriteiten elke dag. Kort van een echte noodsituatie, don &'; t iets laten afleiden van die prioriteiten.

Voer een spiraal notebook met je mee. Gebruik het om aantekeningen te maken op de gesprekken en om gedachten en ideeën vast te leggen. Je weet nooit wanneer de inspiratie zal raken. Ik houd mijn notebook door het bed, want ik krijg vaak goede ideeën in de momenten voordat ik in slaap val.

Elimineer rommel. Als je twijfelt, gooi het eruit. Don &'; t te hangen aan een heleboel dingen die je &'; ll nooit gebruik of gelezen. Dit is een zware dobber voor mij. Ik moet een bewuste poging om rommel te verminderen.

Breek grote projecten in kleinere stukjes. Ze zijn niet zo overweldigend die manier. Stel mini mijlpalen voor deze projecten. Ik begin altijd grote projecten aan het eind van de dag. Op die manier, als ik terug in de ochtend, heb ik een aantal momentum, en ik krijg recht op werk, terug naar waar ik gebleven was de vorige avond.

Bepaal uw maximale energie tijden. Programma “ hoge hersenen &"; taken dan, en “ laag hersenen &"; taken wanneer je energie is de laagste. Mijn piek energie tijden zijn vroeg en halverwege de ochtend (06:00 – 11:00), en laat in de middag (03:00 – 06:00). Dit is wanneer ik het meest alert en kan een hoop werk gedaan te krijgen. Ik doe mijn best denken en schrijven dan. Ik heb een energie pauze 's middags, dus ik eet lunch, lopen boodschappen en inhalen op telefoontjes en e-mails. Wat zijn uw piek en neer tijden?

Houd een wekkerkettingen bestand om u te herinneren aan deadlines. Dit zal u helpen dingen gedaan op tijd te krijgen. Ook u en' ll in staat zijn om follow-up met mensen die iets schuldig ben. Dingen won &';. T glippen door de mazen

Met wacht- en reistijd te houden met uw lezing. Draag een folder van de dingen die je nodig hebt om te lezen. U &'; ll versteld staan ​​hoe makkelijk het is om op deze manier te houden op uw lezing

Luister naar professionele ontwikkeling opgenomen materiaal – boeken op de band, cd's, podcasts – tijdens de rit tijd. Dit is een geweldig passief leermiddel.

Uitvoeren

Kennis is macht. Het kan u helpen uw doelen te bereiken. Dat &'; s waarom het &'; s belangrijk om zowel een goed geïnformeerde persoon en een goed geïnformeerde ondernemer geworden. Kijken naar het nieuws. Blijf op de hoogte via het internet. Lees nationale kranten als de New York Times en Wall Street Journal. Lees de plaatselijke krant en de lokale zakelijke krant. Lees technische en zakelijke tijdschriften. Wordt iemand die op de hoogte.

Blijf op de hoogte van wat &'; s gebeurt in uw branche. Lees vakbladen. Maak kennis met de problemen van uw bedrijf, uw bedrijf en ' kennen; s concurrenten en uw branche. Leren en begrijpen de concurrerende omgeving van uw bedrijf. Word een expert op uw bedrijf en' s concurrenten – hun producten en hun sterke en zwakke punten.

Ontwikkeling van de technische vaardigheden die je nodig hebt om je werk goed te doen. Houd ze up-to-date. Neem klassen – on line, in een lokaal centrum voor volwassenenonderwijs, een community college – anyplace dat helpt u uw vaardigheden op. Terwijl ik dit schrijf, ben ik deel aan een teleseminar serie en het werken met een mentor om mij te helpen in steeds beter in de marketing van mezelf op de lijn.

