The New Normal: de economie zal nooit meer herstellen - en wat te doen over die

I &'; ve had een openbaring

Sinds de “. grote recessie &"; van 2008 (die lijkt nog steeds in proces) kwam vertrappen door middel van ons economisch landschap, heb ik geweest — zoals zo vele anderen — wachten en hopen voor de wederopbouw. Wanneer zullen de dingen weer terug naar hoe ze waren? Kunnen we snel terugkeren naar eenvoudiger tijden van werkzekerheid en stabiele lonen? Mijn schip is moe van witte caps; Ik verlang naar een kalme zee te navigeren. Wanneer kunnen we er zijn?

Terwijl nadenken dergelijke kwesties, het viel hard op mij, als een belasting van gouden bakstenen op vele radio talk verkocht toont als “ hedge tegen harde tijden &"; De economie — en onze lifestyle — zal nooit meer terugkeren naar hoe het was. De “ goede oude tijd &"; (zoals ze waren) zijn in de achteruitkijkspiegel en we hebben geen achteruitversnelling. We kunnen niet omdraaien en ze zullen niet terug te komen

Dat is een verontrustende — sommigen zouden zeggen "angstaanjagend" — concept. Nooit meer zullen we in staat zijn om ons leven en bedrijven voeren als we het deden “. Toen &"; Wat we nu meemaken is — en zal blijven — de “. New Normal &"; Tot onze laatste dagen, en die van onze kleinkinderen, “ verschillende &"; zal “ gewone &"; Toekomstige generaties zullen de hoogtijdagen van de jaren 1990 en vroege jaren 2000 veel hetzelfde als we ons het homo jaren 1890 of het begin van de jaren 1920 te bestuderen; wild, overdreven, booming — en alleen denkbaar als afbeeldingen in de geschiedenisboeken.

I don &'; t betekent een domper, maar het &'; s tijd dat we buigen voor een steeds duidelijker de werkelijkheid en feiten voor wat ze zijn te accepteren, niet wat we lang voor hen te zijn. Het ontkennen van de duidelijke vertraging van de onvermijdelijke, wat geweldig pijn bevordert en kleineert ons leven. Streven naar een illusoire status quo te handhaven door de afwijzing van de werkelijkheid verlengt de gevolgen daarvan; en maakt de pijn erger.

Dat gezegd hebbende, ik trots zelf doen op positief, terwijl het begrijpen dat de set-up van deze kolom minder dan optimistisch zou kunnen verschijnen. Toch kan het zijn. Als gevolg van deze ongelukkige situatie waarin we ons bevinden steken, zijn we steeds meer vindingrijk, een betere planning van onze kosten, te aanvaarden bevrediging in dat wat we hebben voor de eerder verleende, en we meer aan onze lokale gemeenschappen te dragen.

Dit zijn prachtige veranderingen. Velen beschouwd als het krijgen van “ meer betrokken in onze gemeenschappen &"; of “ bezuinigen op frivole uitgaven &"; vele malen eerder. Tot nu toe, de druk niet overtuigend genoeg om actie te dwingen. “ Een van deze dagen … &"; is aangekomen. Het is vandaag de dag.

Belangrijke wijziging is altijd geboren uit angst, kracht, of pijn. Niemand krijgt op een ochtend, heel tevreden met het leven, en zegt: "Laat me zien hoe ik het kan veranderen &";. Integendeel, wanneer de omstandigheden worden te ongemakkelijk, besluiten we om iets anders te doen De grote recessie heeft toegebracht veel angst en. veel pijn, en heeft harde verandering opgedrongen. Hoewel de dingen nooit zal zijn zoals ze waren, we over het hoofd dat ze beter kunnen zijn. We zullen tools en technieken hebben nog nooit eerder gezien. We zullen op een gegeven moment het herstel van evenwicht. Onze wereld zal voor altijd veranderd worden, maar het zal ook uniek met een nieuwe reeks van voordelen en de voordelen zijn;. onbekend voor ons vandaag, maar zeker het wachten aan de horizon

Hoe sneller we accepteren dat er geen weg meer terug, de sneller zullen we de toekomst &mdash hoofd te bieden;. en hoe sneller wij zullen deze nieuwe voordelen te ervaren

Sommigen kunnen het niet eens met mijn analyse, ik accepteer dat echter, zou ik off track —. en de samenleving terugkeert naar ldquo van &; hoe het was &"; — there &';. is geen keerzijde, want als we te passen, zullen we gezonder en sterker te hebben samengewerkt
  zijn en ondersteund elkaar door middel van deze tijd;

veranderingsmanagement

  1. Gebruikmaakt buiten ondersteuning voor transcriptie kan helpen lagere loonkosten
  2. Gemeenschappelijke Fouten New Business Owners Zorg
  3. Ontvangen Lof maakt u niet "Groot-Headed"
  4. CAPM vs PMP - Welke moet u kiezen
  5. 3 eenvoudige manieren om positief en winstgevend uw bedrijf wijzigen
  6. Het oplossen van The Clash tussen jongere en oudere werknemers
  7. 8 tekenen dat je niet tevreden bent met je baan
  8. Behoefte van Product Management in het moderne Business Marketing Campagnes
  9. Bent u geïmmobiliseerd door wat u gewend bent gegroeid?
  10. Is het magie?
  11. Naderen Verandering in Recovery
  12. Veranderen Cycle Inner Process
  13. Ik ben zo geen Vroege vogel
  14. Motiveren Senior medewerkers Nieuwkomers Help
  15. De nummer een fout Managers Zorg
  16. Carrière Promotions: Een Mysterieuze Onbekende of helder en logisch Roadmap
  17. Waarom Veel mensen gaan door "Groei Events Spanning" Na Big wint
  18. Verkozen, niet verkozen en Non Gebeurtenissen Life Transitions. Hoe heb je omgegaan met hen?
  19. Buikgevoel, geen emoties, Rule Communications Vandaag
  20. Projectmanagement methodieken voor- en nadelen