"I" geen deel uitmaakt van Team

We kunnen kiezen voor onze vrienden, maar niet onze familie en vele malen, niet onze medewerkers. Een deel van het leven voor velen van ons is het werken met mensen die we niet kunnen de voorkeur om te werken met. Soms in het leven, moet je leren om te werken met mensen of je ze kan staan ​​of niet. Iets wat we &'; ve gezien veel op Twitter, is het project managers die werken met een teamlid dat pijn doet het project meer dan het helpen van het. Als verhuur van een teamlid gaan kan geen optie zijn, en zou kunnen blijken moeilijker dan het houden van hen rond te zijn (geloof het of niet!) Hebben we een aantal goede adviezen voor het helpen dat teamlid beseffen dat “ I &"; is geen onderdeel van “ Team &" ;.

Eerst en vooral moet je de problemen die zich voordoen te documenteren. Je moet ervoor zorgen dat u een solide record van de problemen die je gezicht te houden. Het kan van pas komen in de lijn voor functioneringsgesprekken of juridische problemen die kunnen ontstaan. It &'; s altijd het beste om nauwkeurige documentatie te houden, voor het geval

Buiten dat, hoewel, je nodig hebt om erachter te komen een gulden middenweg.. Als uw teamlid koestert negatieve gevoelens ten opzichte van u en u weet dit, probeer het opzetten van een besloten bijeenkomst voor de twee van u om hash uit uw problemen. Vraag hen te ontmoeten in een niet-bedreigende plaats. Probeer een restaurant of cafe in plaats van de standaard kantoor of vergaderruimte. Zijn sympathie voor uw teamleden over hun feelings- luisteren naar hun problemen, omdat ze kunnen aannemen die je gaat hen aan te vallen als ze gaan zitten. Begin het gesprek met zoiets als “ Ik weet dat we hebben een aantal negatieve gevoelens gehad, en ik wil in staat zijn om ze te corrigeren voordat ze een effect hebben op ons project &" hebben ;. Laten zien dat je bereid bent om te werken met hen om de dingen die ze ongemakkelijk met te corrigeren zijn en ze zullen waarschijnlijk bereid zijn om hetzelfde te doen met je.

Bied uw teamleden een manier om hun mening te uiten over specifieke onderdelen van het project dat frustrerend kan zijn. We hebben een grote lijst van gereedschappen voor de virtuele project manager die uw team helpen effectiever te communiceren en biedt hen een stem in een project, evenals biedt u betere manieren om een ​​leider om uw team. Uw teamleden krijgen de gelegenheid om hun mening te geven waarderen.

Probeer het aanbieden van motivatie om je team. Motivatie is een van de belangrijkste onderdeel van een leider. Ze laten zien dat je niet alleen de zorg over het werk dat zij produceren, maar ook over hen als mens kan gaan langs manier voor hun moreel. Het geven van uw team een ​​paar uur af te vroeg op een vrijdag of het binnenhalen van koffie kan een lange weg in te laten zien dat je een echte leider en dat u de zorg.

PMCAMPUS biedt verschillende PDU cursussen die projectmanagers nieuwe aanbieden perspectieven op leiderschap en het inschakelen van een team. In het bijzonder, is er een geweldige cursus die zich richt op PDU &'; s voor de beoordeling van uw team als projectmanager en hoe om te gaan met teamleden die niet voldoen aan de normen. Welke problemen heb je geconfronteerd met je teamleden als projectmanager? We &'; D liefde om hen te horen. Plaats een reactie of vind ons op TwitterPMCAMPUS
.