7 Karakter Traits van een Buitengewone Ondernemer

In 2001 ontdekte ik dat ik een veel betere ondernemer dan ik was een corporate ladder klimmer. Zoals ik draaide in mijn 2 weken kennisgeving bij Motorola na 10 jaar in het bedrijfsleven, ik was extatisch om eindelijk mijn eigen baas zijn. In de komende 18 maanden was ik blut, gefrustreerd, overweldigd en twijfelen aan mijn vermogen succesvol als eigenaar van een bedrijf te zijn.

Toen drong het tot me.

ik probeerde om het succes van het bouwen manier waarop ik kwam als werknemer. Ik had niet ontwikkeld van een succesvolle reeks van karaktertrekken om te slagen op mijn eigen. Dus begon ik honderden buitengewone ondernemers bestuderen uit alle lagen van het leven in een “ succes modelleren project &"; en ontdekte dat er 7 gemeenschappelijke karaktertrekken die ze delen.

1. Helderheid van Doel.

Weten wat te richten onze energie, aandacht en middelen op is alleen mogelijk wanneer we duidelijk zijn over ons doel. Wat moeten we hier te bereiken? Wat moet er nu gebeuren? Als u aren &'; t helder, dan zal je uiteindelijk spinnen rond in je hoofd en het gevoel overweldigd. Als je een duidelijk gevoel van doel, kunt u eenvoudig bepalen wat om te investeren in wat tijd te besteden aan, en wat de taken zijn van de hoogste prioriteiten in het moment.

2. Discipline to Say No

Nee zeggen om afleiding en licht glimmende objecten creëert meer ruimte voor wat &'; s belangrijk. Velen van ons hebben deze valse overtuiging dat nee zeggen zullen beperken wat we kunnen hebben. Of omdat we don &'; t echt weten wat we willen, ja zeggen dat we alles in de hoop op een gegeven moment de magie “ a-ha &"; zal zich openbaren. Nee zeggen betekent dat we meer van wat we echt willen &ndash kan hebben; want we hebben een gewoonte om buiten te houden wat isn &'; t serveert ons, dus er is ruimte voor het hebben van wat we willen. De praktijk met de discipline om meer zeggen ja alleen de dingen die 100% te voelen op de rails … en “ misschien &"; de rest. Maak een systeem te evalueren en te filteren wat doesn &';. T zinvol

3. Vertrouwen.

Als ondernemers zijn we vaak geconfronteerd met complexe beslissingen, onaangename interacties en hartverscheurende keuzes. Met vertrouwen helpt ons de gumption om het juiste te doen – zelfs als het &'; s moeilijk. Vertrouwen komt uit duidelijk voelen, energiek, bekwame, ondersteund en in lijn met de juiste middelen. Als je merkt dat je bedrijf terug of angstig van het nemen van actie, zou je een boost zelfvertrouwen nodig! Een manier om een ​​boost van vertrouwen te krijgen is om de feiten te verzamelen – wat echt versus wat je zou kunnen zijn “ het maken van up &"; in je hoofd. Overwegen om een ​​overzicht van de feiten, zodat je emoties don &'; t krijgt het beste van je

4.. Berekende risico's nemen

Een ondernemer kan alleen groeien door het nemen van risico's – vaak in onbekend terrein. Maar ze aren &'; t blind risico … ze worden berekend op basis van de prioriteiten en de bekende risico's. Prioriteiten zijn de dingen die je het meest op dit moment &ndash nodig; cashflow, team steun, geloofwaardigheid, een dringende project, etc. Een berekend risico is een beslissing die je maakt om te verhuizen naar een doel, zelfs als u don &'; t weet hoe het zal werken, want op dit punt is uitgelijnd met de criteria you &'; ve opgericht voor succes. Als je ondernemers die hebben een track record van het buitengewone succes te volgen, je &'; ll merken dat ze don &'; t altijd duidelijkheid over de manier waarop een beslissing zal werken, maar ze maken altijd goede beslissingen. Leer hoe u uw eigen besluitvorming formule voor succes te bouwen!

5. Ruthless Leverage.

Ondernemers zelf branden wanneer hun succes hangt uitsluitend op hen. Leverage is een manier van kijken naar uw bedrijf groeimogelijkheden te beïnvloeden en te slagen door middel van systemen, delegatie, replicatie en automatisering. De mate waarin we kiezen om hefboomwerking gebruiken is de mate waarin we kunnen groeien. Buitengewone ondernemers hebben meestal een grote visie – groter dan alles wat ze kunnen alleen &ndash af te trekken; dus ze zullen brengen met anderen die hun ideeën snel kunnen implementeren.

6. . Congruentie

Deep binnenkant van je onderbewustzijn, je hebt een congruentie barometer – is deze taak, project, kans of business model goed voor mij, de mensen die ik dien en de wereld om mij heen? Wanneer uw congruentie barometer doesn &'; t een fit waarnemen, zal je je vooruitgang saboteren. Om grote sprongen te maken in onontgonnen wateren, buitengewone ondernemers hebben een &ldquo hebben; fit &"; tussen de richting waarin ze zijn op weg en wat ze waarderen in het leven. Deze factoren omvatten vaak de tijd die je hebt voor familie of hoeveel werk je dat een project zal nemen zal nemen of dat je gelooft dat je kunt trekken uit de visie. Wat het ook is, krijg congruent en je &'; ll merken een enorme verschuiving in de resultaten

7.. Mogelijkheid Attitude

Heeft u sorteren voor waarom de dingen won &';. T werk … of waarom ze dan wel? Veel mensen die natuurlijke probleemoplossers neiging om alle redenen waarom iets won &'; t werk …

“ I &'; ve voordat &" geprobeerd;

“ Dat &'; s te hard &";

“ Hoe moet ik betalen voor het &";

Buitengewone ondernemers erkennen dat alle dingen mogelijk zijn – it &'; s hun houding ten opzichte van het doel dat moet verschuiven. Wanneer je denkt dat je kunt alles wat je &ldquo bereiken; soort &"; ideeën en mogelijkheden anders. Iemand die een beperkte filter verwerpt doorgaans 99% van de nieuwe ideeën. Iemand die alles ziet als een mogelijkheid afwijst alleen wat isn &'; t in lijn. Welke men u Restaurant  ?;