Resistance - Is het zinloos

?

Degenen onder u die kijken Star Trek, de Patrick Stewart tint, vertrouwd met die briljante slogan van de mens-machine-race van veroveraars, de Borg zal zijn. Ze gingen de strijd aan met de uitdrukking "de weerstand is futiel, u zal worden geassimileerd" - en als het niet voor Patrick Stewart was geweest, zou ze ongetwijfeld hebben gewonnen

Is de weerstand altijd een slechte zaak? Misschien niet, alsof we gewoon mee met alles wat ons raken, zouden we binnenkort amorfe blobs, zonder vorm te spreken. Dus in één opzicht, weerstand heeft het gebruik ervan. Echter, resistentie heeft ook twee nadelen. Ten eerste is het reactief in de natuur - simpelweg 'tegen iets' zegt niets over wat we zijn 'voor'. Ten tweede, we vaak weerstaan ​​onbewust of onbewust, terwijl geloven dat wat we doen is constructiever.

We hebben allemaal onze favoriete weerstand strategieën. Ik raakte op een paar van deze in mijn artikel in juli vorig jaar de naam 'Bringing verandering in het leven - en hoe we weerstaan'. In dit artikel heb ik besloten te gaan in meer diepte elk van de weerstand strategieën die ik ben tegengekomen. Welke zijn je favorieten? Welke merk je andere mensen met behulp van? Welke denk je op het werk gebruiken? Ze zijn veel vaker voor dan je denkt!

1. In de echte wereld ... "Nu is dit misschien een geweldige idee in principe, en misschien zou ik ook graag zien gebeuren. Maar in de echte wereld, zal het nooit werken!" Dit kan worden gebruikt om verandering te ontsporen op het werk en elders. Ik zou graag dat werk te doen, maar in de echte wereld, kunnen we onmogelijk overleven op dat salaris. Wij verwerpen verandering op grond van de bruikbaarheid.

2. Ik ben in de war ... Als ik nodig om de verandering te begrijpen voordat ik het kan doen, dan wat een grote cop out is om te falen om het te begrijpen! Kinderen doen dit briljant om eruit te komen van dingen die ze niet willen doen. We zetten de verantwoordelijkheid op iemand anders te 'voeden' met ons, of zelfs op onszelf om te leren op een bepaald punt in de toekomst. Totdat hetzij gebeurt, kunnen we niet veranderen.

3. Laten intellectualise ... Oh, de kracht van de rationaliteit. Laten we praten over het idee om meer, dus we begrijpen volledig, van alle verschillende hoeken mogelijk. Maar we zullen nooit eigenlijk rond naar iets uitvoering. In de persoonlijke ontwikkeling arena, kan dit zich uiten in iemand die veel leest, en nog steeds niets verbetert. Er is altijd nog een boek ...

4. We hebben een proces of procedure ... Als ik wil om van A naar B, moet ik begrijp precies wat te doen, en in welke volgorde. Een methodiek is nodig. Natuurlijk, als we dit doen veel, het is een geweldige vertragingstactiek.

5. Ik ga mee te gaan met het ... Dit is de grote naleving optie. Maar zorg ervoor dat als de wijziging niet lukt, zal ik waarschijnlijk gewoon mee te gaan met het falen ook! Dit is een optie voor lage energie - Ik ben niet meer actief te verzetten, maar noch ik ondersteunende dingen

6.. Het is niets nieuws ... Hoe vaak heb ik mensen horen zeggen dingen als: "oh, we hebben het allemaal al eens eerder gezien. We hebben geprobeerd dat men tien jaar geleden, en het niet werkt, dan!".

7. Ik zal niets zeggen ... In dit geval, geconfronteerd met iemand voorstelt om iets te doen, of een verandering, reageren we met geen antwoord, misschien zelfs stilte. Zwijgen en hopen dat het weggaat lijkt de strategie hier te zijn.