Hier zijn enkele ideeën om u te helpen een uitstekende performer

In de zes Fundamentals of Success, Stuart Levine maakt een grote suggestie – creëer je eigen prestaties dashboard:

“ Hoe weet je of je &'; re op weg om je doelen te bereiken? U hebt een systeem om ervoor te zorgen dat je er bent. Denk aan een auto &'; s dashboard. Er zijn meters en indicatoren die u vertellen of kritische functies werken. Heeft u genoeg gas? Hoe warm is de motor? Hoe snel wilt u verblijven? Deze informatie momentopname is ontworpen om uw auto &' te controleren; s prestaties en helpen u de nodige reparaties te maken voordat de auto kapot. Ontwerp een dashboard voor uw prestaties op het werk ook. Gebruiken om te zien of je &'; re krijgen van waar je wilt zijn … Controleer de informatie die u nodig hebt om te zorgen dat u &'; re om vooruitgang te boeken in de richting van uw doelgroep. Als u &'; re vallen achter, stap op het gas of opnieuw beoordelen van de route die u &';. Re nemen &";

Werk hard. Ik weet dat klinkt zo simpel, dat je misschien af ​​waarom ik onder andere het hier. Hard werken is echter een van de meest vaak over het hoofd (en onder beoefend) sleutels tot succes. Zorg ervoor dat het werk dat je doet en het product dat u te produceren is van hoge kwaliteit. Besteed aandacht van alle aspecten van uw werk. Don &'; t verstrikt raken in de “ tirannie van het of &" ;. In plaats daarvan richten op de “ genie van de en &" ;.

Ik kan bijna horen zeggen: “ tirannie van het of, genie van de en …? Wat de heck je het over hier &"; Laat het me uitleggen. Enkele jaren geleden werd ik overleg met een houtbewerking fabrikant. Deze bijzondere bedrijf vervaardigde trap delen. Draaide balusters waren een van hun grote producten. Een draaide baluster is een verticale steun op een trap. Het wordt gewoonlijk gevormd door een draaibank. Je hebt ze al vele malen gezien.

Deze bijzondere plant is met een aantal ernstige kwaliteitsproblemen. Na enige tijd op de vloer, was ik in staat om het probleem te lokaliseren. Blanks werden geladen op een draaibank dat bleek 20 van hen in een keer. De apparatuur was oud. Als gevolg daarvan neiging nogal wat trillen. Na een tijdje, deze trillingen veroorzaakt de draaibank te maken van spec balusters. Meestal werden deze balusters uitgeschakeld centrum, en waren onbruikbaar. Het was zelfs niet mogelijk om ze te herwerken. Ze waren gewoon schroot - een verspilling van operator tijd, grondstoffen en utilities

Ik vroeg de draaibank exploitant of hij enig idee waarom dit gebeurde had.. Hij zei: "ja, deze machines zijn oud. We zetten ze aan het begin van elke shift en na de lunch, maar ze trillen van spec voordat we ze weer op."

Toen ik hem vroeg waarom hij niet de machines niet te stoppen en opnieuw te kalibreren ze toen hij zag dat ze begonnen te trillen van spec, zei hij: "Ik kan dat niet doen. Ik moet dus produceren veel van deze dag. Als ik stop om de draaibank te resetten, zal ik niet mijn productie quota ".

" Maar je bent het produceren van afval maken ", zei ik. "Dat is niet mijn probleem. Ik maak me zorgen over de productie, niet de kwaliteit", antwoordde hij.

Dit is een perfect voorbeeld van de 'tirannie van het of ". In feite werd de draaibank exploitant echt zeggen: "Wat wil je, de productie of kwaliteit? ' Sales mensen soms zeggen: "Wat wil je dat ik doe, een beroep doen op de klanten of vul call rapporten?" Het antwoord op deze vragen, is natuurlijk "Zowel &" ;. Outstanding performers zich richten op de productiviteit en kwaliteit. Sales calls en voltooide oproep rapporten

Dit is". Het genie van de en "Bijvoorbeeld, de draaibank exploitant moet de productie doelstellingen en voldoen aan de kwaliteitsnormen en doe het veilig en doen dit alles op een manier die voldoet aan alle voorschriften die de productie regelen

Outstanding performers aren &';. t beheerst door de tirannie van het of de plaats. Ze maken gebruik van de genie van het en ervoor te zorgen dat ze aan te pakken en aan alle van de prioriteiten in verband met hun werk

Als ik vertel mijn executive coaching klanten, zijn er drie sleutels in het worden een uitstekend performer. 1) instellen en het bereiken van hoge doelen, 2) Krijg je georganiseerd, en 3) uit te voeren en
.