8. De aanval ... De persoon achter de verandering komt onder vuur, een klassiek geval van schieten de boodschapper. Aanvallen hen neemt de noodzaak om te bespreken de verandering wordt voorgesteld. "Hier ben ik met zo veel te doen, en je komt langs en stapelen het op voor mij!".

9. De moralist ... Hier hebben we moraliseren over de situatie. "Natuurlijk, ik begrijp wat er gedaan moet worden, maar dat doen ze niet!". Of "Als het niet voor die partij, zouden we niet nodig om dit te doen". Achter de moralistische voorzijde ligt een klassieke schuld verschuiven mentaliteit.

10. Ik heb meer detail ... Ik moet alles over de verandering in de vraag voordat ik iets kan doen begrijpen. Een andere manier om actie te vertragen worden genomen. Ik zie dat de verandering zou goed zijn. Echter, ik eerst meer informatie nodig, gewoon om zeker te zijn. De behoefte aan meer detail is een continu proces, en een geweldige manier uit te stellen.

11. Er is geen tijd ... Er zijn twee varianten op dit thema. Een daarvan is dat ik geen tijd om het nu gebeuren hebben. De andere is dat nu niet het juiste moment - vaak met deze, zal het juiste moment nooit aankomen. Ik ben van harte inzetten, maar nog niet!

12. Vlucht naar gezondheid ... Dit is vaak het meest prominent in het huwelijk therapie. Net als een ongelukkig getrouwd koppel aanmelden voor een gezamenlijke zitting om hun problemen te bespreken, hey presto, het probleem verdwijnt! Problematische werkrelaties plotseling verbeteren wanneer één of beide partijen worden geconfronteerd met een overdracht van het team. Plotseling lijkt mijn leven beter nu ik heb gewerkt de gevolgen van het maken van een verandering.

Daar ben je, de 12 leerlingen van de weerstand. Natuurlijk, elke vestigingsplaats legitiem responsen in bepaalde situaties. Echter, voor veel, zo niet de meeste van de tijd, ze zijn gewoon weerstand strategieën, die zijn ontworpen om te stoppen met ons te praten over de echte problemen.

Dus neem een ​​kijkje op hen. Welke uw favoriete weerstand strategieën te vormen? Welke zie je op het werk wordt gebruikt door collega's? Welke heb je geliefden en vrienden gebruiken?

De sleutel hier is zelfbewustzijn, en begint te merken wanneer onze eigen weerstand schopt in. Zodra we opmerken, kunnen we ervoor kiezen om de kwestie in een meer te pakken open en eerlijke manier, in plaats van zich te verschuilen achter de optie weerstand. Als we willen dat ons leven op elkaar worden afgestemd en vervuld, dan teveel ongemerkt resistentie inderdaad zinloos geworden ...
.

veranderingsmanagement

  1. 6 Gewoonten van succesvolle Introverts
  2. Een verandering of Change zal gebeuren met je
  3. Project Management Recruitment Made Easy
  4. Verandering vereist Keuze
  5. Sociale competentie en Intelligentie
  6. Het maken van een Verschil: 4 Tips om het verplaatsen van uw "Verschil Naald"
  7. Heeft u inzicht in de kracht van je stem?
  8. Winnen bij Working - Waarderen Time
  9. 8 tekenen dat je niet tevreden bent met je baan
  10. Persistentie is de sleutel tot het groot zakelijk succes!
  11. Change Management: Het verminderen van de impact van verandering
  12. Heeft het verwerven van kennis of inzicht echt iets veranderen?
  13. De Verklaring van Time Tracking Onafhankelijkheid, door Thomas Jefferson Timetrackington, Jr.
  14. CAPM vs PMP - Welke moet u kiezen
  15. Hoe te Stap uit je comfort zone Moeiteloos
  16. Waarom u moet Make A To-Do List
  17. Gemeenschappelijke Fouten New Business Owners Zorg
  18. Maak Systems Organize & Kinderen, Man & Leven dus je hebt tijd om te verkennen Your Dreams…
  19. Er is niet zoiets als Organizational Change
  20. Ben je bang om iets nieuws te proberen?